1、某企业准备建一综合型仓库,其中就地堆码货物的最高储存量为600吨,仓容物资储存定额为3吨/平方米,上架存放的货物最高储存量为90吨,货架长10米、宽2米、高3米,货架容积充满系数为0.6,上架存放货物的单位质量为200公斤/立方米,若面积利用系数为0.4,则该仓库的设计有效面积应为多少平方米?
解:就地堆码所需要面积为600/3=200㎡,每个货架存放货物重=货架容积×单位容积存放货物重量×货架容积充满系数
=10×2 ×3 ×0.2 ×0.6
=7.2(吨)
90吨货物所需货架=90/7.2=12.5个,实际所需13个。13个货架所需面积=2× 3 ×13=78㎡实际堆放所需面积=200+78=278㎡。在利用系数为0.4时,所需仓库设计有效面积S:S=278/0.4=695㎡
2、某单位计划期需要采购某种物资200吨,甲、乙两个供应商供应的物资质量均符合企业的要求,信誉也比较好。距企业比较近的甲供应商的报价为320元/吨,运费为5元/吨,订购费用(采购中的固定费用)支出为200元;距企业比较远的乙供应商的报价为300元/吨,运费为30元/吨,订购费用(采购中的固定费用)支出为500元。请判断,应如何选择该物资采购的供应商?
解:根据以上资料,可以计算得出从甲、乙两个供应商采购所需支付的成本:
甲供应商:200吨×320元/吨+200吨×5元/吨+200=65200(元),乙供应商:200吨×300元/吨+200吨×30元/吨+500=66500(元),甲供应商的采购成本比乙供应商的采购成本低1300元(66500—65200),在交货时间与质量都能满足企业需求的情况下,甲供应商为合适的供应商。
3、现假设有五个工厂,坐标分别为P1(1,2),P2(7,4),P3(3,1),P4(5,5),P5(2,6)。现要建立一个中心仓库为五个工厂服务。工厂到中心仓库的运输由载货汽车来完成,运量按车次计算,分别为每天3,5,2,1,6次。求这个中心仓库的位置。
解:设中心仓库位置为0点
X坐标为
(1×3+7×5+3×2+5×1+2×6)÷(3+5+2+1+6)=3.59
Y坐标为
(2×3+4×5+1×2+5×1+6×6)÷(3+5+2+1+6)=4.06
故中心仓库的坐标为(3.59,4.06)
4、下图为A产品的结构图,第9周要生产出500件A产品,设当前库存和计划入库量都是0,生产(订购)期见表l,请将每一个部件的毛需求量和汁划订单下达量按相应时间填入表格。
表1 生产(订购)期
A | B | C | D | E | |
生产(订购)周期(周) | 1 | 2 | 3 | 2 | 2 |
B(2) C(1) D(2) 1层
E(1) C(2) E(2) B(1) 2层
A产品的结构图
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | ||
A | 毛需求量 | 500 | ||||||||
计划订单下达 | 500 | |||||||||
B | 毛需求量 | 1000 | 1000 | 1000 | ||||||
计划订单下达 | 1000 | 1000 | ||||||||
C | 毛需求量 | 2000 | 2000 | 500 | ||||||
计划订单下达 | 2000 | 200 | 500 | |||||||
D | 毛需求量 | 1000 | ||||||||
计划订单下达 | 1000 | |||||||||
E | 毛需求量 | 1000 | 3000 | |||||||
计划订单下达 | 1000 | 3000 |
解:按题意M /W是按重量或体积收费,即在重量或体积之间,按较高的一种收费计算。商品重量=2000*0.03=60吨 商品总体积=1000*(0.4*0.3*0.3)=36米
根据公式:运费=重量吨(或尺码吨)*等级运费率*(1+附加费率) 运费=60*200*(1+10%)=13200(港元)
6、某生产制造企业需采购某物资,前期该物资的使用情况如下表:
第一次 | 第二次 | 第三次 | 第四次 | 第五次 | |
采购数(吨) | 70吨 | 60吨 | 60吨 | 70吨 | 60吨 |
使用天数 | 8天 | 8天 | 7天 | 10天 | 7天 |
求:1、最佳订购批量(一年按360天计算)
2、求订购点的库存。
3、最小的TC。
4、存货平均占用多少资金?
7、商品的产地和销地位于呈环状的交通线路上。各产地的产量、销地的销量以及它们的相对位置如下图所示。问:如何规划运输方案,才能使运输吨公里最小?
+100
(130) -20
(90)
-200
(130)
(300)
+100 -240
8、某工厂决定采用线性权重法来考评某物料供应商,希望能给供应商分为ABCD四个等级,A等为优秀供应商;B等为合格供应商;C等为辅导供应商;D等为不合格供应商。供应商考核表中需要考核的内容有产品质量、价格、合同完成率、准时交货率等几项指标,每项指标的权重依次为0.3,0.3,0.2,0.2。公司规定,得分在90—100分为优秀,得分在80—分为良好,得分在60—79分为基本合格,得分在60以下为不合格。现已知该物料四个供应商上期统计资料表(见下表),请对四个供应商进行等级分类,并确定相应的策略。
供应商 | 供应次数 | 完成合同 次数 | 准时交货 次数 | 收到的商品数量 | 验收合格 数量 | 单价 |
甲 | 5 | 3 | 3 | 4500 | 4100 | 85 |
乙 | 4 | 3 | 4 | 3800 | 3650 | 80 |
丙 | 4 | 3 | 3 | 3000 | 2900 | 75 |
丁 | 3 | 3 | 2 | 2500 | 2450 | 82 |
1、产品质量
甲:4100÷4500×30=27.33
乙:3650÷3800×30=28.82
丙:2900÷3000×30=29
丁:2450÷2500×30=29.4
2、价格
甲:75÷85×30=26.47
乙:75÷80×30=28.13
丙:75÷75×30=30
丁:75÷82×30=27.44
3、合同完成率:
甲:3÷5×20=12
乙:3÷4×20=15
丙:3÷4×20=15
丁:3÷3×20=20
4、准时交货
甲:3÷3×20=20
乙:4÷3×20=26.67
丙:3÷3×20=20
丁:2÷3×20=13.33
供应商 | 产品质量 | 价格 | 合同完成率 | 准时交货 | 总分 |
甲 | 27.33 | 26.47 | 12 | 20 | 85.8 |
乙 | 28.82 | 28.13 | 15 | 26.67 | 98.62 |
丙 | 29 | 30 | 15 | 20 | 94 |
丁 | 29.4 | 27.44 | 20 | 13.33 | 90.17 |
丙为主要供应商
乙为辅助供应商
丁为备选供应商
9、从我国盐田港运往国外某港口一批中药材,重量6M/T,体积18 立方米。箱装、包装各一半。根据运费表的规定:箱装按体积计算(M),基本运价介52HKD/立方米;包装按重量,基本运费HKD/M/T,燃油附加费20%。问该批商品运费多少?
解:公吨(Metric Ton M/T) 按照国际惯例,计重货物是指每公吨的体积小于1.1328m3(40ft3)的货物:而我国远洋运输运价表中则将每公吨的体积小于1m3的货物定为计重货物。 依据题意,本题按照体积计费:52*18=938HKD