提升效率的途径

 提到效率提升，很容易联想到增加劳动时间或增加人员。

  事实上提升效率的真正意义在于去除不合理的因素，减少浪费，以提高产能，也就是说，在不增加人员，不增设机械，同时也不延长工作时间的情况下，提高产能。

  提升效率的途径：

找出因管理或技术不足而使效率低下的原因，设法加以消除，使所有的工作成为必要的，不可再减的。

  A、改进设计

 （1）不当的设计妨碍使用最经济的工作方式

解决方法：减少设计缺陷和过份工作量

 （2）缺乏标准，妨碍采用大量生产方式

解决方法；加强标准化，使大量生产方法可以应用。

（3）不适合的品质标准而增加不必要的工作。

解决方法：研究市场、顾客需求，采用适合的制造方法，保证适合的品质标准。

 （4）不当的设计，导致使用过量原料。

解决方法：改进产品设计。

B、改进制造方法

 （1）不恰当的设计阻碍采用最经济的加工程序。

解决方法；改进加工程序。

（2）使用错误工具，不能保证正确的品质标准，造成工作量增加。

解决方法：选用正确的工具设备，保证正确的品质标准。

（3）操作加工方法不当

解决方法：加强人员训练，减少因不当工作方法而增加工作量。

C、完善管理

（1）过多的产品种类

解决方法：进行市场研究，减少规划，减少由产品复杂而导致效率低下。

（2）缺乏标准

解决方法：加强标准化通用化

（3）因停工及重复工作而增加无效时间

解决方法：减少变更设计而带来的无效时间。

（4）因工作计划不完善，增加人员及机器的停用时间。

解决方法：根据工作量进行生产管制，减少不当计划造成停工。

（5）因计划问题，导致缺少原材料，因而增加人机停用时间。

解决方法：加强物料管制

（6）因设备问题增加人机停用时间

解决方法：加强设备保养

（7）因废品及再加工而增加无效时间。

解决方法：改善作业。

（8）因现场情况恶劣，迫使工人休息而增加无效时间。

解决方法：改善工作环境。

（9）因意外事件而增加无效时间

解决方法：采取安全措施，减少意外事故。

D、提高员工素质

（1）旷工、迟到及怠工增加无效时间。

解决方法：健全人事制度及奖惩办法

（20工作粗心，造成废品及再加工

解决方法：进行人事制度及操作训练，减少由粗心带来的无效时间。

（3）因意外事故增加无效时间。

解决方法：加强安全训练减少意外事故。