供水井施工协议

甲方：五头镇胡张沟村

乙方：河南舜禹水利建筑工程有限公司

经甲、乙双方协商，甲方委托乙方在侯岭         区域内打深井一眼，经双方协商，达成协议如下：

一、施工项目：钻井、下管、填料、抽水试验，提交机井柱状图，抽水实验报告。

二、工程由乙方自行定位。

1、开孔ф377mm，基岩石以下ф325mm，200米以上为下泵段为ф273mm终孔直径不小于ф219mm。

2、根据该地区地质条件，预计井深 400米。

3、下泵段孔斜不得超过国家规范要求，保证水泵安装顺利，若发生孔斜，由乙方负责处理。

4、各项工作符合技术规程，滤水管与含水层对照准确。

5、设计单井出水量20m3/h，10 m3/h则为合格。

6、单井出水量不足10m3/h为不合格由乙方承担。

7、工期要求：自乙方进入场地开钻之日起， 70天完工，如遇不可抗拒的自然灾害工期可相对顺延。

三、甲方责任:

1、甲方对该施工现场进行修路，厂地平整配合乙方钻机就位，确保施工条件，并做好泥浆池的开挖工作。

2、无偿供应打井施工用井壁管料、粘土、施工用水、用电、并将水电接至施工现场。

3、购置抽水设备潜水电泵，运至工地，并承担费用。

4、协助乙方处理当地民事纠纷，承担占地、青苗赔偿费用，以及当地该征收的费用。

5、工程完工后甲方负责乙方钻机安全撤出施工现场。

四、乙方责任：

1、按质按量如期完成各项施工任务。

2、安全施工，施工中发生的一切机械及人员伤亡事故均由乙方自负。

3、承担水泵安装、洗井试所发生的工时费用。

五、钻井价格：

1、设计井深为 400 米，钻井费每米 695 元，共计278000     元整（以实际验收井深为准）。   

六、其它：

1、乙方组织抽水试验通知甲方监理方参加，甲方应于接到通知三日内进行验收，过期不答复，可视为验收合格。

2、乙方终孔结束后，乙方提前面三天内通知甲方，甲方如在三天内不将水泵运到现场，如运不到乙方不再承担下泵任务。

3、乙方如施工中发现底层变化，需要加深或提前终孔，应以书面形式提前通知甲方监理及建管局，甲方如三天内不予答复，可视为同意，钻井深度以实结算。

4、付款办法钻井验收合格后付工程款90%余款10%一年后付清。

5、合同自签订之日起生效，双方应严格遵守。若有违约现象，违约方应赔偿对方损失，并承担法律责任及费用。

6、本协议自工程验收合格决算完毕，钻井撤出现场后自然作废。

7、未尽事宜双方协商解决。

8、本合同一式六份，双方各执两份建管局监理方各执一份，具有同等法律效力。

甲方：                       乙方：河南舜禹水利建筑工程有限公司

代表：                        代表：

                                   2011年   月   日

部门职责及主要人员分工

项目经理：胡豫伟，贰级建造师，证号：豫241101117，职称工程师，主持项目部开展工作，并对本项目的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全面责任，并负责综合办公室工作。

总工程师：高玉海，技术职称：高级工程师，全面领导和负责本项目工程的技术管理，质量管理工作，对本项目施工中的质量、安全负技术上的责任，组织编制施工，组织设计，并组织实施监管生产调度部。

杨国庆，质检员，证号：SC00C0020100801001,助理工程师，质检员受项目总工程师的直接领导，负责本工程的施工质量管理，质量检验和施工技术管理，并对其工作质量负责。

俞起飞：技术负责人，职称工程师，职务技术部主管，技术部由项目总工程师直接领导，负责施工生产技术管理和安全管理工作，并负责设备、物资的组织管理，满足施工需要，合理安排物资进场。

宁君丽：会计，证号：412728************，职称：会计师，计划财务部直接受项目经理领导，负责本工程计划管理和财务管理。

陈普双：安全员，水豫建安C(2006)0000665，职务技术员，安全保卫部，负责本项目的施工区保安，安全监督等工作。

胡掌沟2011年度农村饮水安全工程施工组织设计

一、工程概况

我公司接到此项凿井任务后，单位领导班子十分重视，随即建项目部，召集凿井专家及项目部主要人员开会专题研究。经过周密部署、精心策划，制定施工方案：组织精干技术人员、先进凿井设备全力投入此项凿井工程施工中。参加人员一致表示要把工程质量关，做到安全施工，保证工期。施工中要自觉接受业主及监理的监督、指导，保证水井工程质量。

二、主要施工方法及施工措施

1、钻机就位

根据本工程的特点和要求，钻机采用上探牌SPS600型钻机。钻机就位时做到地基平整、坚实、强度满足钻井要求，避免受泥浆雨水浸泡失稳。保证钻机天轮中心，钻盘中心，井孔中心在同一铅垂线上。

2、钻孔

根据当地水文地质情况，孔径结构宜为：ф377mm开孔 ，打到井深138米下入ф377mm钢管后，用ф325mm 钻头，钻到井深260米，改用ф273mm钻头，钻至终孔确保孔身应圆型，无螺旋状。

3、下管

提吊焊接下管，依照排管顺序将井管逐根焊牢下入。变径喇叭口两端中心同轴，确保焊接牢固，焊缝无夹渣、不渗水，连接牢固并保证轴心同线，保证井孔垂直度及井管稳定性。

4、填料

井管完全下入后，应随即填料，投料过程中，严格控制投料速度。

5、洗井

填料结束后，采用清水冲孔，深井泵洗井，直到水质达到设计要求。

三、材质

0-138m使用螺旋ф377×6mm焊接钢管，滤料使用1-3mm标准天然滤料。

四、凿井工艺与成井质量控制措施

根据本工程特点采用上控牌SPS600型钻机及配套设备进行施工。钻机安装时，地基应平整、坚实、若地基松软必须采取加固措施。钻机底盘必须水平、钻具垂直，并用绷绳拉设稳定，绷绳地锚应埋设牢固，绷绳要匀称安装，与地面所成夹角不大于45度，校正后用紧绳器绷紧，保证钻井天轮中心，转盘中心与井孔中心在同一铅垂线上。要合理设置泥浆循环系统，设置一个泥浆坑，作沉淀循环。

成井工艺中，开钻前首先要将粘土与清水混合搅拌成基浆，钻进过程中利用地层自然造浆，在钻进过程中，合理掌握钻进参数，精心操作，不出现螺旋状孔身，井身无过大的超径或缩径。下管时排列下入井管顺序，并列号注明。将排列好的井管下入，确保吊起每根井管都要认真焊结，保证焊结牢固，接头顺直，使井管竖直，井管完全下入后，应随即填料，投料过程上严格控制投料速度，一切工序完成后，采用潜水泵洗井至水清砂净，然后抽水试验。

四、主要管理人员的配置和劳动力安排计划

姓名      职能         技术职务       经验年限

高玉海   总工程师     高级工程师       25

胡豫伟   项目经理     工程师           6

俞起飞   技术负责人   工程师           18

宋君丽   财务部       会计师            3

陈普双   安全员       技术员            3

花春奎   材料员       助理工程师        3

杨国庆   质检员       助理工程师        5

邢明涛   打井队长     高级钻井工        8

使用劳动力计划：

1、建立完善的质量保证体系，实行全面质量管理。工地现场设置质量检查领导小组和专职质量检查员，制定质量管理制度，把工程质量落实到每个工种、工序及个人。

2、对进入施工现场的一切原材料应有出厂合格证，不合格材料一律不准使用。现场的料物及设备，要堆放整齐，分别摆放。

3、认真作好施工记录，技术资料的整理、归档工作，此项工作设专人记录整理，交工验收时，资料整理齐全，符合要求。

4、对施工人员上岗前采取岗前教育，电工、焊工、钻井工等特殊工种应特证上岗，未经培训和专业考核不准上岗操作。

5、建立健全工程质量的自检、互检、交接检制度，并作好检验评定签字后归档。对以查不合格的要认真处理，实行“三不放过”原则，事帮原因不查明不放过，责任人受不到教育不放过，不合格品得不到纠正不放过，并追查当事人责任。

6、工程技术人员对工程质量应不定期检查，对关系到质量问题的关键点要抽取评比，坚持对班组之间奖优罚劣。

七、确保工期的技术组织措施

1、加快工程的施工进度，按期完成任务，确定井位后要做到三快，即进场快、开工快、施工进度快。全体工程施工人员要团结一致，抓住有限时间，掀起施工高潮。

2、优质机械设备组合，利用自身的设备优势，提高机械化作业程序。钻井作业队分3班，采用人闲机不闲，昼夜不停，以确保工期提前竣工。

3、积极采用新工艺、新技术，加快施工进度。

4、积极开展劳动竞赛，挖掘工作人员的内在潜力，高效完成各自的工作。

5、通过教育学习，提高工人的技术及操作水平，进而加快工程进度，确保工期。

6、工期根据井位现场情况而定，如具备开钻条件，单井有效施工工期70天。

八、确保工程安全施工的措施

认真贯彻生产的方针、和法规，树立“预防为主，安全生产”思想意识，加强安全生产管理工作。没有安全就没有效益，做好安全管理是一项不容忽视的工作。

1、建立安全生产检查领导小组，由项目经理负责，成员包括技术负责人，专职安全员、各班组长等，明确安全生产岗位，落实“谁负责生产，谁负责安全”的责任制。

2、严格执行生产方面的法律、法规条例，严格执行各项安全管理制度和操作规程，对危险点设置安全控制，树立配目标志，落实安全设施等。

3、建立安全检查制度，由上而下，层层检查，班组交接时应作交接检查，并写入安全检查记录，对查出的问题及时纠正整改，由安全检查领导小组落实。

4、对新工人、转岗工人和特种作业人员，必须经安全教育和培训， 经考核合格后上岗。

九、确保文明施工组织措施

1、施工队伍进场后，进行文明教育，搞好与驻地人民的关系。

2、在现场有必要的地点提供照明、设置护栏、警告牌及看守措施，以保障公众的安全与方便。

3、对施工现场合理布置，材料进场计划堆放到指定地点。

4、经常对工人进行施工技术、安全教育、文明施工及道德法制教育，使施工管理规范化，强化文明施工。

5、建立健全文明施工领导小组，具体负责此项工作。

河南舜禹水利建筑工程有限公司

2011年12月