一、基础教育训练：对员工进行价值取向教育，规范其良好的行为，使其养成良好的思维习惯和良好的职业心态，从而提高工作效益。
| 类别 | 培训课程 | 培训目标 | 受训对象 | 培训时间 | 课时 | 负责部门 | 考核评估 | 备 注 |
| 态度培训 | 职业礼仪 | 掌握日常职业礼仪、规范员工行为 | 全体科室 | 2010年 | 3H | 人力部 | 考察问卷 | |
| 电话应对礼仪 | 全体科室 | 2010年 | 2H | 人力部 | 考察问卷 | |||
| 时间管理 | 培养良好的心态 | |||||||
| 员工精神 | 全体科室 | 2010年 | 3H | 人力部 | 心得体会 | |||
| 感恩教育 | 全体科室 | 2010年 | 3H | 人力部 | 心得体会 | |||
| 行为精神 | 为你自己工作 | 全体科室 | 2010年 | 3H | 人力部 | 跟踪问卷 | ||
| 好员工是怎样练成的 | 全体科室 | 2011年 | 3H | 人力部 | 跟踪问卷 | |||
| 企业文化建设/员工手册学习 | 熟悉公司行为规范、价值取向 | 全体科室 | 2010年 | 3H | 人力部 | 跟踪问卷 | ||
| 团队合作 | 开发员工潜能 | 全体科室 | 2011年 | 3H | 人力部 | 跟踪问卷 | ||
| 调整员工心态改善工作态度 | 全体科室 | 2011年 | 3H | 人力部 | 跟踪问卷 |
1、目的：培养公司经营管理人员的创新意识，提高他们的管理技能，更好的带领团队，从而提高企业绩效。
2、课程内容：具体见下表
| 类别 | 培训课程 | 培训目标 | 受训对象 | 培训时间 | 课时 | 负责部门及教师 | 考核评估 | 备 注 |
| 必备技能 | 职业经理人10项技能训练 | 基本管理技能 | 中层 | 2010年 | 3 | 人力部 | 问卷考察 | |
| 如何成为一名优秀的部门经理 | 中层 | 2010年 | 3 | 人力部 | 问卷考察 | |||
| 如何培训发展下属 | 建立人格魅力，帮助员工成长 | 中层 | 2010年 | 3 | 人力部 | 问卷考察 | ||
| 员工辅导与激励 | 中层 | 2010年 | 3 | 人力部 | 问卷考察 | |||
| 管理者如何进行沟通与激励 | 中层 | 2010年 | 3 | 人力部 | 问卷考察 | |||
| 细节决定成败 | 提高自身业务素质，提升执行力 | 中层 | 2010年 | 3 | 人力部 | 问卷考察 | ||
| 如何提升执行力 | 中层 | 2010年 | 3 | 人力部 | 问卷考察 | |||
| 项目管理 | 中层 | 2010年 | 3 | 人力部 | 问卷考察 | |||
| 提高发展 | 如何打造坚实的基层团队 | 培养带领团队技能 | 中层 | 2010年 | 3 | 人力部 | 学习报告 | |
| 赢在执行 | 中层 | 2010年 | 3 | 人力部 | 学习报告 | |||
| 用人管人 | 中层 | 2010年 | 3 | 人力部 | 学习报告 | |||
| 安人之道-以人为本的的管理要领 | 中层 | 2010年 | 3 | 人力部 | 学习报告 | |||
| 让下属100%执行的领导艺术 | 提升领导艺术 | 中层 | 2011年 | 4 | 人力部 | 学习报告 | ||
| 企业创新与企业文化 | 中层 | 2011年 | 4 | 人力部 | 学习报告 |
| 类别 | 培训课程 | 培训目标 | 受训对象 | 培训时间 | 课时 | 负责部门及教师 | 考核评估 | 预算 |
| 必备技能 | 服装导购员销售技巧 | 掌握营销技巧、店铺经营策略，持续提升公司销售业绩 | 营销部、推广部、商品部 | 丁兆领 | 问卷考察 | |||
| 精英店长全能训练营 | 问卷考察 | |||||||
| 如何成为成功的品牌经销商 | 问卷考察 | |||||||
| 如何管理好你的品牌专卖店 | 问卷考察 | |||||||
| 持续提升店铺业绩的实战策略 | 问卷考察 | |||||||
| 打造店铺高效营销团队 | 问卷考察 | |||||||
| 客户服务技巧 | ||||||||
| 决胜终端—服装店精细化管理 | ||||||||
| 店铺营业额持续提升的自我诊断方法 | ||||||||
| 让顾客疯狂掏钱的店铺服务 | ||||||||
| 创意陈列 | ||||||||
| 销售谈判技巧 | ||||||||
| 卓越的销售团队管理 | ||||||||
| 服装企业营销量化管理 | ||||||||
| 提高发展 | 品牌营销 | 商品部、推广部、拓展部、精品部、营销部 | ||||||
| 如何构建和提升品牌价值 | ||||||||
| 品牌营销的五大病症及对策 | ||||||||
| 首席品牌营销课程 | ||||||||
| 品牌营销与深度推广 | ||||||||
| 服装业如何招商 | ||||||||
| 品牌战略与市场策划 | ||||||||
| 连锁经营新模式 |
| 类别 | 培训课程 | 必修或选修分 | 受训对象 | 培训时间 | 负责部门及教师 | 考核评估 | 备 注 |
| 必备技能 | 高层经理人技能 | 10（必） | 高层 | 2011年 | 人力部 | 考察 | |
| 高效会议管理 | 10（必） | 高层 | 2011年 | 人力部 | 考察 | ||
| 企业文化与变革 | 10（必） | 高层 | 2011年 | 人力部 | 考察 | ||
| 中小企业如何形成优秀的企业文化 | 10（必） | 高层 | 2011年 | 人力部 | 考察 | ||
| 中小企业发展的关键-战略 | 10（必） | 高层 | 2011年 | 人力部 | 考察 | ||
| 中小企业稳定的关键-人才 | 10（必） | 高层 | 2012年 | 人力部 | 考察 | ||
| 中小企业智赢的关键-市场 | 10（必） | 高层 | 2012年 | 人力部 | 考察 | ||
| 公司治理 | 10（必） | 高层 | 2012年 | 人力部 | 考察 | ||
| 中国企业的执行问题 | 10（必） | 高层 | 2012年 | 人力部 | 考察 | ||
| 提高发展 | 孙子商法 | 10（选） | 高层 | 2013年 | 人力部 | 考察 | |
| 技术创新与经营管理创新 | 10（选） | 高层 | 2013年 | 人力部 | 考察 | ||
| 资本运营与资产重组 | 10（选） | 高层 | 2013年 | 人力部 | 考察 | ||
| 融资 | 10（选） | 高层 | 2013年 | 人力部 | 考察 | ||
| 如何建立学习型组织 | 10（选） | 高层 | 2014年 | 人力部 | 考察 | ||
| 领导的沟通艺术 | 10（选） | 高层 | 2014年 | 人力部 | 考察 | ||
| 如何成为一名成功的职业经理人 | 10（选） | 高层 | 2014年 | 人力部 | 考察 | ||
| 如何提升管理者的执行力 | 10（选） | 高层 | 2014年 | 人力部 | 考察 | ||
| 如何打造高绩效的团队 | 10（选） | 高层 | 2014年 | 人力部 | 考察 | ||
| 总裁魅力领导与激励 | 10（选） | 高层 | 2015年 | 人力部 | 考察 | ||
| 战略性人力资源管理 | 10（选） | 高层 | 2015年 | 人力部 | 考察 | ||
| 突破人才经营瓶颈 | 10（选） | 高层 | 2015年 | 人力部 | 考察 | ||
| 企业经营创新与组织变革 | |||||||
| 到知名企业参观考察 | 10（必） | 高层 | 2015年 | 人力部 | 考察 |
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