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2018年1月
两体系评审表
| 名称 | 两体系评审 | 评审部门 | 办公室 | |
| 评审时间 | 2018.1.20 | 评审地点 | 办公室 | |
| 评审组织 | 风险评价小组 | |||
| 评审成员 | ||||
| 评 审 内 容 | 1.评价范围全面:凡是生产所涉及的作业活动都全面的进行了分析 2.评价方法适用:用工作危害分析法(JHA)对生产作业活动进行 全面分析,方法适用。 3.评价准则合理:制定的评价准则和我公司的生产规模及承担风险的能力相适应,较合理。 4.评价人员组成合理:评价人员包括经理、站长、操作工都参与了风险评价活动,从不同角度全面的分析,存在的或潜在的危害都能呈现出来。 5.操作工能够积极参与。 6.通过风险评价结果的专题培训和现场指导的方式告知从业人员。 7.评价人员都从事过现场生产作业多年,具备有丰富的生产经验,对曾经发生过的事有教训,对潜在的危害都能够预见,能够满足评价需求。 8对常规的作业活动定期检查控制措施的有效性,对非常规作业及时进行事先风险分析。 9.对风险控制效果显著的措施优先采用。 10.制定的风险控制措施考虑了其可行性、可靠性、先进性、安全性、经济合理性及企业的经营运行情况等:从制定风险控制措施开始就从可行性、可靠性、安全性、经济合理性及企业的经营运行情况出发,力求将风险控制在可接受的程度。 11.制定的风险控制措施保证了作业活动和设备、设施的安全:风险控制措施首先保证从业人员的人身安全,其次是设备、设施的安全。 12.制定的风险控制措施未带来新的不安全因素。 13.制定的风险控制措施全部得到有效落实:通过厂财力、物力、人力的支持,风险控制措施都得到了有效的落实。 14.风险度取值适当:通过多年生产经验积累,对事件发生的可能性和严重性都有一定的把握,对风险度的取值是比较适当的。 15.记录了重大风险:通过工作危害分析法和安全检查表法得出24个4级风险,14个3级风险,1个2级风险,无重大风险。 16建议控制措施已得到有效落实: 17.建议控制措施指定了负责人并限期完成整治任务。 2018年1月20日 | |||
