年度任务分解表01

来源：动视网责编：小OO 时间：2025-09-29 23:19:57

年度任务分解表01

年度盈亏平衡责任书年度月周目标任务分解表一、基本目标1、门店年度经营盈亏平衡管理责任书的销售总目标任务为120万元。2、目的：为使门店年度经营盈亏平衡管理责任书高效管理遵循，特设定该目标任务。3、完成达到盈亏平衡点后，100%享有薪资全额发放。4、未完成当月基本任务基数见“门店年度经营盈亏平衡管理责任书”的第三条六小项和第二小项内容执行。二、年度目标任务120万分解表A、上半年年度月周任务分解表单位:万元年度合计一月二月三月四月五月六月月周一二三四月周一二三四月周一二三四月周一二三四月周一

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导读年度盈亏平衡责任书年度月周目标任务分解表一、基本目标1、门店年度经营盈亏平衡管理责任书的销售总目标任务为120万元。2、目的：为使门店年度经营盈亏平衡管理责任书高效管理遵循，特设定该目标任务。3、完成达到盈亏平衡点后，100%享有薪资全额发放。4、未完成当月基本任务基数见“门店年度经营盈亏平衡管理责任书”的第三条六小项和第二小项内容执行。二、年度目标任务120万分解表A、上半年年度月周任务分解表单位:万元年度合计一月二月三月四月五月六月月周一二三四月周一二三四月周一二三四月周一二三四月周一

年度盈亏平衡责任书

年度月周目标任务分解表

一、基本目标

1、门店年度经营盈亏平衡管理责任书的销售总目标任务为120万元。

2、目的：为使门店年度经营盈亏平衡管理责任书高效管理遵循，特设定该目标任务。

3、完成达到盈亏平衡点后，100%享有薪资全额发放。

4、未完成当月基本任务基数见“门店年度经营盈亏平衡管理责任书”的第三条六小项和第二小项内容执行。

二、年度目标任务120万分解表

A、上半年年度月周任务分解表

单位:万元

年度

合计	一月					二月					三月					四月					五月					六月
合计	月周	一	二	三	四	月周	一	二	三	四	月周	一	二	三	四	月周	一	二	三	四	月周	一	二	三	四	月周	一	二	三	四
60	10	2.5	2.5	2.5	2.5	10	2.5	2.5	2.5	2.5	10	2.5	2.5	2.5	2.5	10	2.5	2.5	2.5	2.5	10	2.5	2.5	2.5	2.5	10	2.5	2.5	2.5	2.5

B、上半年年度月周任务分解表

年度

合计	七月					八月					九月					十月					十一月					十二月
合计	月周	一	二	三	四	月周	一	二	三	四	月周	一	二	三	四	月周	一	二	三	四	月周	一	二	三	四	月周	一	二	三	四
60	10	2.5	2.5	2.5	2.5	10	2.5	2.5	2.5	2.5	10	2.5	2.5	2.5	2.5	10	2.5	2.5	2.5	2.5	10	2.5	2.5	2.5	2.5	10	2.5	2.5	2.5	2.5

三、考核标准

门店年度经营盈亏平衡管理责任书的第三条六小项和第二小项内容执行。

办公室负责人（简称公司）签字：_____________________

品牌店负责人（简称店铺）签字：_____________________

执行日期：2020年______月______日

年度任务分解表01

年度盈亏平衡责任书年度月周目标任务分解表一、基本目标1、门店年度经营盈亏平衡管理责任书的销售总目标任务为120万元。2、目的：为使门店年度经营盈亏平衡管理责任书高效管理遵循，特设定该目标任务。3、完成达到盈亏平衡点后，100%享有薪资全额发放。4、未完成当月基本任务基数见“门店年度经营盈亏平衡管理责任书”的第三条六小项和第二小项内容执行。二、年度目标任务120万分解表A、上半年年度月周任务分解表单位:万元年度合计一月二月三月四月五月六月月周一二三四月周一二三四月周一二三四月周一二三四月周一

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