
1目的
依照矿及露采车间安全管理要求,加强班组安全生产管理,促进班员日常安全工作积极主动开展,督促班员自觉遵守安全操作规程和岗位作业指导书,杜绝“三违”行为,预防事故发生。结合爆破班工作性质,制定本考核制度。
2实用范围
本考核制度适用于爆破班安全生产责任考核。
3术语
“三违”是指“违章指挥,违章作业,违法劳动纪律”行为的简称。
“员”是指班组班长、安全员、宣传员、成本核算员、工会小组长、材料员、生活福利员、考勤员。
4职责
4.1班长是本班组的第一安全负责人,对班组安全生产考核负总责。
4.2安全员必须协助班长管理爆破班的安全工作,对爆破班安全生产和班员考核提出考核建议。
5管理要求
5.1班组成立考核小组,班长担任组长,组员由“员”组成,班组全体职工进行监督实施。
5.2班组根据车间管理规定,结合爆破班实际,制定出每个岗位及班员的安全生产责任,并实施考核。
5.3每月末,由班长或安全员按照《爆破班安全奖惩制度》和《爆破班绩效考核细则》,对班员及岗位进行月度安全生产情况检查、考核。并做好登记台账,并作为年终评优评先依据。
5.4班组安全生产必须实行严格考核,对年度发生安全事故的责任人或违法露采车间安全生产令的人员实行班组考核一票否决;对于岗位表现优秀的班员可以进行班组奖励,并提请车间或大班进行表彰、奖励,班组考核结果必须予以公开。
5.5班组安全生产责任考核按照《爆破班安全奖惩制度》和《爆破班绩效考核细则》进行。
6《爆破班绩效考核细则》
6.1工作业绩
6.1.1、工作任务
工作量:爆破工每参与一次中孔爆破计10分,休息日或夜间每安排上班一次加5分。风钻工每天按调度指令完成底根、大块穿孔任务,每少完成一次扣5分/人。
爆破质量:爆破工必须确保按技术要求规范充填到位,如因充填不到位影响爆破效果,一次扣当事人5分/人.次。
验炮:中孔爆破后,爆破工及时验炮,如验炮不及时或因查炮不认真、不彻底造成遗漏扣当事人10分/人.次,如造成后果的再按安全管理规定另行处理。
6.1.2、成本管理
成本核算控制在车间下达的0.363元/m3内,成本管理进行按月考核兑现,超支部分全扣,节支部分全奖。
6.2工作行为:
6.2.1爆破工
(1)进入作业现场未正确穿戴劳保用品发现一次扣5分。
(2)注意本次爆破安全事项,未按要求操作一次扣1分。
(3)填写爆破器材领用单,未按要求操作一次扣1分。
(4)清理孔口周围障碍物,未按要求操作一次扣1分。
(5)核实孔深情况,孔内水的情况,未按要求操作一次扣1分。
(6)将起爆药放入孔内,未按要求操作一次扣1分。
(7)装药完毕后进行充填,充至孔口,未按要求操作一次扣1分。
(8)清理爆区的工具及剩余爆破器材,未按要求操作一次扣1分。
(9)指挥闲杂人员撤离到安全位置,未按要求操作一次扣2分。
(10)核实设备是否退到安全位置,未按要求操作一次扣1分。
(11)进入爆区的各路口派人警戒,未负责者一次扣5分。
(12)拉响警报器前查看各岗哨是否到位,发出一长一短声的起爆信号,未按要求操作一次扣2分。
(13)检查爆破效果,未检查或检查不彻底一次扣1分。
(14)二改检查是否有漏孔,连线漏连一次扣1分。
(15)检查设备、高压电线路,未按要求操作一次扣1分。
(16)填写本次爆破效果情况,未按要求操作一次扣1分。
(17)将多余的爆破器材退回炸药库,参加退库者一次加2分。
(18)如堵孔,应及时用竹杆将堵处捅开,继续下步作业,未按要求捅开一次扣3分。
(19)如孔被石块堵塞,应及时将石块取出,未按要求操作一次扣1分。
(20)如遇残炮,可进行二次爆破,不能爆破的应做明显标志,并上报上级领导,未按要求操作一次扣1分。
6.2.2风钻工
(1)进入作业现场未正确穿戴劳保用品发现一次扣5分。
(2)压缩空气的气压必须符合凿岩机的要求,未按要求操作一次扣1分。
(3)风钻工作必须使用捕尘器或采取湿式作业,严禁干打眼和打残眼,严禁在粉尘量超出国家标准的情况下进行作业,发现一次扣2分。
(4)检查风、水管路的密封情况及宕索强桩和绳索的牢固度,未检查扣2分。
(5)把钎的人眼睛不能正视孔口,以免岩粉伤眼,未按要求执行扣3分。
(6)在工作过程中要时刻保持钎头、钎杆和风钻凿岩机的轴向推力,不得用身体压凿岩机,不得骑杆凿岩,发现一次扣5分。
(7)钻水平孔时,严禁用胸部顶住风钻。钻孔前面不得站人。违章一次扣3分。
(8)开钻时,检查周围有无不稳固的岩石,操作人员两脚应前后站稳,防止断钎伤人,未检查扣3分。
6.3、管理考核
(1)发生迟到、早退每次扣2分,病休假扣3分。
(2)请半天事假扣5分,一天扣10分。
(3)严禁班中饮酒,违者一次扣5分。
(4)每周一安全活动会无故不参加扣5分,请假班长不同意未参加,扣5分,参加未签名扣2分。
(5)发现安全隐患不及时汇报者扣5分。
(6)服从班长派班任务,违者每次扣10分。
(7)不履行交制度,不当面进行安全交接,无记录每次扣5分。
(8)严禁“三违”现象发生,违者每次扣5分。
(9)对使用过的物品进行定置存放,违者扣5分。
(10)参加安全企业文化及班组建设的学习和相关活动,迟到、早退并未达到学习和活动要求的,每人次给予2分处罚。
6.4工作能力
从知识提升、技能提升、工作创新三个方面,采取班组民主评议、技能展示等方式进行能力评价。具体如下:
| 考评项目 | 考评内容 | 考评标准 |
| 知识提升 | 学历 | 学历每提升一个层级得5分 |
| 技能提升 | 技能鉴定 | 取得初级职业资格的得3分;中级资格的得5分;高级资格的得8分;取得技师资格及以上的得10分 |
| 技能比赛 | 技能比赛成绩突出,车间级得5分;厂级得10分;公司级得15分;市级及以上得20分 | |
| 操作技能 | 年度未发生设备操作事故得20分 | |
| 解决生产问题 | 一般问题得10分;有一定难度的得15分;难度较大的得25分 | |
| 工作创新 | 合理化建议 | 合理化建议被采用得5分/条 |
| 技术革新 | 技术革新提高了工作效率或降低了生产成本,并得到认可,每项次奖20分 |
