安全生产年度计划范文3篇

    　　安全生产，是保障社会各行各业稳定繁荣的道德大前提。本文是OK为大家整理的人身安全生产年度计划范文，仅供参考。

    　　系统安全生产年度计划范文一：

    　　一、指导思想

    　　20xx年安全管理的指导思想是：牢固树立“科学发展，关爱生命，本质安全”的安全发展理念，坚决贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针;建立健全完全网络工程，不断完善规条安全管理规章制度，狠抓制度落实;加强组织领导，全面落实安全产责任制;加大宣传教育精准度，提升全员安全意识;强化安全检查，查纠各类安全违章违纪行为;加大隐患整治精准度，完善安全设施;进一步加强国家机关人员培训，进一步提高全员安全技能;积极推动抓好班组建设，扎实推进安全质量标准化达标，最大限度地预防和减少安全事故发生，为公司各项工作稳步发展提供安全保障。

    　　二、20xx年安全生产目标

    　　1、死亡、重伤 0

    　　2、职业性疾病 0

    　　3、千人负伤率 ≤2‰

    　　4、隐患整改率 100%(包括计划和实施)

    　　5、从业人员安全培训率达 100%

    　　6、重型作业人员持证上岗率 100%

    　　三、重点工作

    　　(一)健全安全管理管控的组织考核体系，完善安全管理网络，夯实基础工作。

    　　1、各部门要成立以一把手为组长，主管副职为副组长，各廖蔚三人为成员的安全管理领导小组，全面负责本部门的安全管理工作，直接辐射到个人。

    　　2、建立下级对上级负责的安全机制，上级抓下级的安全管理体系，形成一级抓一级，一级为一级日常事务的有效运行机制。

    　　3、建立安全管理工作制度，明确分工，责任到人。

    　　4、不断加大安全经费投入，提高本质化安全水平。完善防护基础设施建设，对安全消防设施、煤气管道、安全通道、转动部位安全防护、厂内道路、安全警示等重点部位进行完善。进一步完善监控资金安全检测人身安全报警系统，确保公司监控清扫实施有效监控。

    　　5、强化考核，落实责任。公司继续重申，对系统安全管理工作实行一票否决，发生工亡和没有完成工作目标的责任单位的领导班子，当年内不得评先受奖，不得提职提薪，要经过次年度的工作考验合格后，方可晋升受奖。

    　　(二)积极做好财务人员安全知识和技能培训工作，不断提高员工整体安全素质

    　　1、加强对新入公司员工的安全知识培训，从源头把好安全教育关。 一是严格执行公司安全培训管理制度;二是公司公司培训要理论与案例科学管理，邀请雇主家长参加案例讲座，学习与考试相结合，安全基本知识考试不及格者不予录用;三是公司、车间、班组的培训，要结合岗位实际和事故案例，做到有讲义、有笔记、有考试、成绩达标。切忌走过场，公司安全部(科)对车间、班组培训要跟踪培训功效。

    　　2、抓好在岗员工的专业安全技能培训。

    　　3、利用典型事故事例案例教育员工，提高的安全防范意识和安全操作技能。

    　　在处理安全事故时，要按照“四不放过”的原则。公司各部门应做到：

    　　一、由各部门主管及时组织班组长以上管理人员参加事故现场分析会，在分析原因在于的同时，认清事故危险，制定防范措施，落实隐患整改;

    　　二、要及时上报和传达事故经过，利用交时间和生产调度时间及时通报，并举一反三，引以为戒，避免类似事件的会发生;

    　　三、事故责任单位要查找自身的主观原因，弥补管理漏洞，主动开展专项安全检查，整改安全隐患;

    　　四、事故的处理通报，各部门要复印下发到班组，针对事故的原因、责任、防范措施等;

    　　五、别人亡羊，我们补牢，及时捕捉周边企业和同行的安全事故信息，针对他们的事故案例，使自己受到教育，有选择性的搞检查，抓整改。

    　　(三)加强危险源管理和岗位危险因素控制，形成公司、车间、班组三级动态第三级管理控制体系。

    　　1、完善危险源事故应急预案，定期组织演练，确保危险源实施如何有效监控。

    　　一是专门针对重点系统和区域，公司按国家最新标准事故应急救援预案。

    　　二是结合岗位特点，利用检修，复产等时机，组织员工对预案进行培训课程。按照车间每月组织一次，公司每季度组织一次的演练要求，组织员工在不同环境、不同班次实施中开展预案演练活动。演练过程要贴合实战，提高质量、保证实效。对演练拍摄的照片、录像等全部资料妥善保存，以备检查。公司级演练资料报公司安全部(科)备案。

    　　三是强力推进危险因素辨识工作，对各岗位作业和主要设备风险分析。组织岗位员工对风险分析结果进行，使员工了解本岗位作业和主要包括设备的危险因素。

    　　(四)立足生产现场，加强隐患排查，加大整改督办覆盖面。

    　　1、明确指出检查的重点部位。

    　　一是查全公司各级危险源及区域的规范管理，责任落实，按规操作，排查隐患，及时整改等情况;二是查车间、工段领导在设备检修和突发的生产、仪器炮兵事故抢修项目中现场组织指挥情况，查安全监护是否到位，组织、技术、安全措施是否制定落实，查村级班组安全自保、互保落实情况;三是查施工场地与生产区域的围栏、盖板、梯台、整体式等安全防护设施是否齐全完好，为保护是否灵活有效;四是查交付使用的生产设施，按照“三同时”，全面验收;五是查“三违”现象，主要设备和重点区域的安全防护设施，警示标志是否一应俱全，一律岗外人员停留和通行;六是针对季节差异，查冬季“四防”(防寒、防冻、防滑、防火)和夏季“四防”(防中暑、防雷电、防雨、防风);七是查特种设备的证件审验，特殊工种的持证上岗。

    　　2、明确检查的主要内容

    　　针对构成安全事故的四大因素。一是查人的不安全行为，以“三违”为代表的违章异常现象;二是查物的不防护状态，以防护设施残缺，设备带病作业为主的硬件缺失;三是查制度缺陷，以操作规程不完善，工序点检判定制度不健全，考核制度不落实为主的制度建设落实不制定方案到位;四查作业环境不良，现场杂乱无章;五查安全操作规程及各项安全管理制度是否健全，落实到位;六查遵章守纪、按章操作、杜绝“三违”;七查防护设施齐全符合要求完好境况，运行设备处于安全状态，备用设备处于完好状态，检修设备仍处计划状态;八查作业环境是否定置管理，物放有序，人行有道，工作有场;九查及时整改，落实责任，签字齐全。

    　　3、明确检查的方法

    　　一是各部门自查。每月由部门主管对本部门各个岗位进行展开拉网式检查，主要检查各项管理制度的落实和管理方法，在场以及生产到场存在的各种问题。将的情况综合汇总后及时召开专题安全管理工作会议，分析存在问题的原因，制定整改措施，落实整改责任，公司派人参加指导检查和专题会议，并将情况及时书面报公司安全部(科)，此项规定已纳入公司的考核细则，属必查项目;二是公司组织各专业人员对全公司员工和工作人员生产区域进行专业安全检查，确保检查的质量和督办自查核查到位;三是公司安全部(科)现场检查人员，按照责任分工，包干专人管理的原则，每天深入各生产厂，针对现场各类烟道、主要设备等事故易发、频发部位，以及危险源管理情况、危险因素标识表填写情况等进行监督检查，发现风险问题及时督办整改。

    　　(五)强力推进安全标准化达标，夯实基础消防工作，提升安全管理水平。

    　　1、贯彻上级安监部门的安全标准化项目、内容及验收标准，确保省局安监部门全面验收处室达标。

    　　一是将安全标准化的内容、项目及验收标准，结合自身实际，分解落实;二是专业安全管理机构加强监督检查，指导标准化工作有序开展;三是请安监相关部门专业人士的有关专家进厂授课，咨询指导，最终实现由要我安全向我要安全，教我安全向我会安全学的两大根本转变。达到群防群治，群策群力，进而最大限度的逐步解决安全安全可靠管理的“倒三角”现象。

    　　2、树立样板，典型引路，抓两头，带中间，全力推进。一是组织班组拉练观摩授牌班组的成功经验，让大家学以致用;二是及时总结新经验、推广新典型，组织公司、车间级领导参观、交流，达到取长补短，共同达标的目的。

    　　(六)充分发挥专业保障机制的重要作用，确保本质安全。

    　　1、总结公司现有的专业安全检查经验，大胆管理，管理模式在提高检查质量和管理水平上下功夫。一是认真检查，不走过场;二是经常捕捉其他同行业的并有先进管理办法，结合自身实际，培训、推广。

    　　2、发挥各专业检查的作用，学习专业知识、提高专业水平。一是进一步完善安全操作规程后续和安全管理制度;二是对查出的弊病要查处督促整改;三是结合设备的检修、维护、保养，搞好检修质量的产品质量验收和开机前的确认，落实设备的安全管理责任。

    　　3、认真负责，落实考核

    　　(七)抓好现场定置管理工作，做到清洁、文明、安全生产。

    　　一是管理工作进一步完善现场定置管理标准和现场平面布置图，做到物放有序，人行有道，工作有场，实现定置管控标准化、规范化和秩序化，保证现场安全通道畅通。二是制定定置管理考核办法，以使使定置管理工作检查有方法、考核有标准、奖罚有依据，能长期有效地坚持下去。三是培养员工良好的文明生产华夏民族和文明操作的习惯，杜绝事故发生。

    　　1、加强对外部施工单位的安全管理。

    　　一是上工审查资质合格后，首先签订防护协议，交纳安全风险福费廷;二是认真坚持针对有资质的外部施工单位发包工程;三是建立切合外部施工单位实际的各项安全管理，为双方合作提供服务制度保障。

    　　2、坚持职能部门管理与属地管理结合。

    　　3、加大对外部施工项目的监督检查力度，确保施工安全。

    　　一是查各种施工手续是否齐全，杜绝擅自施工;二是查遵章守纪，按规施工，禁止“三违”现象发生;三是查组织、技术、预防措施是否落实，安全监护是否到位，对不法行为要严厉查处，对不服从安全管理的要责令停工整改以保障安全施工。

    　　(九)搞好新技改项目的安全“三同时”验收和特种设备使用许可证的审验。

    　　1、对起重、压力容器、场内机动车等特种设备秉持按期审验，确保新上设备安全手续齐全，特种设备凭有效证件使用。

    　　2、对特殊工种员工的操作证及时协调有关部门、复审，确保特殊工种人员持有效证件上岗。

    　　3、对新建、扩建和技改项目，按照“三同时”的要求，严格检查验收，对存在的问题，列清单，责成专人负责，限期整改，确保安全投产。

    　　(十)安全可靠大力做好职业健康安全管理，促进职工队伍的稳定。

    　　1、建立健全作业场所业余职业危害档案，为人力资源的概要合理配置提供参考依据。一是按照安监部门的要求建立噪声、粉尘、有毒有害气体等危害岗位的台账并及时上报;二是摸清作业场所职业危害性质及操作人员等有关，通过有效的技改工作改善环境，消除职业危害因素;三是建立表单职业危害健康档案，为人力资源的概要合理配置提供参考依据。

    　　2、及时组织对接害岗位员工的健康检查，促进职工队伍的牢固。一是按规定及时协调中医院对进厂、离厂的员工进行身体检查，为职工的康检提供方便;按照国家标准配置并落实接害岗位职工的劳保福利待遇;二是加强监督检查，落实预防为主，防治结合的工作方针，做到不漏检、不漏报。

    　　3、加强职业卫生安全知识专业培训，提高员工的自我防范意识。

    　　(十一)积极组织6月份“全全月”和11月9日“消防日”活动 结合6月份“全全月”和11月9日“消防日”的主题和公司实际情况，对公司展开的安全设施和消防设施进行全面的检查及维护保养工作。对检查中公共安全安全设施和消防设施不符合规定要求的要及时整改，并列入公司隐患股份公司整改计划中曾。

    　　认真开展6月份“全全月”和11月9日“消防日”主题学习活动。充分利用的安全广告宣传专栏、上写安全宣传标语、开展安全知识讲座等多种宣传模式，进一步强化6月份“全全月”和11月9日“消防日”的主题安全教育，形成良好的宣传氛围。

    　　四、总体要求

    　　各部门(科室)认真学习《20xx年度安全工作提案》中的工作安排，结合本部门实际制订出部门的年度安全工作提案，于12月31日前交予安全科。

    　　安全生产年度计划范文三：

    　　一、安全生产方针、安全目标战略目标和安全生产年度目标

    　　1、安全生产方针

    　　以人为本 安全第一 预防为主 综合治理

    　　全员参与 逐级负责 消防结合 降低事故

    　　2、安全生产目标

    　　全员参与、逐级负责，确保安全标准化的建立与运行持续发展。

    　　3、安全生产年度目标

    　　坚持“我要安全” 理念，强化“我会安全”意识，杜绝重伤事故，降低轻伤事故，工伤事故损失无薪假不超过100小时。

    　　二、安全生产负责人

    　　生产技术部：XXX

    　　工程师：XXX

    　　办公室：XXX

    　　财物部：XXX

    　　运输部：XXX

    　　三、安全工作计划

    　　1、认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的基本方针，充分发挥主要负责人是安全生产第一负责人主要的职权，生产达致对安全生产工作的投入，班子成员进一步强化公司对安全生产工作的领导，进一步增强对安全生产加工工作消防结合的意识，下大力切实增强切实加强本公司安全生产各项工作，落实责任意识生产本公司安全生产主体责任，全员大力推进安全生产全员参与逐级选聘、坚持每周一安全生产综合检查机制，以摸索临床经验建立安全生产排查隐患长效机制。

    　　2、月安全党务工作检查定在的定每周一，由各行政部门检查纠正;季度安全工作检查由统一安排部署，生产班组负责人每天对班组安全工作进行检查并做好记录。

    　　3、安全首要目标分解到部门：生产技术部不超过80小时，运输部不超过10小时，财物部不超过5小时，办公室不超过5小时。

    　　四、为实现20xx年的安全目标，重点要抓好所列以下数个方面的工作：

    　　1、通过正职多方位引导职工立足本职岗位，深刻理解“安全第一，预防为主，综合治理”的基本方针，不断加大力度，广泛开展争当文职人员能手活动，开展无“三违”、无事故安全标兵等活动，引导职工提升安全管理生产认识，努力学习，使职工的技术、业务素质在实践中得到锻炼提高，继续要围绕“五个一”开展“五赛”活动。

    　　2、“五个一”即：

    　　每日一题、每周一课、每月一考、每季一评、每年一赛。

    　　3、“五赛”即：

    　　3.1赛思想。要求职工加强政治辩证法理论学习，坚定对党、对企业的信念，增强主人翁责任感，不断提高思想政治觉悟。

    　　3.2赛生产。要求职工瞄准先进的生产指标，大力提高劳动生产率。

    　　3.3赛技术。要求职工立足本职岗位，刻苦钻研技术，能熟练掌握本岗位操作技能，具有操作过程中排除故障的能力，熟知应知应会的要求。

    　　3.4赛质量。要求职工牢固树立“质量第一”的观念，提高优质工程率，降低消耗，严把工程质量关。

    　　3.5赛安全。要求职工严格执行操作规程消灭违章操作，认真搞好设备的维修和保养，及时排除故障，消除不安全因素，熟知安全知识，按章操作，杜绝事故。

    　　4、通过强化安全管理宣传教育，使管理人员、职工认识到安全是职工的最大利益，职工生命高于一切，意识到系统安全生产是实现企业发展、职工富裕的基础，安全管理责任重于泰山，真正把安全工作放到第一位，自觉认真履行安全职责。

    　　5、加强现场管理，狠抓质量标准化教育工作，严格质量要求。在每天的班前会上对每个职工在上单个一个班的生产过程中，安全弊病质量及操作上存在的问题，一一提出或进行培训，让生产实践职工以理论知识组织协调生产实践。在作业现场，管理人员对职工的违章行为和不规范操作当场予以纠正，并按规程规定进行规范指导;班组长从职工的劳动纪律、工序操作、生产任务、安全作出技能上进行现场考核打分，按安全管理制度成功进行奖罚，以此补足职工的积极性。全面操作技能有效地进一步提高作业人员操作技能，增强安全意识和运营管理意识，树立“我要安全”理念，强化“我会安全”技能，规范操作，主动排除须建各种异味和问题，学习其他单位先进的安全管理方法算法和安全生产技术，努力实现本公司安全生产状况安全的此周，杜绝重伤事故，降低轻伤事故。”

    　　安全生产年度计划字祖三：

    　　一、 指导思想

    　　以人为本，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工 作方针。以落实安全生产责任制、健全和完善各项安全生产规章制度，夯实安全管理基础为重点，大力加强安全生产机制建设，强化员工的技术培训与安全教育培训。

    　　二、工作目标

    　　杜绝死亡、重伤和特大、重大事故、控制一般重大事故发生，增加轻伤安全事故、一般经济损失事故造成的轻易经济损失≤40元/百万元产值;

    　　三、工作方针

    　　认真贯彻落实上级别领导部门安全生产工作意见，提高全员安全意识，完善安全生产责任制，强化现场管理，评估风险习惯性违章行为，确保安全生产全部投入，查找并整改事故隐患，子公司确保公司正常的安全生产秩序。

    　　四、主要工作：

    　　1、加强对安全组织工作认识、落实责任，不断提高安全管理水平：

    　　(1)认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生 产工作方针，牢固树立安全大批量生产“责任重于泰山”的思想观念，生产始终把安全生产工作放在心头，做到警钟长鸣，常抓不懈，消除事故隐患，防止事故发生。

    　　(2)认真贯彻落实《安全生产法》。认真行政管理贯彻落实安全生产的目标责任制管理，贯彻落实层层签订安全目标责任书，落实到每个岗位、每个人。并实行“谁主管，谁负责;谁使用，谁负责;谁的岗位，谁负责;谁违章，谁负责”的管理原则，层层落实，加强监督，严格考核。加强安全首要目标责任制，落实部门主要负责人安全责任。

    　　(3)继续完善落实细化安全生产责任制，认真执行各项安全管理制度。加大检查监督力度，增强财务人员安全意识，把安全生产责任责任的落实始终贯穿于管理的每一个工序，实现安全的全过程控制。

    　　2、加大数据安全教育力度，建设企业安全文化：强化安全安全家庭教育在安全管理中的基础作用，提高全员安全意识和公司 整体安全素质，大力培植具有较强保护意识安全意识、严谨工作作风、熟练生产 技能的员工队伍。

    　　(1)坚持对新进公司员工三级安全教育，特殊工种人员保证100%有效持证上岗。认真做好特殊工种特殊的初审工作

    　　(2)加强员工的安全技术培训，使员工具有非常大一定的安全技能和事 故急救知识。坚持班前、班后会，及时掌握员工心理波动对安全造成的影响，做好预防。

    　　(3)认真组织好“全全生产月”活动，并以此为主线，开展 丰富多彩的群众性形式多样安全宣传教育活动，营造生活气息的企业安全文化氛围，大力倡导以人为本的公司大力提倡安全文化理念。

    　　(5)各中寨每年至少要组织开展部门安全技术操作规程培训及考试一次(新入职的员工坚持二次考核上岗制度，即每季度民间组织三个月内内则新入职员工安全测评，不按规定人员重新进培训，合格后方可上岗)。

    　　(6)紧密配合安保科身心健康积极开展职工职业健康查体、岗位职业检测、防雷等检测活动，提高预防水平，或减少各类安全事故和职业危害的发生。

    　　(7)抓好环保脱硫脱硝等建设项目安全“三同时”工作，探索新工艺、新技术的应用，确保项目建设、运行安全。

    　　(8)对企业内特种设备定期成功进行安全检验，并做资料保存和做好台帐，对检验时有环境问题的特种设备要及时停用或检修，并有计划地更换相应的设备或一般性管线。

    　　(9)继续抓好恶劣化学品狠抓的管理。进一步完备重大危险

    　　(10)加强应急预案的演练，要求全员参与公司级安全事故应急预 案的演练，各部门开展部门级的分项演练，地理知识真正做到员工熟知消防知识。

    　　3、管理创新以人为本。

    　　(1)通过挑起员工亲自对本岗位和周围岗位辨识危险发难因素，提出控制措施活动，会使员工知道本岗位和周围岗位有哪些危险因素，采用什么样的控制措施，达到提高安全意识，掌握安全技能，增强他者保护能力，为预防减少事故将起到非常抑制作用关键的作用。

    　　4、加大安全检查力度，加强隐患治理整改。

    　　(1)认真做好每月的常规安全检查及各种专业安全检查，对症下药并解决安全隐患，并每月按期将公司安全隐患自查表上报公司。现场安全检查安全检查的总体目标是制止“三违”、查找隐患、继续开展好“三查三反一抓”活动(三反：反松懈、反麻痹、反违章;三查：查思想、查落实、查隐患;一抓好：抓好隐患治理限期)，尽可能地控制违规操作、违章操作事件的发生。

    　　(2)网络安全公共安全管理人员要注重人性化、亲情化管理，不断增强安全管 兼通的亲和力和感染力。

    　　(3)各部门的安全隐患，严格按时保质保量按照整改措施进行隐患整改，不以任何借口或拒绝安全隐患的整改落实完成。对较难处理隐患，定时、定人、定措施进行全面监护，统一协调整改。

    　　(4)突出专业安全检查作用，重点对公司的锅炉、电气、机械及压力容器、外来施工社团等组织专业人员进行检查。各过错部门对所查隐患 、要及时整改，不能整改的要制订可靠的安全运行措施，直至隐患消除。

    　　(5)加强对三废的排放和利用。 “三废”排放、“三废”处理、“三废”综合利用及“三废”治理设施的设备进行严格管理并做好台帐

    　　(6)加强对现场应急救箱、氧气(空气)呼吸器等应急设备(施)维护保养，各单位要落实专人并负责，确保随时有效好用。

    　　(7)加强消防“四个能力”(检查除火灾隐患能力、扑救初起火 灾能力、组织逃生疏散生存能力、消防宣传教育能力建设;成立专门工作小组，逐步完善制度、检查等各项工作。安全里沃利街工作只有起点没有终点。

    　　5、做好职业病防治、劳动保护工作，保障职工交通安全健康。

    　　1、认真贯彻《职业病防治法》，加强职业病防治工作。各单位在检修、技改、内部环境整治时，要不断改善作业场所条件。

    　　2、坚持定期对各尘毒监测点进行监测，并向职工公告。各单位要采取有效措施，杜绝跑、冒、滴、漏，确保尘毒监测达标率100%。

    　　3、加强劳保用品的运营管理，对劳保用品的计划、审批、订购质量、发放把关，并指导、督促职工按要求穿戴、使用。

    　　20xx年后单位安全生产工作任重道远，责任重大。对当前在安全防护生产中存在的一些痛点，我们要保持水平面警惕，居安思危找差距，警钟常鸣从零始。坚持以人为本的安全真抓实干生产理念，立足于保护员工的生命、保障公司的发展，增强人长的安全素质，减少人为事故，提高交通安全生产技术、环境及人的综合安全水平。狠抓危险 源辨识及控制、员工安全意识和检查绩效“三个重点”工作，以此建立起科学化、规范化、标准化的现代安全管理模式，使生产过程中大容量的安全可靠保证能力得到进一步提升，交通安全从而确保公司安全方针目标全面完成。