
篇一:学校教师青蓝工程计划
东买里乡中学“青蓝工程”工作计划
20XX—20XX学年第二学期
一、指导思想
为使我校“青蓝工程”活动正规化、具体化,努力实现“青出于蓝而胜于蓝”的远期目标,在我校营造一种“团结,和谐,协作,奉献”的良好学习、工作氛围,本学期特制定如下培训计划。
二、培养目标
学校对青年教师的总体培养目标是:一年基本规范,二年站稳讲台,三年形成特色,四年以后步入我校骨干教师行列。学校对青年教师的具体培养目标是:
1、第一年来我校参加工作的青年教师,要求明确教师职业特点、职业道德;强化教师基本功,强化教育教学技能,需用较短的时间了解学校教育教学的基本情况和要求,尽快熟悉所教年级学科教学内容,掌握备课、书写教案和二次备课详案、知识传授、选择恰当教学方法、培养学生综合能力的方法,以及如何培优辅差等。担任班主任的青年教师,在指导老师的帮助下,掌握管理好班级的工作方法。
2、青年教师在工作第二年,要在教学各方面基本成型,达到合格的标准,熟练地把握教材,善于选择恰当的教学方法进行教学;较好地把握课堂、控制课堂;能承担本学科的各种教学任务。能担任班主任工作,管理好班级,积累一定的教学经验。
3、在我校工作满三年的青年教师,具备本学科教学的知识体系,胜任学科教学工作,能根据课堂教学进程及学生的学习反应及时调整自己的教学设计和控制自己的教学活动,积累较丰富的教学经验。具备初级教学研究的能力,能参与教学课题的研究活动。
4、第四年:初步形成自己的教学风格、教学策略、教育观点和教育思想,成为教学骨干。
三、培养具体措施及主要活动
1、实行“师徒结对”的帮扶培训方式:由有经验、资历深的老教师、骨干教师担任“蓝方”导师,在教学上对“青方”教师作具体的“传帮带”的指导。
2、举办专题讲座
每月安排一到两次有关教学专题讲座,主要由学科带头人、教学能手、新秀等骨干教师承担培训工作。青年教师每次听完讲座后都要座谈讨论或写学习心得。
3、利用教研组的教研活动进行培训及交流(:青蓝工程教师计划)
每个教研组设立固定的研讨时间,每次有固定的主持人、发言人、记录人,开展有计划、有内容的同伴交流活动。
4、举办新教师学艺竞赛活动
通过举办新教师学艺竞赛活动,来检验新教师的培训成果,本学期将举行三项学艺竞赛活动。3月份举办15年新教师的考核结业课堂教学竞赛活动,4月份举办新教师的“教学设计”竞赛活动。5月份举办新教师的教师基本功(三笔字)竞赛活动。
四、对双方的具体要求
(一)骨干教师职责:
1、认真贯彻师德规范,自觉坚持用师德标准指导自己的言行,做到教书育人、为人师表。
2、每学期听课不少于15节,主要听同学科的课,提倡跨年级、跨学科听课。要认真写好听课笔记。
3、每学期举行一次公开课活动。
4、每学期青年教师完成三个作业:上一节汇报课,交一篇符合学科要求的教学设计,一篇学习培训心得。
5、积极参加县级、校级、学科组的各项教科研活动或比赛,活动成绩作为对青年教师的主要考核依据。
(二)新教师职责:
1、加强理论培训。师傅指导徒弟积极学习相关理论。
2、保障继续教育。师傅对徒弟具有督促责任。
3、加强示范指导。师傅每学期给徒弟提供不低于20节的示范课。
4、加强课堂指导。师傅每学期听徒弟的课不低于10节,听后应注重听、说、评、纠、议、查。听—-发现优缺点,说——说出授课思路,评——点出得失,纠—-纠正课堂教学的失误,议—-商议出整改意见,查——看问题是否得到解决
5、经常关心青年教师的教学质量,帮助分析总结。继续发扬我校许多老教师的传统美德,认真做好传、帮、带工作,使青年教师健康成长。
本次“青蓝工程”活动采用个人自学和集中活动相结合的方式进行,要求各位学徒在平时的教学过程中加强理论学习,不断加强个人的教学反思,积极寻找自己的教学中困惑,加强师徒之间的沟通。活动形式主要包括共同研讨,案例分析,经验分享,教学观摩、教学论坛、课堂教学与评课交流等,认真做好记录,学校将纳入月教学常规检查,记入教师业务档案。
东买里乡中学
20XX年2月24日
东买里乡中学“青蓝工程”工作计划
20XX—20XX学年第二学期
东买里乡中学20XX年2月
篇二:青蓝工程青年教师培训计划
石山中心学校
“青蓝工程”青年教师培训计划
石山中心学校
20XX年9月
石山中心学校“青蓝工程”青年教师培训计划
一、指导思想
百年大计,教育为本,教育大计,教师为本,只有打造一支政治合格、业务精良、素质过硬的教师队伍,才能保证我校教育事业快速发展。
为了使青年教师脱颖而出,早日成才,我校制定了青蓝工程计划。
二、活动工作重点
1.树立青年教师热爱教育、热爱学校、热爱学生的思想。
2.引导青年教师在继续加强教育理论和业务学习的同时,还要多阅览教育教学书刊,能在理论和实践的结合上不断提高教育教学能力。
3.引导青年教师在学习学校优良的教育经验的同时,能够有所创新,为青年教师展现自己的风采搭建一个平台,提升师德、师艺。
三、学校前期的准备工作
1.学期初制定师带徒计划。
2.竭力营造帮扶学艺的氛围,利用研讨课、随堂听课、教案设计等一系列活动,为双方帮教活动的开展搭建平台。
3.与校学分制考核挂钩。
四、工作安排
(一)对青年教师的要求:
1.按照同学科教师工作起来方便的原则为青年教师指定师傅。青年教师必须虚心接受指导老师的指导,纳入“青蓝工程”管理。
2.认真备课:教案必须有完整的教学目标、教学过程设计、板书设计及课后反思。
3.认真上课:重点是徒弟汇报课。每位上课的老师上完课后,要把自己详细的教案及课后反思上交到科研室。
4.要虚心学习其他教师的课堂教学,取长补短。每学期听课不少于15节。对师傅的课应该随时进班听,听完课后虚心向师傅请教,并在听课本上详细记录。
5.必须按规定认真参加各级培训
(二)对指导教师的要求
1.指导老师要本着对学校发展负责、对青年教师的成长负责的高度的责任感和老教师有承担培养青年教师义务的要求,根据学校对青年教师的具体要求,认真做好全面的指导和督促工作(如:指导备课、上课、课后反思等)。
2.做好示范和引路的作用。如制订学期教学计划、教材分析、备课、上课、听课评课、评点批改作业等,辅导青年教师上好汇报课和各类公开课。
3.指导青年教师加强学习,进行教育教学的科研。
第一章总则
第一条青年教师是学校的未来和希望,青年教师的思想、政治、业务素质如何,将决定学校的发展前途和命运。为了顺利实现学校未来发展规划,学校决定实施“青蓝工程”,加大对青年教师培养、培训的力度。
第二条把对青年教师的培养,作为学校工作的重点,定名为“青蓝工程”,寄托着学校对青年教师“青出于蓝而胜于蓝”的殷切期待。为了把“青蓝工程”落到实处,学校决定成立“青蓝工程“领导小组。组长由主管教学的副校长担任,副组长由教导处负责人担任,组员由校级名师担任,教导处具体考核管理。
第三条“青蓝工程”的目标。以五年为限,定下“一年要合格,三年能
称职,五年成骨干“的阶段目标,逐段考核,以引导青年教师逐级而上,不断进取,尽快成材。最终建设一支政治可靠、素质精良、业务过硬、作风扎实、纪律严明、结构合理、相对稳定的高质量教师队伍,以实现我校教育教学质量的可持续发展。
第二章导师与徒弟
第四条导师的产生
1、导师的资格条件:师德高尚,敬业乐教,具有丰富的教育教学经验,并在本学科领域具有独到见解的教师,原则上应为学校名师。
2、导师的产生由教研组、年级组推荐,教导处考核,“青蓝工程“领导小组研究确定。
3、结对子的新老教师分别被称为导师与徒弟。
第五条导师的职责
1、指导徒弟尽快进入教师角色,尽快熟悉教育教学,定期听评徒弟的课,每学期10节,期末将听评课笔记交到教导处。
2、指导徒弟备课,统一教学目的、重难点等,并指导徒弟参加各级各类教学比赛。
3、指导徒弟开展教育教学研究,形成重实践、重思考、重提炼、重升华的职业习惯。
4、学期末认真填写《新教师教学反馈意见》,为教导处对新教师进行考核提供依据。
5、在徒弟评职称评优的过程中,为有关部门提供参考意见。
第六条对新教师的要求1、虚心求教。虚心向导师学习,亲其师,信其道,以导师为榜样。与导师一起备课,每节新课前听导师课一次,并积极邀请导师听课、评课。
2、踏实工作。要做到善于利用时间,善于了解学生,善于积累经验,善于总结提高。每学期向教导处提交教育教学论文或总结一份。
3、肯于钻研。下苦功钻研教材,在教学上力求实现从学科本位、知识本位向学生发展本位的转变,与导师一起参与教育科研,用新课改的理念武装自己,并在学习中思考,在思考中总结,在总结中实现教育创新。
第三章培养与管理
第七条培养目标
青年教师的总体培养目标是:一年合格,二年成型,三年称职,五年后步入骨干教师或名师行列。
1、一年合格:第一年参加工作的青年教师,需用较短的时间了解学校教育教学的基本情况,熟悉所任科目的全部教材,了解本学科近三年期末考试试题。备课认真,教案完整,注意课堂知识的准确性、科篇三:小学青蓝工程工作计划
小学青蓝工程工作计划
青州市高柳镇马兰小学
20XX.9
教育教学质量是学校的生命线,而教育教学质量提高的关键在于教师。本学期为建设一支师德良好,业务素质高,教育观念新,教学成绩优异的骨干教师及青年教师队伍,让青年教师在教育科研中,在课程改革、教学改革实践中,在日常教学中,潜心研究,不断创新,求真务实,向名教师的目标发展,根据学校教学总体规划和要求,特制定本学年度“青蓝工程”工作计划。
一、指导思想
以新课改纲要为指导,以提高青年教师素质为目的,提升学校教育教学质量。通过强化培训、检查和指导,使他们彻底转变教育教学观念,熟练应用现代信息技术,全面提高专业知识技能,不断深化新课程改革,成为新一轮课改的主力军。
本学期开展的活动:
骨干教师与青年教师“结对助教”活动。开展骨干教师教师“结对助教”活动,努力发挥优秀骨干教师的辐射带动作用,通过互相听课、评课,在教育教学研究、班级管理、教育学生等方面深入地进行研究、切磋,使青年教师快速成长。对于“结对助教”成绩显著的教师,学校将给予奖励。
二、目标要求
1、师傅要在以下诸方面对徒弟的工作给予帮助和指导。如专业思想的确立、学科大纲的学习、学科教材的分析、教学计划的制订、教学过程的设计、课堂教学的组织、作业的设计和批改、后进生的辅导、试卷的讲解分析、班级工作计划的制定及管理、教育教学现象的
分析、课外活动的开展、教育教学的专题研究、教育教学论文的撰写及如何评课等方面都要给予具体的指导帮助。
2、师徒要真诚合作,做到教学相长。徒弟认真学习教育教学理论,虚心、主动地向师傅请教。师傅对徒弟工作中的缺点或失误要明确指出,耐心帮助,把自己丰富的教育教学经验毫无保留地传授给徒弟。通过一段时间的学习、实践,徒弟要能够较为准确地把握教材的重点、难点,选择恰当的教学方法,组织好课堂教学,顺利完成教学任务。
三、实施细则
(一)结对子,拜师学艺
青年教师必须同学科带头人、教学能手或其他教学经验丰富的老教师结对子,拜师学艺。
(二)明确师徒职责:
1、共同备课。学习大纲,钻研教材,吃透教材重点难点。徒弟新课教案,要经师傅批阅,修改后,再上课。
2、互相听课。师徒间相互听课,师傅及时对徒弟进行评课,指出不当之处,提出改进意见。徒弟听师傅的课,要认真记好听课笔记,写好听课后的感受。学期中间徒弟在教研组内上汇报课,由教研组、备课组进行听课、评课,指导优、缺点。
3、每学期师傅听徒弟课不少于10节,徒弟听师傅课不少于10节,每次听课后写好听课笔记。
4、学校积极为青年老师提供外出听课、学习的机会。
(三)抓落实,严格管理
1、成立“青蓝工程”领导小组,由刘洪涛校长担任组长,孙广军副校长副组长,组员为张美芹、张翠红、杨建国、潘兴林、郑文静、李杰。
教务处负责青蓝工程实施日常事务,教研组长协助教务处处理在帮教活动中出现的亟待解决的问题。
2、“青蓝工程”领导小组及师傅指导青年教师制订个人发展规划,分析自身素质和专业特长,确定发展方向,制订具体措施。
3、学期末召开一次“青蓝工程”经验交流会,总结成功经验,寻找差距,探索教育教学新路子,努力提高教育教学质量。
青州市高柳镇马兰小学20XX.9
