总会计师岗位说明书
| 一、基本资料 | |||||||||
| 岗位名称 | 总会计师 | 所在部门 | |||||||
| 职 系 | 管理职系 | 岗位定员 | 1人 | ||||||
| 直接上级 | 总裁 | 直接下级 | 财务部经理、财务部经理、审计员 | ||||||
| 所辖人员 | 3人 | 岗位分析日期 | 2007年5月31日 | ||||||
| 二、工作描述 | |||||||||
| （1）职责概述：全面负责公司财务管理工作，领导进行财务制度建立与完善、财务预算、财务核算、财务分析、资金管理、成本核算、税务统筹、财务审计等工作 | |||||||||
| （2）主要职责与工作任务 | |||||||||
| 职 责 一 | 职责表述：负责制定部门年度/月度工作计划 | 工作结果 | 协作部门/岗位 | ||||||
| 工作任务 | 组织制定本部门内部各项规章制度及工作流程 | 部门工作制度与工作流程 | 总裁办 | ||||||
| 根据公司总体目标和部门目标制定工作计划，并组织实施 | 部门工作计划 | 总裁办 | |||||||
| 参与制定并执行本部门的财务预算计划 | 部门财务预算计划 | ||||||||
| 职 责 二 | 职责表述：组织预算管理与控制工作 | 工作结果 | 协作部门/岗位 | ||||||
| 工作任务 | 组织制定公司财务预算管理、编制和考核办法 | ||||||||
| 组织编制公司年度财务预算，建立预算预警体系 | 年度财务预算 | ||||||||
| 组织审计、监控、考核各部门财务预算的执行情况，并对费用支出的合理性、合法性进行监督 | 预算执行情况统计分析 | ||||||||
| 职 责 三 | 职责表述：指导、监督税务筹划与涉税事项的处理和协调工作 | 工作结果 | 协作部门/岗位 | ||||||
| 工作任务 | 对公司税收进行整体筹划与管理 | ||||||||
| 与工商、税务、银行、外管局等相关部门及会计师事务所等相关外联机构建立并保持良好的关系，建立财务外务库 | |||||||||
| 职 责 四 | 职责表述：组织进行财务核算体系与财务管理制度体系的建立、完善及监督执行 | 工作结果 | 协作部门/岗位 | ||||||
| 工作任务 | 负责制定公司内部的会计核算办法和会计基础工作规范 | ||||||||
| 建立、健全公司财务管理体系，制定公司的财务管理制度，并监控其顺利实施 | 财务管理制度 | ||||||||
| 审核财务报表及财务分析报告，为公司决策提供必要的财务数据支持 | |||||||||
| 组织进行公司产品清算及年终财务决算工作 | |||||||||
| 职 责 五 | 职责表述：全面负责公司上市、资本运营的相关工作 | 工作结果 | 协作部门/岗位 | ||||||
| 工作任务 | 参与制定公司经营发展战略，拟定并组织实施资本运营层面的运作战略 | ||||||||
| 负责公司资本市场运营的研究与策划 | |||||||||
| 组织实施公司上市工作 | |||||||||
| 负责公司与证券、投资机构的沟通联络 | |||||||||
| 负责完善公司股东大会、董事会、监事会的运作机制 | |||||||||
| 负责主持投资者关系管理工作 | |||||||||
| 建立健全公司的证券管理制度 | |||||||||
| 职 责 六 | 职责表述：组织进行公司资产的核算及管理工作 | 工作结果 | 协作部门/岗位 | ||||||
| 工作任务 | 负责组织对公司固定资产进行日常会计核算和价值管理工作 | ||||||||
| 负责组织对固定资产进行各项管理事务，正确、及时地监督固定资产的调拨、保管和使用等增减变动情况 | |||||||||
| 负责组织对公司的存货进行帐务管理 | |||||||||
| 职 责 七 | 职责表述：负责内部审计和外部审计 | 工作结果 | 协作部门/岗位 | ||||||
| 工作任务 | 负责公司业务经济效益审计，审查分析公司各种资金的占用和周转情况以及各种经费的使用效益 | ||||||||
| 负责组织审计公司的基本建设投资、重大的设备更新等项目的工程费用 | |||||||||
| 负责组织审计公司各部门的经济责任，包括审计公司各部门签订的承包经营合同，承包财务指标的完成情况及年度奖惩的兑现，审计公司各级领导离任前未了的经济责任 | |||||||||
| 职 责 八 | 职责表述：负责本部门的内部管理工作 | 工作结果 | 协作部门/岗位 | ||||||
| 工作任务 | 协调本部门与其他相关部门的关系 | ||||||||
| 负责选拔和配备下属，合理安排、指导下属工作 | |||||||||
| 负责审核和控制部门相关费用支出 | |||||||||
| 负责本部门员工的考核，培养专业人才，管理和建设人力资源梯队 | |||||||||
| 职 责 九 | 职责表述：总裁交办的其它任务 | ||||||||
| （3）工作权限 | |||||||||
| 权限一：对本部门费用支出的审核权 | |||||||||
| 权限二：预算外的资金使用申报权 | |||||||||
| 权限三：对权限范围内资金报销及报告的审批权 | |||||||||
| 权限四：对直接下级人员调配、奖惩的决策权和任免的提名权 | |||||||||
| 权限五：对所属下级工作的监督、检查权 | |||||||||
| 权限六：对所属下级工作争议的裁决权 | |||||||||
| 权限七：对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权 | |||||||||
| 权限八：对公司人力资源规划的制定权、执行权 | |||||||||
| 权限九：对组织机构调整的建议权、执行权 | |||||||||
| 权限十：对公司各部门的员工考核的监督权 | |||||||||
| 三、任职资格 | |||||||||
| 教育水平 | 大学本科及以上学历 | ||||||||
| 专 业 | 财务管理、会计等相关专业 | ||||||||
| 经 验 | 8年以上工作经验，5年以上相关工作经验，2年以上管理岗位经验 | ||||||||
| 培训经历 | 培训内容 | 时间 | 培训内容 | 时间 | |||||
| 企业文化 | 2周 | 工商管理知识培训 | 2月以上 | ||||||
| 财会知识培训 | 2周以上 | 计算机应用培训 | 2月以上 | ||||||
| 税务法规 | 1月以上 | 证券专业知识 | 2周以上 | ||||||
| 进出口贸易知识培训 | 2周以上 | 税务筹划 | 2周以上 | ||||||
| 知 识 | 通晓会计学、财务管理、经济法及税法等有关知识，掌握项目管理、企业管理与公共关系等有关知识，熟悉财会有关法律法规 | ||||||||
| 技能技巧 | 具有很强的战略管理能力、团队建设能力、组织能力、领导能力，具有较强的沟通能力、分析能力、创新能力、公共关系能力，熟练使用计算机办公软件、财务软件，具备英语读写能力 | ||||||||
| 从业资格 | 会计师及会计师以上职称 | ||||||||
| 四、其它 | |||||||||
| 所需工具/设备 | 一般办公自动化设备 | ||||||||
| 工作环境 | 办公室 | ||||||||
| 工作时间特征 | 正常工作时间,偶尔加班，偶尔出差 | ||||||||
| 备注： | |||||||||
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