| 被考核人姓名： | 所在部门： | 销售部 | 考核人姓名： | |||||||||||||||
| 被考核人岗位： | 销售经理 | 考核期间： | 考核人岗位： | |||||||||||||||
| 关键绩效指标 | 考核评分标准 | 考核信息来源 | 考核得分 | |||||||||||||||
| A | B | C | D | E | 自评得分 | 考核人评分 | ||||||||||||
| 1、个人销售回款率 | 30分 | 25分 | 20分 | 10分 | 0分 | 财务部打分 | ||||||||||||
| 没有延误 | 延误1次 | 延误2次 | 延误3次 | 延误3次以上 | ||||||||||||||
| 2、团队销售回款率 | 20分 | 15分 | 10分 | 5分 | 0分 | 财务部打分 | ||||||||||||
| 没有延误 | 延误1次 | 延误2次 | 延误3次 | 延误3次以上 | ||||||||||||||
| 3、个人工作计划及制定团队销售计划完成率 | 10分 | 8分 | 6分 | 4分 | 0分 | 总经办打分 | ||||||||||||
| 没有延误 | 延误1次 | 延误2次 | 延误3次 | 延误3次以上 | ||||||||||||||
| 4、团队管理能力体现度 | 10分 | 8分 | 6分 | 4分 | 0分 | 总经办打分 | ||||||||||||
| 没有延误 | 延误1次 | 延误2次 | 延误3次 | 延误3次以上 | ||||||||||||||
| 5、客户维系满意度 | 10分 | 8分 | 6分 | 4分 | 0分 | 总经办打分 | ||||||||||||
| 没有延误 | 延误1次 | 延误2次 | 延误3次 | 延误3次以上 | ||||||||||||||
| 6、销售部配合其他部门协作满意度 | 10分 | 8分 | 5分 | 3分 | 0分 | 各部门主管打分 | ||||||||||||
| 非常满意 | 满意 | 满意度一般 | 不满意 | 非常不满意 | ||||||||||||||
| 7、工作态度 | 10分 | 8分 | 5分 | 3分 | 0分 | 总经办打分 | ||||||||||||
| 非常好 | 比较好 | 一般 | 不好 | 非常不好 | ||||||||||||||
| 关键绩效考核得分合计 | 100分 | |||||||||||||||||
| 一票否决指标： | ||||||||||||||||||
| 考核人评语： | ||||||||||||||||||
| 考核指标签字确认 | 被考核人签字 | 考核人签字 | 双方直接上级签字 | |||||||||||||||
| 签字日期 | 签字日期 | 签字日期 | ||||||||||||||||
| 考核结果签字确认 | 被考核人签字 | 考核人签字 | 双方直接上级签字 | |||||||||||||||
| 签字日期 | 签字日期 | 签字日期 | ||||||||||||||||
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