销售员会议、用餐提成方案

    为提高销售人员工作激情，对工作充满热情，现做一下会议及用餐激励奖金提成方案；

   1、凡会议场地费用每场扣除成本费用600元后多出部分作为提成部分。（如：1000元会议场地费用扣除600元成本费，另外400元作为提成部分）提成标准为10%每场。

   2、开会期间如有用餐另加5%的餐费提成；

   3、凡接每场会议中含40%以上住宿人员，方可享受（如：1000元会议场地费用扣除600元成本费，另外400元作为提成部分）。提成标准为10%每场。

以上信息均真实有效。

销售员：           酒店总经理：           投资人：        

销售部上班时间规范

为提高销售工作效率现执行以下上班事项！

1、每天早上8:30到岗，部门超过两人由销售部经理召开早会；如无接待，9:30前需按计划目标开展销售工作，下午17:00回到酒店完善销售工作日志，并汇报至店总处；

2、销售人员工作时间内应专职销售工作，未经店总同意任何部门或个人不可调用销售人员；

3、提前整理好销售工具及拜访客户物资，按照原计划开展工作；

4、周一至周五正常开展销售工作，每天做好拜访总结及拜访计划；

5、每周六完善周工作总结及计划，每月月末完善月度工作总结及次月计划；

6、建立完善的客户档案，客户信息按照划分的区域或道路建立完整的客户档案，并存档和电子版；

7、每天电话拜访客户不少于5-10家，老客户回访不少于3-5家，新开发客户不少于3家；

8、每天8:30--9:10之前于前厅主管核对在住公司客户信息及，担保客户费用追回事项；

9、每周六下午组织前厅和客房人员单页派发，及酒店相关信息宣传工作；

10、每周日属正常例休，但要保证手机24小时畅通，不可关机；

销售员：           酒店总经理：           投资人：