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1.项目说明书样本

来源:动视网 责编:小OO 时间:2025-09-30 01:05:34
文档

1.项目说明书样本

信息技术项目说明书项目名称项目提出部门联系人邮箱工作电话手机一、项目背景及目标{描述项目背景及需要解决的问题;提出项目目标以及评价项目目标是否实现的衡量指标}二、客户、需求及关键质量指标{描述项目的终端用户(包括内部的和外部的),以及受到项目影响及影响到项目成败的利害关系人;描述客户需求并排定优先次序;确定关键质量指标,关键质量指标是对关键需求的量化,用以衡量需求是否得到满足}1.三、现状描述{描述现有组织机构、业务及流程}四、范围及影响{描述项目影响范围(包括业务、人员、流程及技术),以及影
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导读信息技术项目说明书项目名称项目提出部门联系人邮箱工作电话手机一、项目背景及目标{描述项目背景及需要解决的问题;提出项目目标以及评价项目目标是否实现的衡量指标}二、客户、需求及关键质量指标{描述项目的终端用户(包括内部的和外部的),以及受到项目影响及影响到项目成败的利害关系人;描述客户需求并排定优先次序;确定关键质量指标,关键质量指标是对关键需求的量化,用以衡量需求是否得到满足}1.三、现状描述{描述现有组织机构、业务及流程}四、范围及影响{描述项目影响范围(包括业务、人员、流程及技术),以及影
信息技术项目说明书

项目名称
项目提出部门
联系人邮箱
工作电话手机
一、项目背景及目标
{描述项目背景及需要解决的问题;提出项目目标以及评价项目目标是否实现的衡量指标}

二、客户、需求及关键质量指标
{描述项目的终端用户(包括内部的和外部的),以及受到项目影响及影响到项目成败的利害关系人;描述客户需求并排定优先次序;确定关键质量指标,关键质量指标是对关键需求的量化,用以衡量需求是否得到满足}

1.

三、现状描述
{描述现有组织机构、业务及流程}

四、范围及影响
{描述项目影响范围(包括业务、人员、流程及技术),以及影响的类型和程度;制定项目总体计划,如需分期实现应分别描述}

五、风险评估
{确定项目的约束、假设及依赖条件,评估项目风险}

六、总体进度
阶段开始时间结束时间
{如需分期实现应分别描述}

分析
开发
推广
七、投入产出分析
{估算项目总体投入和产出,按照项目投入产出分析指引的规定进行投入产出分析。项目总体投入包括分析、开发、推广阶段发生的符合项目财务管理制度规定的全部支出,还应包括分行配套的支出}

八、签署
项目提出部门负责人{签字}

日期年  月  日

(盖章)
九、修订记录
序号修订日期修订人修订原因
    年  月  日

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1.项目说明书样本

信息技术项目说明书项目名称项目提出部门联系人邮箱工作电话手机一、项目背景及目标{描述项目背景及需要解决的问题;提出项目目标以及评价项目目标是否实现的衡量指标}二、客户、需求及关键质量指标{描述项目的终端用户(包括内部的和外部的),以及受到项目影响及影响到项目成败的利害关系人;描述客户需求并排定优先次序;确定关键质量指标,关键质量指标是对关键需求的量化,用以衡量需求是否得到满足}1.三、现状描述{描述现有组织机构、业务及流程}四、范围及影响{描述项目影响范围(包括业务、人员、流程及技术),以及影
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