建设单位与监理单位的管理责权划分

2、施工组织设计（方案）审查的施工平面布置；

3、主持第一次工地会议；

4、首批重要材料、构件和设备进场验收；

5、两点一线工程施工质量验收；

6、材料、设备样板（本）的确定；

7、材料样板间的验收；

8、施工样板、样板房的质量验收；

9、重要分部分项工程的隐蔽工程验收；

10、单位工程竣工验收

11、工程进度控制点的确定

12、施工形象进度的核查确认

13、总承包施工合同范围的工程计量与确认

14、总承包施工合同范围以外的工程计量与确认（工程变更、图纸以外）

15、工程变更管理

16、费用索赔的处理

17、工程延期、延误的处理

责权重点

2、指定/分包单位进场资质审查

3、建筑施工定位控制桩的复核

4、单位工程开工报告审批

5、首批重要材料、构件和设备进场验收

6、一般材料、构件和设备进场验收

7、材料/构配件/设备的进场试验送检

8、施工半成品试验送检

9、施工平面轴线、标高的复核

10、施工样板、样板房的质量验收

11、对工程重点部位施工的旁站监督

12、分项检验批质量验收

13、一般分部分项工程的工程验收

14、分部分项工程的工程隐蔽验收

15、对分项工程、分部工程和单位工程质量验评资料的审查、签认

16、检查、敦促一般施工质量缺陷的整改

17、对于存在重大质量隐患或已出现的质量事故，负责下达停工令、整改通知，并跟踪复查整改，达到复工条件的负责下达复工令

18、组织工程质量事故的调查处理

19、审查分部、单位工程竣工技术资料

20、单位工程质量竣工预验收

21、单位工程质量评估报告

22、安全文明施工方案及措施费支付的审批

23、现场文明施工、安全生产、成品保护的监督管理

24、施工进场实行劳资登记备案制度（含工人工资发放监督）

25、规范整理、归档施工阶段监理资料

26、施工阶段监理月报及监理工作总结

27、监理对总包施工单位的评价

28、主持工地例会

29、保修期内工程质量缺陷问题的核查记录

30、保修期内重大/重要工程质量修复的验收签认

责权重点