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员工试用期考核转正的通知(002)

来源:动视网 责编:小OO 时间:2025-09-30 01:51:37
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员工试用期考核转正的通知(002)

新入职员工试用期考核转正的通知为规范公司新员工试用期考核转正流程,使员工的发展与公司目标有效结合,达到人尽其才,才尽其用,优胜劣汰的作用。自2011年3月1日起,对新入职员工实行员工试用考核转正制度。其相关事项具体如下:一、在新入职员工试用期满前一周内,由新员工直接领导针对其在试用期内的能力及表现,填写《试用员工考核转正表》(见附表),评分后交部门经理评分。二、在试用期内,对明显不适合本岗位或不适合录用的职员,试用部门可以提前向人事部提交《试用员工考核转正表》,经部门经理与人事部批准后(技术及
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导读新入职员工试用期考核转正的通知为规范公司新员工试用期考核转正流程,使员工的发展与公司目标有效结合,达到人尽其才,才尽其用,优胜劣汰的作用。自2011年3月1日起,对新入职员工实行员工试用考核转正制度。其相关事项具体如下:一、在新入职员工试用期满前一周内,由新员工直接领导针对其在试用期内的能力及表现,填写《试用员工考核转正表》(见附表),评分后交部门经理评分。二、在试用期内,对明显不适合本岗位或不适合录用的职员,试用部门可以提前向人事部提交《试用员工考核转正表》,经部门经理与人事部批准后(技术及
新入职员工试用期考核转正的通知

为规范公司新员工试用期考核转正流程,使员工的发展与公司目标有效结合,达到人尽其才,才尽其用,优胜劣汰的作用。自2011年3月1日起,对新入职员工实行员工试用考核转正制度。其相关事项具体如下:

一、在新入职员工试用期满前一周内,由新员工直接领导针对其在试用期内的能力及表现,填写《试用员工考核转正表》(见附表),评分后交部门经理评分。

二、在试用期内,对明显不适合本岗位或不适合录用的职员,试用部门可以提前向人事部提交《试用员工考核转正表》,经部门经理与人事部批准后(技术及管理类员工需由总经办批准),安排该员工办理辞退手续。

三、考核人员在考核时,需客观公正地评分,并写出评语。

四、人事部根据新员工在试用期间的出勤及培训考核情况,如实地填写考勤状况及考试分数,并根据部门考核与出勤及培训情况向总经办提出建议。

五、将考核结果提交总经办批示。

六、考核结果的评定标准分为五个标准:95分以上为“杰出”;85—94分为“优秀”; 70—84分为“良好”; 60—69分为“一般”;低于60分为“差”。

                                                               人事部

非直接员工试用期考核表

姓名部门职务岗位工号
年龄性别毕业学校文化程度
考核要素考核观察点分数优(5)良(4)中(3)差(2)次(1)
自评直接上级部门经理
工  作  考  核履行职责

(10分)

1、本岗位职责完成情况5
2、领导交办的其他工作任务完成情况5
工作质量

(10分)

1、工作的差错率5
2、资料整理、保管的规范性、完整性5
工作效率

(10分)

1、完成工作的及时性与准确性5
2、工作程序的合理性与优化性5
态  度  考  核积极性

(10分)

1、工作的主动性与热情度5
2、对工作技能及知识的求知精神5
团结合作

(10分)

1、主动协助本部门上级和同事做好工作5
2、工作上与其他部门的合作程度5
责任性

(10分)

1、对职责内工作的扎实性、周全性5
2、承担责任的自觉性、主动性5
纪律性

(10分)

1、遵守企业规章制度、工作标准情况5
2、言谈举止的涵养性5
能 力 考 核知识、技能

(10分)

1、履行本岗位职责具备的专业知识5
2、、有条不紊完成本岗位职责的能力5
理解、表达

(10分)

1、理解意图的能力,口头与文字表达能力5
2、从获得的信息中做出深思熟虑的判断

5
发展潜力

(10分)

1、有完成本职工作的智力、耐力及精力5
2、经适当培植具有良好的发展潜力5
考核情况:    □杰出 95-100分   □优秀 85-94分

            □良好 75-84分    □一般 60-74分

□差 60分以下

100
签  名
部门评价:

部门负责人签名:

入职日期____年___月___日                    试用期间____年___月___日至___年___月___日

人 事 部

试用期出勤记录事假:       天       时

病假:       天       时

旷工:       天       时

迟到:     次计     时     分

早退:     次计     时     分

违规:     次  其他:        

培训情况公司简介、规章制度:  分数(     ) 岗位知识:       分数(      )

基础安全知识:        分数(     ) 卫生知识:       分数(      )

综合考核情况:□杰出95-100分□优秀85-94分□良好75-84分□一般60-74分□差60分以下

建议:□ 准予转正         □ 辞退           □ 延长试用期         其他                       

人事部签名:

总经办批示:

总经理/总监签名:

员工是否接受处理决定:

                                               员工签名:

备注:对70分以上者可办理转正手续,对60-69分者须延长试用期,对60分以下者须办理辞退手续

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员工试用期考核转正的通知(002)

新入职员工试用期考核转正的通知为规范公司新员工试用期考核转正流程,使员工的发展与公司目标有效结合,达到人尽其才,才尽其用,优胜劣汰的作用。自2011年3月1日起,对新入职员工实行员工试用考核转正制度。其相关事项具体如下:一、在新入职员工试用期满前一周内,由新员工直接领导针对其在试用期内的能力及表现,填写《试用员工考核转正表》(见附表),评分后交部门经理评分。二、在试用期内,对明显不适合本岗位或不适合录用的职员,试用部门可以提前向人事部提交《试用员工考核转正表》,经部门经理与人事部批准后(技术及
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