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岗位职责说明书--财务总监

来源:动视网 责编:小OO 时间:2025-09-30 01:37:06
文档

岗位职责说明书--财务总监

岗位职责说明书基本信息职位名称财务总监职位编号JQSJ-HR-CW-JM-001所属部门财务部编制日期2015年1月8日定员人数1辖员人数3职位薪资等级高正C级直接上级职位总裁直接下级职位主管会计、会计、出纳工作联系职位概要拟定内控制度并监督执行;组织全面预算;纳税统筹;资金管理;投、融资控制;部门管理。按照公司总体经营战略,主持财务部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成财务部职责范围内的各项工作任务,完成年度财务计划。主要职责工作描述负责程度工作指标1、制定公司财务制度,报销流程,岗位责任
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导读岗位职责说明书基本信息职位名称财务总监职位编号JQSJ-HR-CW-JM-001所属部门财务部编制日期2015年1月8日定员人数1辖员人数3职位薪资等级高正C级直接上级职位总裁直接下级职位主管会计、会计、出纳工作联系职位概要拟定内控制度并监督执行;组织全面预算;纳税统筹;资金管理;投、融资控制;部门管理。按照公司总体经营战略,主持财务部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成财务部职责范围内的各项工作任务,完成年度财务计划。主要职责工作描述负责程度工作指标1、制定公司财务制度,报销流程,岗位责任
岗位职责说明书

基本信息职位名称财务总监职位编号JQSJ-HR-CW-JM-001
所属部门 

财务部编制日期2015年1月8日

定员人数1辖员人数3职位薪资等级高正C级

直接上级职位总裁直接下级职位主管会计、会计、出纳
工作联系
职位概要拟定内控制度并监督执行;组织全面预算;纳税统筹;资金管理;投、融资控制;部门管理。

按照公司总体经营战略,主持财务部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成财务部职责范围内的各项工作任务,完成年度财务计划。

工作描述负责程度工作指标
1、制定公司财务制度,报销流程,岗位责任等;

2、对公司资金流向严格管控;

3、组织集团公司及分公司预算,监督执行;

4、集团公司资金整体运营分配和统筹;

4.1拟订流动资金管理和核算实施办法‚参与核定流动资金定额‚实行管用结合与资金归口分级管理;

4.2编制流动资金计划、流动资金调度、组织流动资金供应;

4.3定期考核流动资金使用效果。不断加速流动资金调动。

5、分公司账目监管。针对分公司财务管理漏洞提出合理化建议;

6、流动资金审核,集团公司流动资金进行审核;

7、固定资产核算;

7.1拟订固定资产管理与核算实施办法‚划定固定资产与低值易耗品的界限‚编制固定资产目录;

7.2做好集团固定资产管理。固定资产编制造册;

7.3参与核定固定资产需用量及编制固定资产更新改造计划;

7.4办理固定资产购置、调入调出、价值重估、折旧、调整、内部转移、封存、出售及报废等会计手续‚进行明细登记核算‚定期进清查核对‚做到账物相符;

7.5按制度规定计提固定资产折旧;

7.6参与固定资产的清查盘点‚分析固定资产的使用效果‚促进固定资产的合理使用‚提高固定资产利用率。

8、工资核算;

8.1按计划控制工资总额的使用;

8.2审核工资表‚计划发放工资.按制度规定计提发放奖金、提成。

9、成本核算;

9.1拟定成本核算办法‚建立健全成本核算工作程序‚编制成本费用计划;

9.2拟订经营成本、费用开支范围‚掌握成本费用开支情况‚登记成本费用明细账‚按规定编制成本报表上报;

9.3组织项目成本核算;

9.4考核、分析成本费用开支情况‚积极挖潜节支‚提出改进意见‚努力降低成本费用支出。

10、登记总账,明细账;

11、按时缴纳各种税费及填报税务机关需填报的各种报表,组织做好公司汇算清缴(严控汇算清缴金额);

12、利润核算及分配;

12.1做好利润明细核算‚正确计算销售收入和其他收入‚认真审核和计算各项成本费用支出‚准确计算利润‚编制利润报表上报;

12.2按章程规定和股东大会决议分配利润‚分配股息、红利‚计算股息、红利率‚编制利润分配表、股利分配表;

12.3考核、分析利润完成情况‚积极挖潜节支‚提出改进建议和措施‚努力提高利润。

13、往来结算;

13.1加强管理并及时结算购销往来和其他往来的预收、预付、应收、应付、备用金等往来款项;

13.2按合同或规定及时登记往来款项,按月逐笔登记明细账目。年终时应抄列清单‚与有关单位或个人核对‚催收催结。

14、总账报表;

14.1复核总账‚核对账目;

14.2核对其他会计报表‚管理会计凭证和账表;

14.3每月汇总资产负债表、利润表向总经理汇报;

15、财务章、合同章、组织机构代码章、税务登记证正本、税务登记证副本、营业执照正本、营业执照副本、组织机构代码证正本、组织机构代码证副本管理。严格按公司章、证、照、印使用制度管理使用;

16、银行、国税、地税的深入沟通;

17、其他领导交给的任务。

■全部

□主要

□部分

□协助

■全部

□主要

□部分

□协助

1、财务制度、流程的制定和管理

2、制定财务预算体系并进行预算控制

3、财务工作准确性

4、财务报表的完成和及时提交率

5、报税的准确和及时性

6、会计账目登记的准确和及时性

7、固定资产核算、折旧管理

8、总公司和分公司所有费用的审核管理

9、财务部工作计划总结及时提交率

10、对下属员工的工作指导和管理

11、公司章、证、照等重要文件的管理

12、总公司和分公司制度、流程、汇报的合理管控

工作权限对本部门员工出勤的监督权;对直属下级工作争议的裁决权。
费用权限1、公司所有费用报销审核权限;

2、预算费用的控制权限。

人事权限1、对下属人员有录用及辞退的权力;

2、对直属下级绩效考核的评价权;

3、对直属下级工作的监督、检查权;

4、对直属下级调配、奖惩的决定权。

任职资格

内容必备条件期望条件
一、资历十年以上财务管理相关经验;集团公司或分公司财务经理
二、资格证书本科及以上学历,财务管理类专业-
三、知识要求管理学、金融学、财务学、心理学、招商学、组织发展学-
四、技能要求对现代企业财务管理模式有系统的了解和实践经验积累,对财务事务性的工作有娴熟的处理技巧,熟悉财务工作流程-
五、能力要求具有很强的沟通、协调和推进能力,有亲和力,善于与各类性格的人交往,待人公平

-
六、素质要求执行力、团队协作力、具有较强的抗压能力

-
职业发展通道
培训要求培训内容培训期限
工作环境工作地点办公室、全国区内、需要外出
工作时间企业规定时间,偶时需要加班
身体要求健康,能适应加班,需长期出差
使用工具电脑、电话、办公设备
员工签字确认:                                     日期:                                            

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岗位职责说明书基本信息职位名称财务总监职位编号JQSJ-HR-CW-JM-001所属部门财务部编制日期2015年1月8日定员人数1辖员人数3职位薪资等级高正C级直接上级职位总裁直接下级职位主管会计、会计、出纳工作联系职位概要拟定内控制度并监督执行;组织全面预算;纳税统筹;资金管理;投、融资控制;部门管理。按照公司总体经营战略,主持财务部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成财务部职责范围内的各项工作任务,完成年度财务计划。主要职责工作描述负责程度工作指标1、制定公司财务制度,报销流程,岗位责任
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