这是一种商业模式

那，我们来假设一下，这个离岸公司的商业模式，绝对是天下第一大。

每局球赛都是存在两种可能，A赢、B输；A输、B赢，就这两个可能性。

这家公司通过全球互联网咨询平台，互联网大数据的分析，掌握到全世界往年对世界杯球赛关注的人群，因为你只要通过互联网就必须有信箱或者其他社交工具在使用。

我们做个最小的假设，如果一亿人球迷和赌球者在关注，这家离岸公司发邮件给这一亿人中的5000万，预测结果是 A赢；再发给这一亿人中的另外5000万，预测结果是B赢；那这准确的结论不是 A赢就是 B赢，这个成功的概率是50％，那就是其中的5000万人肯定是对的。

下一场比赛开始前，这家离岸公司发邮件给上一场发送对的答案的5000万人，继续预测，预测结果C赢发给其中的2500万，D赢发给其中的另外25000万人，这个成功的概率是50％，那就是其中的2500万人肯定是对的。

再下一场比赛开始前，这家离岸公司发邮件给上一场发送对的答案的2500万人，继续预测，预测结果E赢发给其中的1250万，F赢发给其中的另外1250万人，这个成功的概率是50％，那就是其中的1250万人肯定是对的。

连续三场比赛，对于总是收到正确答案的1250万人，是绝对信赖这家离岸公司的答案的，他们对答案的信赖度是足够的自信，那这个时候，这家离岸公司要求要知道下面的答案，请每人支付1000元的信息咨询费，那一夜之间就可以收回1250000元。

我们再假设，他的基数不是一亿，而是十亿呢？