
| 基本信息 | 职位名称 | 财务总监 | 职位编号 | JQSJ-HR-CW-JM-001 | ||||||||
| 所属部门 | 财务部 | 编制日期 | 2015年1月8日 | |||||||||
| 定员人数 | 1 | 辖员人数 | 3 | 职位薪资等级 | 高正C级 | |||||||
| 直接上级职位 | 总裁 | 直接下级职位 | 主管会计、会计、出纳 | |||||||||
| 工作联系 | ||||||||||||
| 职位概要 | 拟定内控制度并监督执行;组织全面预算;纳税统筹;资金管理;投、融资控制;部门管理。 按照公司总体经营战略,主持财务部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成财务部职责范围内的各项工作任务,完成年度财务计划。 | |||||||||||
| 主 要 职 责 | 工作描述 | 负责程度 | 工作指标 | |||||||||
| 1、制定公司财务制度,报销流程,岗位责任等; 2、对公司资金流向严格管控; 3、组织集团公司及分公司预算,监督执行; 4、集团公司资金整体运营分配和统筹; 4.1拟订流动资金管理和核算实施办法‚参与核定流动资金定额‚实行管用结合与资金归口分级管理; 4.2编制流动资金计划、流动资金调度、组织流动资金供应; 4.3定期考核流动资金使用效果。不断加速流动资金调动。 5、分公司账目监管。针对分公司财务管理漏洞提出合理化建议; 6、流动资金审核,集团公司流动资金进行审核; 7、固定资产核算; 7.1拟订固定资产管理与核算实施办法‚划定固定资产与低值易耗品的界限‚编制固定资产目录; 7.2做好集团固定资产管理。固定资产编制造册; 7.3参与核定固定资产需用量及编制固定资产更新改造计划; 7.4办理固定资产购置、调入调出、价值重估、折旧、调整、内部转移、封存、出售及报废等会计手续‚进行明细登记核算‚定期进清查核对‚做到账物相符; 7.5按制度规定计提固定资产折旧; 7.6参与固定资产的清查盘点‚分析固定资产的使用效果‚促进固定资产的合理使用‚提高固定资产利用率。 8、工资核算; 8.1按计划控制工资总额的使用; 8.2审核工资表‚计划发放工资.按制度规定计提发放奖金、提成。 9、成本核算; 9.1拟定成本核算办法‚建立健全成本核算工作程序‚编制成本费用计划; 9.2拟订经营成本、费用开支范围‚掌握成本费用开支情况‚登记成本费用明细账‚按规定编制成本报表上报; 9.3组织项目成本核算; 9.4考核、分析成本费用开支情况‚积极挖潜节支‚提出改进意见‚努力降低成本费用支出。 10、登记总账,明细账; 11、按时缴纳各种税费及填报税务机关需填报的各种报表,组织做好公司汇算清缴(严控汇算清缴金额); 12、利润核算及分配; 12.1做好利润明细核算‚正确计算销售收入和其他收入‚认真审核和计算各项成本费用支出‚准确计算利润‚编制利润报表上报; 12.2按章程规定和股东大会决议分配利润‚分配股息、红利‚计算股息、红利率‚编制利润分配表、股利分配表; 12.3考核、分析利润完成情况‚积极挖潜节支‚提出改进建议和措施‚努力提高利润。 13、往来结算; 13.1加强管理并及时结算购销往来和其他往来的预收、预付、应收、应付、备用金等往来款项; 13.2按合同或规定及时登记往来款项,按月逐笔登记明细账目。年终时应抄列清单‚与有关单位或个人核对‚催收催结。 14、总账报表; 14.1复核总账‚核对账目; 14.2核对其他会计报表‚管理会计凭证和账表; 14.3每月汇总资产负债表、利润表向总经理汇报; 15、财务章、合同章、组织机构代码章、税务登记证正本、税务登记证副本、营业执照正本、营业执照副本、组织机构代码证正本、组织机构代码证副本管理。严格按公司章、证、照、印使用制度管理使用; 16、银行、国税、地税的深入沟通; 17、其他领导交给的任务。 | ■全部 □主要 □部分 □协助 ■全部 □主要 □部分 □协助 | 1、财务制度、流程的制定和管理 2、制定财务预算体系并进行预算控制 3、财务工作准确性 4、财务报表的完成和及时提交率 5、报税的准确和及时性 6、会计账目登记的准确和及时性 7、固定资产核算、折旧管理 8、总公司和分公司所有费用的审核管理 9、财务部工作计划总结及时提交率 10、对下属员工的工作指导和管理 11、公司章、证、照等重要文件的管理 12、总公司和分公司制度、流程、汇报的合理管控 | ||||||||||
| 权 限 | 工作权限 | 对本部门员工出勤的监督权;对直属下级工作争议的裁决权。 | ||||||||||
| 费用权限 | 1、公司所有费用报销审核权限; 2、预算费用的控制权限。 | |||||||||||
| 人事权限 | 1、对下属人员有录用及辞退的权力; 2、对直属下级绩效考核的评价权; 3、对直属下级工作的监督、检查权; 4、对直属下级调配、奖惩的决定权。 | |||||||||||
任职资格 | 内容 | 必备条件 | 期望条件 | |||||||||
| 一、资历 | 十年以上财务管理相关经验; | 集团公司或分公司财务经理 | ||||||||||
| 二、资格证书 | 本科及以上学历,财务管理类专业 | - | ||||||||||
| 三、知识要求 | 管理学、金融学、财务学、心理学、招商学、组织发展学 | - | ||||||||||
| 四、技能要求 | 对现代企业财务管理模式有系统的了解和实践经验积累,对财务事务性的工作有娴熟的处理技巧,熟悉财务工作流程 | - | ||||||||||
| 五、能力要求 | 具有很强的沟通、协调和推进能力,有亲和力,善于与各类性格的人交往,待人公平 | - | ||||||||||
| 六、素质要求 | 执行力、团队协作力、具有较强的抗压能力 | - | ||||||||||
| 职业发展通道 | ||||||||||||
| 培训要求 | 培训内容 | 培训期限 | ||||||||||
| 工作环境 | 工作地点 | 办公室、全国区内、需要外出 | ||||||||||
| 工作时间 | 企业规定时间,偶时需要加班 | |||||||||||
| 身体要求 | 健康,能适应加班,需长期出差 | |||||||||||
| 使用工具 | 电脑、电话、办公设备 | |||||||||||
