整改落实情况的报告

尊敬的领导：

我以一名基层工作人员的身份，向您汇报本单位整改落实情况。

首先，针对上次检查中发现的问题，我们成立了整改工作组，并根据问题的性质和严重程度，制定了整改方案。整改工作组由单位领导担任组长，成员由该问题相关的职工担任，负责监督和推进整改工作。整改方案分为短期和长期两个阶段，短期阶段主要解决问题的根本原因，长期阶段主要加强制度建设，确保问题不再出现。

在短期阶段，我们针对检查中发现的各项问题，采取了一系列针对性的整改措施。其中涉及到的问题主要有工作规范不规范、管理不严格、资金管理不规范等。我们就这几个问题做了如下的整改：

一、规范工作规范

1.制定了相关职责，明确了每个人需要做的事情，不遗漏任何工作细节，使全体人员的工作规范。

2.建立了档案管理制度，按照职工的岗位责任进行分类管理，确保档案规范化。 

二、加强管理严格 

 1.加强对职工的考核，增加考核的严格程度，提高办事质量。

 2.制定职工管理规定，严厉对待不履行职责的职工，确保工作的质量。

三、规范资金管理 

1.制定资金使用制度，明确每笔经费的归属、使用范围和用途，加强了资金的管理。

 2.对所有经费的开支进行严格审核，确保每一笔经费都有审批的依据，避免了不必要的浪费。

在长期阶段，我们重点加强了制度建设，建立完善的制度并落实到位，确保整改的效果能够长效保持。

一、完善职工考核制度 

1.调整考核范围和方式，将职工的考核细化到每个工作环节，并采用指标化的考核方式。

2.加强对考核结果的管理，对不合格者采取必要的处罚，同时对优秀者进行嘉奖，为员工提供表扬和激励。

二、完善档案管理制度 

1.进一步细化管理内容，规定档案内容规范化要求。

2.健全电子档案、纸质档案相互协作的机制，实现档案的互通互联。

三、完善预算管理制度 

1.严格执行预算管理制度，确保资金的规范、高效使用。

2.细化经济指标，建立绩效考核机制，推动单位的经济发展。

综上所述，通过我们的不断努力和整改措施，我们的工作取得了明显的成效。我们已经按照整改方案对问题进行了彻底的解决，各项整改措施的落实取得了良好的效果。但是，我们也深切地认识到，整改永远没有终点。我们将继续按照制度的要求，加强管理，提高工作效率，确保全方位、全过程、全覆盖的安全生产。我们将再接再厉，不断推进整改，为单位的发展积蓄足够的势能。

再次感谢领导对我们的关心与指导，我们将团结协作，共同努力，为单位的发展做出更大的贡献。