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XX家具营销部工作计划

来源:动视网 责编:小OO 时间:2025-09-29 23:25:19
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XX家具营销部工作计划

XX家具营销部工作计划次序日期项目工作内容责任人15.16-5.20营销队伍组建1内勤/客服2大区经理3区域经理1营销部各岗位人员的招聘、落实到位。2了解、熟悉公司及产品。3岗位技能培训。部门经理25.6-5.20建立客户档案建立现有客户及流失客户档案资料并归档,电话回访客户部门经理内勤35.6-5.15营销制度/营销制度/起草、修订、审核、定案35.16-5.31品牌识别系统建立全新品牌识别系统:1品牌广告语;2品牌视觉识别系统,包括logo等视觉元素;3品牌行为识别;4品牌理念识别
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导读XX家具营销部工作计划次序日期项目工作内容责任人15.16-5.20营销队伍组建1内勤/客服2大区经理3区域经理1营销部各岗位人员的招聘、落实到位。2了解、熟悉公司及产品。3岗位技能培训。部门经理25.6-5.20建立客户档案建立现有客户及流失客户档案资料并归档,电话回访客户部门经理内勤35.6-5.15营销制度/营销制度/起草、修订、审核、定案35.16-5.31品牌识别系统建立全新品牌识别系统:1品牌广告语;2品牌视觉识别系统,包括logo等视觉元素;3品牌行为识别;4品牌理念识别
XX家具营销部工作计划

次序日期项目工作内容  责任人

15.16-5.20

营销队伍组建

1内勤/客服

2大区经理

3区域经理

1营销部各岗位人员的招聘、

落实到位。

2了解、熟悉公司及产品。

3岗位技能培训。

部门经理

  2 5.6-5.20

建立客户档案建立现有客户及流失客户档案资料并归档,电话回访客户部门经理内勤
35.6-5.15营销制度/

营销制度/起草、修订、

审核、定案

3

5.16-5.31

品牌识别系统

建立全新品牌识别系统:

1品牌广告语;

2品牌视觉识别系统,包括logo等视觉元素;

3品牌行为识别;

4 品牌理念识别

部门经理会同相关广告公司或广告设计工作室

4

5.16-5.31

区域分配

1西南区域

2西北区域

划分销售区域,落实相应的区域销售经理,负责相应区域的维护及开发

部门经理

区域经理

55.26-6.25客户维护与开发大区/区域销售经理到相应片区,进行市场维护与开发工作

部门经理

销售经理

  65.21-5.31展会营销方案展会方案的起草、审核、修订、定案部门经理

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XX家具营销部工作计划

XX家具营销部工作计划次序日期项目工作内容责任人15.16-5.20营销队伍组建1内勤/客服2大区经理3区域经理1营销部各岗位人员的招聘、落实到位。2了解、熟悉公司及产品。3岗位技能培训。部门经理25.6-5.20建立客户档案建立现有客户及流失客户档案资料并归档,电话回访客户部门经理内勤35.6-5.15营销制度/营销制度/起草、修订、审核、定案35.16-5.31品牌识别系统建立全新品牌识别系统:1品牌广告语;2品牌视觉识别系统,包括logo等视觉元素;3品牌行为识别;4品牌理念识别
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