员工工作表现评分表

主动性

2分——能够积极主动的完成职责内的工作；

3分——能够积极主动的完成职责内的工作，并愿意接受各种临时、突发性工作；

4分——能够积极主动的完成职责内的工作，积极主动的去承担各种临时、突发性工作；

5分——不计个人得失，在职权范围内敢于承担各种风险与责任。

原则性

2分——能够服从组织安排，按流程与制度做事，但需要上级或流程/制度责任部门的督促与监控；

3分——能够自觉服从组织安排，执行上级决策意见及要求；维护制度的权威性，自觉推行和执行公司已有流程与制度；

4分——自觉推行和执行公司已有流程与制度，并能够对团队中其他人员违反制度和流程的行为予以规劝制止；

5分——不惧权威，不讲私情，在压力或友情面前敢于规劝、制止任何违反公司流程、制度规范的行为。

2分——在接受工作任务时，能够仔细核实，确保准确理解工作任务的要求；在向他人提供资料和信息之前，能够仔细核对，确保资料和信息准确；

3分——在接受工作任务时，能够主动积极的仔细核实，发现问题或疑问，能够主动与相关人员反馈、沟通、确认，确保准确理解工作任务的要求；细心检查别人的工作流程和输出，能够敏锐地发现错误或问题，及时采取改正措施；

4分——有效监控复杂任务的实施过程，确保其他人按照流程/规范/工作标准开展工作，不出差错；

5分——一贯仔细核实工作要求，并对照要求进行工作检查，确保所负责的任务能够有效率、有效果地完成，已经养成关注细节的习惯。

2分——在他人的督导下，被动检查公司各项制度及流程的执行情况，被动反映检查的结果；

3分——主动检查公司各项制度及流程的执行情况，并主动反映检查的结果；

4分——分析检查执行过程和结果中存在的问题，并提出相应的解决方案供上级参考；不断总结经验和教训，持续提高制度执行的效率和效果；

5分——能够预见制度、流程在执行过程中可能存在的关键问题与风险，设定关键的过程监控点，并制定有效的风险防范和调整措施。

2分——分析解决问题全面，在开展工作时，做到整体与部分的统一，既能考虑到有利因素，也能考虑到负面因素，并能够考虑到应对方案；

3分——全面把握的同时，能够抓住问题的关键，清晰地把握思考与决策的方向和目的；

4分——分析解决问题时，能够准确判断各种关联因素之间的复杂关系，并据此选择全面完整的解决方案；

5分——在分析解决问题时，能够事先预见、考虑到外围的关联因素及其变化趋势，并据此选择解决方案及防范措施。