工资总额预算评价报告

工资总额预算评价报告

按照*****要求，公司组织人力资源、财务等部门认真开展了2010年工资总额预算执行情况的清算评价工作，现报告如下：

    一、积极推行工资总额预算管理

    2009年起，开始工资总额预算试点，按照上级要求，结合公司发展战略，编制预算，上报集团审批，并严格执行。健全绩效考核和薪酬分配制度，建立工资与效益联动机制，加强成本控制和工资，调整内部收入分配水平，建立健全工资能增能减的激励约束机制。

    二、2010年度工资总额预算执行情况

    2010年，营业收入、利润总额、人工成本利润率、人事费用率等主要经济效益指标均完成预算目标；职工人数、工资总额均控制在预算目标以内，实现了工资与效益同步增长。

    三、工资总额预算清算自我评价

     工资总额预算编制符合国家和集团指导原则和企业发展战略和实际，工资总额发放符合集团公司预算批复，企业内部绩效和薪酬制度完善并有效运行，内部收入分配较为合理。

    工资总额预算执行情况总体上符合工资增长效益导向的原则、职工工资水平与企业竞争力和人工成本相适应的原则、企业能严格执行工资总额预算方案，建立了工资和效益联动机制和工资能增能减的激励约束机制。

    四、存在问题

    2010年营业收入5.2亿元，比2009年3.5亿元增长48%，利润1236万元，比2009年1016万元增长21%，同时职工收入也实现了同幅度增长，但和当地职工人均工资水平仍有较大差距，导致人员流失严重，招工困难，严重制约了企业发展和竞争力的提升。

          *******公司

                         **年**月**日