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个人工作总结与工作计划表(半月)-模板

来源:动视网 责编:小OO 时间:2025-09-29 23:17:42
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个人工作总结与工作计划表(半月)-模板

个人工作总结与工作计划表(半月)员工姓名:所在部门:技术部总结时间:2011-6-1至2011-6-15填写日期:直属主管:入职(训)日期:针对每项工作的完成情况评定等级,(具体描述如下)评分标准:等级定义优能够高标准、高质量、创造性的完成工作,多数工作业绩超过工作要求。在工作中主动进行工作流程的改进,高效运用相关资源来解决工作中出现的问题。在团队工作中承担重要部分。良能够完成工作要求,能够发现问题,解决问题,善于合理的协调和运用相关资源完成工作,在团队工作中分担重要部分。中工作中踏实肯干,能
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导读个人工作总结与工作计划表(半月)员工姓名:所在部门:技术部总结时间:2011-6-1至2011-6-15填写日期:直属主管:入职(训)日期:针对每项工作的完成情况评定等级,(具体描述如下)评分标准:等级定义优能够高标准、高质量、创造性的完成工作,多数工作业绩超过工作要求。在工作中主动进行工作流程的改进,高效运用相关资源来解决工作中出现的问题。在团队工作中承担重要部分。良能够完成工作要求,能够发现问题,解决问题,善于合理的协调和运用相关资源完成工作,在团队工作中分担重要部分。中工作中踏实肯干,能
个人工作总结与工作计划表(半月)

员工姓名:               

所在部门:技术部
总结时间: 

2011-6-1至2011-6-15

填写日期:
直属主管:入职(训)日期:

针对每项工作的完成情况评定等级,(具体描述如下)

评分标准:

等         级

定   义
能够高标准、高质量、创造性的完成工作,多数工作业绩超过工作要求。在工作中主动进行工作流程的改进,高效运用相关资源来解决工作中出现的问题。在团队工作中承担重要部分。

能够完成工作要求,能够发现问题,解决问题,善于合理的协调和运用相关资源完成工作,在团队工作中分担重要部分。
工作中踏实肯干,能够基本完成工作要求,但是某些工作完成情况有所欠缺。
无法完成大多数工作,并且不能合理协调、运用相关资源来解决工作中的问题。
核心工作

内容描述及完成情况、原因

评级
核心工作一员工自评:
主管评估:
核心工作二员工自评:
主管评估:
核心工作三员工自评:
主管评估:
核心工作四员工自评:
主管评估:
核心工作五员工自评:
主管评估:
说明:请认真填写上表,评级中分优、良、中、差四个等级,请根据实现情况填写评级等级。

下半月计划

计划时间: 

填写日期:
请认真填写下表,按照核心项目填写计划完成的内容。

核心工作

内容描述

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个人工作总结与工作计划表(半月)员工姓名:所在部门:技术部总结时间:2011-6-1至2011-6-15填写日期:直属主管:入职(训)日期:针对每项工作的完成情况评定等级,(具体描述如下)评分标准:等级定义优能够高标准、高质量、创造性的完成工作,多数工作业绩超过工作要求。在工作中主动进行工作流程的改进,高效运用相关资源来解决工作中出现的问题。在团队工作中承担重要部分。良能够完成工作要求,能够发现问题,解决问题,善于合理的协调和运用相关资源完成工作,在团队工作中分担重要部分。中工作中踏实肯干,能
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