公共卫生服务绩效考核方案[村]2

               领导小组

为指导和督促公共卫生服务职能，确保九项基本公共卫生服务项目有效实施。为加强公共卫生的管理，规范公共卫生绩效考核，强化基本公共卫生服务内涵建设，根据上级相关文件精神，现结合我乡实际，特成立了城西乡公共卫生服务项目绩效考核领导小组、成员名单如下：

组  长：袁捷  

副组长：杨俊   

成  员： 吴章荣   领导小组负责考核的具体组织实施，按《城西乡公共卫生服务考核方案》对辖区内村卫生室乡村医生进行考核。经常性考核主要通过乡村医生例会进行；半年、年终考核以实地检查为主，每年两次，采取听取个人述职、查资料、访现场的方法，半年、年终考核分别于每年7月和12月份进行。

乡卫生院于每次完成乡村医生考核后，将结果进行公示布，考核对象对考核结果有异议的，可卫生院提出复核申请，卫生院将按规定组织复核。

考核结果应用和经费补助

1、考核依据《乡村医生公共卫生服考核标准（试行）》进行评分，总分100分。考核结果分为五个等次：分值90分以上（不含90分）为优秀，81-90分为良好，71-80分为合格，60-70为基本合格，60分以下（不含60分）为不合格。

 2、乡村医生考核等次及补助标准：

 90分以上（不含90分），人均补助1.8元；70～90分，人均补助1.5元；70分以下不予补助。

 注：补助经费分2次进行。

3、考核结果作为村卫生室乡村医生公共卫生补助发放的参考依据，考核不合格的村医不发放补助。

对考核结果为不合格的不发放当年考核补助经费并给予以通报批评，限期整改。

实施与管理

1、加强领导，精心组织

领导小组要切实加强组织领导，从实际出发，明确工作目标，组织要严谨、纪律要严格、工作要细致，确保基本公共卫生服务任务的落实。

2、加强管理，规范运作

要做到考核公正公开，资金分配合理，资料档案齐全，规章制度健全，管理规范有序，加强检查和指导，研究和解决工作中出现的新情况、新问题，确保基本公共卫生服务任务的落实及乡村医生津贴补助足额到位。

                                城西乡卫生院

                               2011年1月12日