
〔1〕评级对象。凡向我公司申请担保授信的客户,如已有至少两个会计年度经营期财务报表,均应按规定进行信用等级评定。
〔2〕评级的企业类型。我司考虑到不同行业评价企业财务和经营状况的标准不同,主要参考上海和深圳证券交易所对上市公司的分类方法,将评级对象分为工业、商贸、公用事业、房地产开发、综合等五种类型,分别设置工业企业、商贸企业、房地产开发企业、公用事业企业、综合类企业等类型企业的信用评级指标体系与计分标准。
〔3〕评级指标体系。我司信用评级指标按偿债能力、获利能力、经营管理水平、履约情况及开展能力和潜力共五个方面设置。根据评级对象所属行业的差异及其资金运用和从事经营活动的特点,按上述五个方面有针对性地分别设置假设干量化或非量化指标,由此构成一个完整的评级指标体系。评级采用百分制。见下表。
表6-9 我司对企业信用评级指标体系与计分标准表
| 序号 | 指标名称 | 计算公式 | 标准值 | 总分值 | 计分标准说明 |
| 一 | 偿债能力指标 | 30 | |||
| 1 | 资产负债率 | 负债总额/资产总额 | 60% | 12 | 60%或以下为总分值;每上升2个百分点扣1分;扣完为止 |
| 2 | 流动比率 | 流动资产/流动负债
| 130% | 10 | 130%或以上为总分值;每下降5个百分点扣1分;扣完为止 |
| 3 | 现金比率 | 现金/流动负债 | 30% | 8 | 30%或以上为总分值;每下降2个百分点扣1分;扣完为止 |
| 二 | 获利能力指标 | 10 | |||
| 4 | 销售利润率 | 销售利润/销售收入 | 8% | 6 | 8%或以上为总分值;每下降1.5个百分点扣1分;扣完为止 |
| 5 | 资本回报率 | 净利润/所有者权益 | 8% | 4 | 8%或以上为总分值;每下降2个百分点扣1分;扣完为止 |
| 三 | 经营管理指标 | 24 | |||
| 6 | 销售收入现金流量 | 销售商品或提供劳务收到现金/销售收入 | 80% | 6 | 80%或以上为总分值;每下降10个百分点扣1分;扣完为止 |
| 7 | 应收账款周转率 | 销售收入/平均应收账款余额 | 400% | 6 | 400%或以上为总分值;每下降30个百分点扣1分;扣完为止 |
| 8 | 存货周转率 | 产品销售本钱/平均存货 | 300% | 6 | 300%或以上为总分值;每下降20个百分点扣1分;扣完为止 |
| 9 | 管理水平 | 规章制度的建设和执行;企业文化;财务管理;质量、技术、信息管理 | 4 | 视情况给予0分至总分值
| |
| 10 | 商誉 | 企业形象、产品质量、效劳评价、行业声誉、纳税情况及遵纪守法程度等 | 2 | 视情况给予0分至总分值
| |
| 四 | 履约指标 | 16 | |||
| 11 | 授信资产本金归还记录 | 10 | 根据本年度应归还银行的各类授信资产总额进行衡量:按期还本为总分值;按期付息,但在评估时点存在逾期1个月以上的贷款记录,扣4分;未按期还本超过3个月,为0分,假设本年度应还银行贷款本金总额为0,以其他授信形式比照给分 | ||
| 12 | 授信资产利息归还记录
| 6 | 按期付息为总分值;本年度存在拖欠利息10天以上的记录,扣3分;评估时点存在欠息情况为0分。假设本年度应付银行利息总额为0,以其他授信形式比照给分 | ||
| 五 | 开展能力和潜力指标 | 20 | |||
| 13 | 固定资产净值率 | 固定资产净值/固定资产原值 | 65% | 4 | 65%或以上为总分值;每下降3个百分点扣1分;扣完为止 |
| 14 | 销售收入增长率 | 〔本期销售收入-上期销售收入〕/上期销售收入 | 8% | 4 | 8%或以上为总分值;每下降2个百分点扣1分;扣完为止 |
| 15 | 利润增长率 | 〔本期实现净利润-上期实现净利润〕/上期实现净利润 | 10% | 4 | 10%或以上为总分值;每下降2.5个百分点扣1分;扣完为止。上期亏损,本期盈利为2分,上期、本期都亏损为0分 |
| 16 | 领导者素质 | 领导才能、管理素质、技术素质、开拓能力、应变能力、团结协作、法制观念 | 4 | 视情况给予0分至总分值;如发生不利于预测企业开展的重大人事变更,应及时下调分值 | |
| 17 | 市场前景、开展规划与实施条件 | 行业及产品销售远景、产业的影响远近期目标、经济实力、技术条件、营销策略、人才条件、实施措施 | 4 | 视情况给予0分至总分值
| |
| 合计 | 100 |
表6-10 我司对企业信用评级指标体系与计分标准表
| 1 | 资产负债率 | ⑴如资产负债率大于80%小于90%,信用等级不得超过A级 ⑵如资产负债率大于90%小于100%,信用等级不得超过B级 ⑶如资产负债率大于100%,信用等级为D级 |
| 2 | 利润增长率 | ⑴如本期亏损,信用等级不得超过A级 ⑵如本期、上期均亏损,信用等级不得超过BB级 |
| 3 | 履约指标 | 根据贷款五级分类的结果,⑴如存在“次级类〞贷款,信用等级不得超过B级;⑵如存在“可疑类〞贷款,信用等级不得超过CC级;⑶如存在“损失类〞贷款,信用等级为D级 |
| 4 | 客户规模指标 | 如资产或销售收入之一小于5 000万元,信用等级不得超过BBB级 |
| 5 | 同业竞争力 | 如客户在行业中不处于领先位置,可相应降低其信用等级 |
| 6 | 报表真实性 | 如客户提供的财务报表未经权威审计部门审计,客户信用等级相应下调一个等级 |
〔4〕信用等级的设置和评级标准。
参照国际惯例,授信对象的信用等级划分为AAA、AA、A、BBB、BB、B、CCC、CC、C和D级共10个等级。评级对象所获评级总分与信用等级和信用度的关系见下表。
表6-11 信用等级和信用度的关系表
| 评级得分 | 信用等级 | 信用度 | 说 明 |
| 90~100 | AAA | 特优 | 客户信用很好,整体业务稳固开展,经营状况和财务状况良好,资产负债结构合理,经营过程中现金流量较为充足,偿债能力强,授信风险较小 |
| 85~ | AA | 优 | |
| 80~84 | A | 良 | |
| 70~79 | BBB | 较好 | 客户信用较好,现金周转和资产负债状况可为债务归还提供保证,授信有一定风险,需落实有效的担保躲避授信风险 |
| 65~69 | BB | 尚可 | |
| 60~ | B | 一般 | |
| 50~59 | CCC | 较差 | 客户信用较差,整体经营状况和财务状况不佳,授信风险较大,应采取措施改善债务人的偿债能力和归还意愿,以确保银行债权的平安 |
| 45~49 | CC | 差 | |
| 40~44 | C | 很差 |
〔5〕客户信用评级管理。针对客户经营中可能出现的重大不利变动情况,我司必须对客户进行动态跟踪。如发生重大变动因素,须酌情调整有关评级对象的信用等级,这些不利因素可包括:客户主要评级指标明显恶化,导致评级分数降低10分或10分以上。客户主要管理人员涉嫌重大贪污、受贿、舞弊或违法经营案件。客户在业务往来中有重大违约行为。客户弄虚作假提供有关评级材料。客户发生或涉入重大诉讼或仲裁案件等。
