施工单位考察记录表（2020版）
考察时间： 年 月 日
| 承建商名称 | 企业性质 | □国企 □民企 | ||||||
| 董事长 | 电话 | 法人 | 电话 | |||||
| 联系人 | 职务 | 电话 | ||||||
| 总公司地址 | 邮编 | |||||||
| 企业施工资质等级情况 | ||||||||
| 总承包资质 | ||||||||
| 专业承包资质 | ||||||||
| 经营承包模式 | ||||||||
| □承包工程后由自己公司完成 □承包工程后交由所属分公司或项目经理完成，经济只向总包（总公司）上交管理费，总公司象征性地参与管理工作，实际操作权已下到分公司或项目经理 □总公司承包工程后，经济权、任务权仍属总公司负责，总公司将任务分包给属下项目部，管理人员的工资仍由总公司支付，项目部只负责生产、安全、管理责任 □其他： | ||||||||
| 考察情况 | 1.企业资信 □符合 □基本满足 □不符合 2.技术能力 □符合 □基本满足 □不符合 3.经营业绩 □符合 □基本满足 □不符合 4.管控体系 □符合 □基本满足 □不符合 5.项目团队 □良好 □一般 □尚可 □较差 6.商务团队 □良好 □一般 □尚可 □较差 | |||||||
| 综合评估： | ||||||||
| 考察结论 | □通过考察，获得投标资格 1.建议初次可参与投标工程量 □20万㎡以上 □15～20万㎡ □10～15万㎡ □5～10万㎡ □3～5万㎡ □3万㎡以内 2.实际承包人/项目经理的别墅施工经验 □有 □无 □待进一步核实 □未通过考察，不能参加投标 □待进一步考察 | |||||||
| 考察人员 （签名） | 集团： 区域： 项目： | |||||||
| 推荐人员 | 该施工单位由：□集团 □区域 □项目 推荐 | |||||||
考察时间： 年 月 日
| 商务团队 | ||||
| 商务团队介绍 | （了解包括团队人数、各专业人数情况、注册人员情况、投标和预结算业务现状等情况，这里可以注意一点，各企业之间的商务负责人或多或少都会有联系，在考察的过程中，可以将以往的一些单位提出来，看看被考察单位的反应情况，如其表现反应较熟稔，为免串标，此类单位不宜放置于同一项目的投标） | |||
| 合约造价团队 人员情况 | 姓名 | 职务 | 电话 | 职业资格（或职称）、 从业年限、业绩等 |
| 合约造价负责人 | ||||
| 土建专业 | ||||
| 安装专业 | ||||
| 考察人员综合评估： | ||||
| 内部管控模式 | ||||
| 质量管理体系 | □公司管控 □分公司管控 □项目管控 其他情况说明： | |||
| 劳务来源 | □自有劳务公司 □没有劳务公司，由公司选择劳务 □没有劳务公司，由项目选择劳务 劳务人员主要来源（按省份填写）： 其他情况说明： | |||
| 主材辅材 采购模式 | ||||
| 机械设备 经营模式 | ||||
| 项目资金运作及工程进度款管理 | ||||
| 考察人员 （签名） | 集团： 区域： 项目： | |||
| 备注 | ||||
考察时间： 年 月 日
| 承建商名称 | XX建筑工程有限公司 | |||||||||||||
| 项目经理 | 电话 | 身份证号码 | ||||||||||||
| 实际承包人 | 电话 | 身份证号码 | ||||||||||||
| 实际承包人或项目经理是否有大型房企合作经验： □是 □否 如有，合作房企为： （需现场提供合作业绩的证明材料） | ||||||||||||||
| 项目管理 人员情况 | 姓名 | 职务 | 电话 | 职业资格（或职称）、 从业年限、业绩等 | ||||||||||
| 项目执行经理 | ||||||||||||||
| 技术负责人 | ||||||||||||||
| 安全负责人 | ||||||||||||||
| 考察情况 | 将来拟派我司投标项目经理的主要工作经历（可提供附件）： | |||||||||||||
| 建设单位 | 项目名称 | 建设面积 （㎡） | 层数 | 开竣工程日期 | 任职情况 | 工程 质量 | ||||||||
| 考察人员对将来拟派我司投标项目经理的综合评估： （由考察人员填写，从工作年限、业绩、技术水平、现场管理能力等方面对项目经理的综合执业能力做出评估） 备注：若对考察内容有补充，可补充填写意见。 | ||||||||||||||
| 考察人员 （签名） | 集团： 区域： 项目： | |||||||||||||
| 备注 | ||||||||||||||
考察时间: 年 月 日
| 承建商名称 | |||||||||||
| 考察工程概况 | 工程名称 | 层数 | 地下： 地上： | ||||||||
| 建筑用途 | 建筑面积（m2） | 结构形式 | |||||||||
| 工程形象进度 | |||||||||||
| 考察情况综述 | 1.已完工程质量： | □良好 | □一般 | □尚可 | □较差 | □未考核 | |||||
| 2.成品半成品保护： | □良好 | □一般 | □尚可 | □较差 | □未考核 | ||||||
| 3.安全生产： | □良好 | □一般 | □尚可 | □较差 | □未考核 | ||||||
| 4.文明施工： | □良好 | □一般 | □尚可 | □较差 | □未考核 | ||||||
| 5.工人作业水平： | □良好 | □一般 | □尚可 | □较差 | □未考核 | ||||||
| 6.管理人员印象： | □良好 | □一般 | □尚可 | □较差 | □未考核 | ||||||
| 7.生产加工区管理： | □良好 | □一般 | □尚可 | □较差 | □未考核 | ||||||
| 8.办公及生活区管理： | □良好 | □一般 | □尚可 | □较差 | □未考核 | ||||||
| 9.机械设备成新及维护： | □良好 | □一般 | □尚可 | □较差 | □未考核 | ||||||
| 10.周转材料成新及维护： | □良好 | □一般 | □尚可 | □较差 | □未考核 | ||||||
| 11.办公装备： | □良好 | □一般 | □尚可 | □较差 | □未考核 | ||||||
| 12.现场文件资料整理： | □良好 | □一般 | □尚可 | □较差 | □未考核 | ||||||
| 综合评价： □良好 □一般 □尚可 □较差 | |||||||||||
| 评语： | |||||||||||
| 考察人员 （签名） | 集团： 区域： 项目： | ||||||||||
| 备注 | |||||||||||
施工单位承建项目（已完）考察记录表
考察时间: 年 月 日
| 承建商名称 | |||||||||
| 考察工程概况 | 工程名称 | 层数 | 地下： 地上： | ||||||
| 建筑用途 | 建筑面积（m2） | ||||||||
| 开始日期 | 竣工日期 | ||||||||
| 工程奖项 | |||||||||
| 考察情况综述 | 1.工程质量观感： | □良好 | □一般 | □尚可 | □较差 | ||||
| 2.细部节点处理： | □良好 | □一般 | □尚可 | □较差 | |||||
| 3.所用材料质量： | □良好 | □一般 | □尚可 | □较差 | |||||
| 4.工程使用效果： | □良好 | □一般 | □尚可 | □较差 | |||||
| 该工程突出之处： 1. 2. 3. 该工程不足之处： 1. 2. 3. 综合评价： □良好 □一般 □尚可 □较差 | |||||||||
| 考察人员 （签名） | 集团： 区域： 项目： | ||||||||
| 备注 | |||||||||
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