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新员工转正审批及测评

来源：动视网责编：小OO 时间：2025-09-29 23:32:15

新员工转正审批及测评

新员工转正审批表姓名性别学历职称毕业院校所学专业毕业时间入公司时间试用期工作岗位试用期工资试用期个月，自年月日至年月日止。人事档案计划转入时间：年月日前现档案所在地：不能转入原因：试用期工作鉴定鉴定人（直接上级）：年月日本部门民主评议情况参加民主评议人数应到人数参评率综合评价集团副主任级及以上人员评议会议参加人数应到人数参评率综合评价本部门转正意见□提前转正（到年月日止，建议工资标准为：元/月）□按期转正（建议工资标准为：元/月）□延期转正（延期天（月），到年月日止）□不予聘用转正后岗位转正后

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导读新员工转正审批表姓名性别学历职称毕业院校所学专业毕业时间入公司时间试用期工作岗位试用期工资试用期个月，自年月日至年月日止。人事档案计划转入时间：年月日前现档案所在地：不能转入原因：试用期工作鉴定鉴定人（直接上级）：年月日本部门民主评议情况参加民主评议人数应到人数参评率综合评价集团副主任级及以上人员评议会议参加人数应到人数参评率综合评价本部门转正意见□提前转正（到年月日止，建议工资标准为：元/月）□按期转正（建议工资标准为：元/月）□延期转正（延期天（月），到年月日止）□不予聘用转正后岗位转正后

新员工转正审批表

姓名

性别

学历

职称

毕业院校

所学专业

毕业时间

入公司时间

试用期工作岗位

试用期工资

试用期

个月，自年月日至年月日止。

人事档案

计划转入时间：年月日前

现档案所在地：

不能转入原因：

试用期工作鉴定

鉴定人（直接上级）：年月日

本部门民主评议情况

参加民主评议人数

应到人数

参评率

综合评价

集团副主任级及以上人员

评议会议

参加人数

应到人数

参评率

综合评价

本部门转正意见

□提前转正（到年月日止，

建议工资标准为：元/月）

□按期转正（建议工资标准为：元/月）

□延期转正（延期天（月），到年月日止）

□不予聘用

转正后岗位

转正后级别

部门负责人意见

年月日

人力资源中心意见

年月日

注：①灰色部分由拟转正人员本人填写，其他部分由相关负责人填写。

②本表适用于集团总部，各二级集团、公司参照执行。

新员工转正评测表（直接上级评议）

姓名		所在单位	试用岗位
评议指标	评议标准及分值			评议分
工作思路	优秀20—19分；良好18—16分；一般15—13；差12分以下。
工作业绩	优秀20—19分；良好18—16分；一般15—13；差12分以下。
业务能力	优秀20—19分；良好18—16分；一般15—13；差12分以下。
沟通协调	优秀10—9分；良好8—7分；一般6—5；差4分以下。
执行力	优秀10—9分；良好8—7分；一般6—5；差4分以下。
责任心	优秀10—9分；良好8—7分；一般6—5；差4分以下。
团队协作	优秀5分；良好4分；一般3分；差2分以下。
品德与言行	优秀5分；良好4分；一般3分；差2分以下。
合计得分
意见或建议

评议说明：

1、评定要根据述职人员平日表现及述职情况进行量化评定。

2、评定要本着对双方负责的态度，实事求是，客观公正。

3、评议等级：优秀100分≤P≤90分；良好90分＜P≤80分；一般80＜P≤65分；差65分以下。

新员工转正评测表（直接上级评议）

姓名		所在单位	试用岗位
评议指标	评议标准及分值			评议分
工作思路	优秀20—19分；良好18—16分；一般15—13；差12分以下。
工作业绩	优秀20—19分；良好18—16分；一般15—13；差12分以下。
业务能力	优秀20—19分；良好18—16分；一般15—13；差12分以下。
沟通协调	优秀10—9分；良好8—7分；一般6—5；差4分以下。
执行力	优秀10—9分；良好8—7分；一般6—5；差4分以下。
责任心	优秀10—9分；良好8—7分；一般6—5；差4分以下。
团队协作	优秀5分；良好4分；一般3分；差2分以下。
品德与言行	优秀5分；良好4分；一般3分；差2分以下。
合计得分
意见或建议

评议说明：

1、评定要根据述职人员平日表现及述职情况进行量化评定。

2、评定要本着对双方负责的态度，实事求是，客观公正。

3、评议等级：优秀100分≤P≤90分；良好90分＜P≤80分；一般80＜P≤65分；差65分以下。

新员工转正评测表（民主评议）

姓名		所在单位	试用岗位
评议指标	评议标准及分值			评议分
业务能力	优秀20—19分；良好18—16分；一般15—13；差12分以下。
工作思路	优秀20—19分；良好18—16分；一般15—13；差12分以下。
解决实际问题能力	优秀20—19分；良好18—16分；一般15—13；差12分以下。
工作态度	优秀10—9分；良好8—7分；一般6—5；差4分以下。
沟通协调	优秀10—9分；良好8—7分；一般6—5；差4分以下。
团队协作	优秀10—9分；良好8—7分；一般6—5；差4分以下。
品德与言行	优秀10—9分；良好8—7分；一般6—5；差4分以下。
合计得分
意见或建议

评议说明：

1、评定要根据述职人员平日表现及述职情况进行量化评定。

2、评定要本着对双方负责的态度，实事求是，客观公正。

3、评议等级：优秀100≤P≤90分；良好90＜P≤80分；一般80＜P≤65分；差65分以下。

新员工转正评测表（民主评议）

姓名		所在单位	试用岗位
评议指标	评议标准及分值			评议分
业务能力	优秀20—19分；良好18—16分；一般15—13；差12分以下。
工作思路	优秀20—19分；良好18—16分；一般15—13；差12分以下。
解决实际问题能力	优秀20—19分；良好18—16分；一般15—13；差12分以下。
工作态度	优秀10—9分；良好8—7分；一般6—5；差4分以下。
沟通协调	优秀10—9分；良好8—7分；一般6—5；差4分以下。
团队协作	优秀10—9分；良好8—7分；一般6—5；差4分以下。
品德与言行	优秀10—9分；良好8—7分；一般6—5；差4分以下。
合计得分
意见或建议

评议说明：

1、评定要根据述职人员平日表现及述职情况进行量化评定。

2、评定要本着对双方负责的态度，实事求是，客观公正。

3、评议等级：优秀100≤P≤90分；良好90＜P≤80分；一般80＜P≤65分；差65分以下。

新员工转正评测表（民主评议）

姓名		所在单位	试用岗位
评议指标	评议标准及分值			评议分
业务能力	优秀20—19分；良好18—16分；一般15—13；差12分以下。
工作思路	优秀20—19分；良好18—16分；一般15—13；差12分以下。
解决实际问题能力	优秀20—19分；良好18—16分；一般15—13；差12分以下。
工作态度	优秀10—9分；良好8—7分；一般6—5；差4分以下。
沟通协调	优秀10—9分；良好8—7分；一般6—5；差4分以下。
团队协作	优秀10—9分；良好8—7分；一般6—5；差4分以下。
品德与言行	优秀10—9分；良好8—7分；一般6—5；差4分以下。
合计得分
意见或建议

评议说明：

1、评定要根据述职人员平日表现及述职情况进行量化评定。

2、评定要本着对双方负责的态度，实事求是，客观公正。

3、评议等级：优秀100≤P≤90分；良好90＜P≤80分；一般80＜P≤65分；差65分以下。

新员工转正评测表（民主评议）

姓名		所在单位	试用岗位
评议指标	评议标准及分值			评议分
业务能力	优秀20—19分；良好18—16分；一般15—13；差12分以下。
工作思路	优秀20—19分；良好18—16分；一般15—13；差12分以下。
解决实际问题能力	优秀20—19分；良好18—16分；一般15—13；差12分以下。
工作态度	优秀10—9分；良好8—7分；一般6—5；差4分以下。
沟通协调	优秀10—9分；良好8—7分；一般6—5；差4分以下。
团队协作	优秀10—9分；良好8—7分；一般6—5；差4分以下。
品德与言行	优秀10—9分；良好8—7分；一般6—5；差4分以下。
合计得分
意见或建议

评议说明：

1、评定要根据述职人员平日表现及述职情况进行量化评定。

2、评定要本着对双方负责的态度，实事求是，客观公正。

3、评议等级：优秀100≤P≤90分；良好90＜P≤80分；一般80＜P≤65分；差65分以下。

新员工转正审批及测评

新员工转正审批表姓名性别学历职称毕业院校所学专业毕业时间入公司时间试用期工作岗位试用期工资试用期个月，自年月日至年月日止。人事档案计划转入时间：年月日前现档案所在地：不能转入原因：试用期工作鉴定鉴定人（直接上级）：年月日本部门民主评议情况参加民主评议人数应到人数参评率综合评价集团副主任级及以上人员评议会议参加人数应到人数参评率综合评价本部门转正意见□提前转正（到年月日止，建议工资标准为：元/月）□按期转正（建议工资标准为：元/月）□延期转正（延期天（月），到年月日止）□不予聘用转正后岗位转正后

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