项目建设验收阶段报批报建管理流程标准

/支持性文件

1、前期配套部经理组织报批报建专员根据公司对项目整体开发建设要求制定《报批报建计划》，报请分管领导审核后执行，涉及其它平台部门的任务一并由前期配套部经理监督执行。

2、前期配套部经理组织每周填写《报批报建清单》并向分管领导汇报工作进展及完成情况。制订计划明确在项目报批报建过程中各部门的职责和配合。

工作标准及重点：

1、在项目建设验收阶段过程中，各部门提交的报批报建资料及提交时机见下表：

报批报建事项

预售（销售）许可证

初始登记

1、当进入每一目标城市，由前期配套部经理组织项目部对当地行政审批部门的人事架构、主管人员进行调查了解，对相关管理职权、通讯方式等整理形成《XX市房地产开发报批报建指南》, 该指南是编制报批报建计划的基础资料。

2、在开始项目报批报建工作前，必须对当地行政审批的法规和行政规费收取等情况进行调查了解，整理收集相关文件资料，必须对当地行政审批部门的主管人员及相关办事人员开展拓展工作，建立并维护工作关系。

工作标准及重点：

1、

1、前期配套部经理组织报批报建专员根据公司对项目整体开发建设要求制定《报批报建计划》，报请分管领导审核后执行，涉及其它平台部门的任务一并由前期配套部经理监督执行，每周填写《报批报建清单》并向分管领导汇报工作进展及完成情况。制订计划明确在项目报批报建过程中各部门的职责和配合。

工作标准及重点：

1、在项目开发过程中，各部门提交的报批报建资料及提交时机见下表：

报批报建事项

使用权证

支付土地价款证明

出让合同

预售（销售）许可证

初始登记

1、采购管理部组织完成项目工程招投标及招标备案工作，签定监理、施工单位。

2、前期配套部报批报建专员完成项目在建设部门的《质量监督委托书》办理。

3、前期配套部报批报建专员完成项目《建设工程规划许可证》编号办理（规划局办理）。 

4、监理、施工单位办理各自手续：

1)监理单位准备好身份证件、级别证书、企业资料、监理合同等各项资料。

2)施工单位完成行政规费缴纳和保险办理，并准备好各项身份证件、级别证书、企业资料、人员资质、安全责任书、监理合同等各项资料。

5、建设部门交件办理《建设工程施工许可证》。

工作标准及重点：

1、

1、办理《建设工程施工许可证》后，施工单位向规划部门申请并完成放线手续。

2、项目工程建筑施工达到±0.000及以上施工单位向规划部门申请并完成验线手续。

工作标准及重点：

1、

1、报批报建专员准备好施工进度说明及相关工程验收资料。

2、房管部门勘察项目施工现场并通过验收。

3、设计管理部组织完成房屋户型面积测绘工作并取得测绘报告。

4、前期配套部报批报建专员准备好项目已办理的《国有土地使用权证》、《建设用地规划许可证》、总平面图、《建设工程规划许可证》、《建设工程施工许可证》等证件（原件）。

5、填写《商品房预售许可申请表》和《商品房预售方案表》。

6、房管部门交件办理《商品房预售许可证》。

工作标准及重点：

1、在项目工程施工建筑物修建达到地上三层后方可办理。

1、项目部经理组织完成项目工程的水、电、气等配套设施的验收工作。

2、项目部经理组织完成项目工程的环保、消防、规划、质检等验收工作。

3、项目部项目文员负责完成竣工图纸及资料的存档工作。

4、建设主管部门办理《工程竣工验收证书》。

工作标准及重点：

1、

1、按《竣工验收管理流程》完成项目工程的竣工验收工作。

2、设计管理部组织完成项目竣工后房屋的面积测绘工作。

3、前期配套部报批报建专员准备好项目的规划红线图、总平面图、竣工平面图、立面图、决算书等资料（原件）。

4、前期配套部报批报建专员准备好项目的《国有土地使用权证》、《建设用地规划许可证》、《建设工程规划许可证》、《竣工验收证书》等证件（交复印件，原件查验，有拆迁情况的要准备拆迁许可证）。

5、前期配套部报批报建专员填写《房地产交易与房屋权属申请登记表》并准备好其它相关资料后房管部门交件办理大房屋产权证（初始登记）。

工作标准及重点：

1、

1、完成项目《大房屋产权证》的办理工作后，前期配套部报批报建专员准备业主身份证明、商品房买卖合同、银行按揭合同、缴款正式、税票。

2、房管局交件办理《小房屋产权证》。

工作标准及重点：

1、报批报建全过程要依照相关城建条例的规定，符合程序。

1、《竣工验收管理流程》

1、《ALBH-PR-BJ-002报批报建计划》

2、《ALBH-PR-BJ-001XX市房地产开发报批报建指南》