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人力资源部 KPI考核表

来源:动视网 责编:小OO 时间:2025-09-30 01:01:52
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人力资源部 KPI考核表

SC超跑贸易公司人力资源部KPI考核表指标类型指标侧重指标名称指标计算方法权重财务指标财务效益状况人力成本控制目标达成率实际达成结果/预算控制目标*100%30%人均部门管理费用节约率本期人均部门费用额/上期人均部门费用额*100%人力成本投入产出比提高率本期人力成本投入产出比/上期人力成本投入产出比*100%发展能力状况员工业绩提升率本期员工业绩提升率-上期员工业绩提升率员工满足率本期到岗员工数/本期需求员工数*100%员工自愿性离职率在职1~2年自愿性离职员工人数/平均人数×100%客户指
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SC超跑贸易公司

人力资源部KPI考核表

指标类型指标侧重指标名称指标计算方法权重
财务指标财务效益状况人力成本控制目标达成率实际达成结果/预算控制目标*100%

30%
人均部门管理费用节约率本期人均部门费用额/上期人均部门费用额*100%

人力成本投入产出比提高率本期人力成本投入产出比/上期人力成本投入产出比*100%

发展能力状况员工业绩提升率本期员工业绩提升率-上期员工业绩提升率

员工满足率本期到岗员工数/本期需求员工数*100%

员工自愿性离职率在职1~2年自愿性离职员工人数/平均人数×100%

客户指标服务状况内部员工满意度提升率本期员工满意度%—上期员工满意度%

20%
接口部门经理满意度其它部门经理对人力资源部服务结果的满意度%

品牌状况公司满意度评价公司CSI评分

内部流程管控                                    

质量状况招聘及时性人员招聘到岗时长(实际到岗位天数-申请到岗位时长)

25%
招聘合格率通过试用期人数占部门需求人数比例
工作流程、制度书面化已形成书面化数量/需形成书面化工作总数*100%

劳动合同管理符合率集团总部批评或检查违规事件次数
效率情况薪金发放出错金额当期应发工资总额-当期实发工资总额

绩效考核按时完成率 

当期应按期完成考核部门数-当期实际按期完成考核部门数

绩效考核申诉处理及时性 

有效申诉员工数,申诉处理响应时间
关键员工流失率 

离职关键员工人数/关键员工总数*100%

学习与成长学习指标培训计划完成率年度培训实际完成情况/计划完成量)*100%

25%
年度培训项目满意度参加培训满意人数/年度参训人数*100%

年度员工平均受训时长实际培训总时长/公司总人数

人员学历分布比例大专及以上学历人数/145(公司总人数)*100%

员工创新建议案件人均有效创新建议数量
年度员工主动离职率 

本期年主动离职人员总数/(本期年入职员工总数+上期末总人数)*100% 

骨干员工增长率(本期末骨干员工数—上期末骨干员工数)/上期末骨干员工数*100%

员工关键能力胜任力提升率本期员工“学习与成长指标”得分/上期“学习与成长指标”得分*100%

核心价值观员工行为体现年度获评“最具合达核心价值观”员工人数

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人力资源部 KPI考核表

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