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QC改善计划

来源:动视网 责编:小OO 时间:2025-09-29 10:41:53
文档

QC改善计划

制作:汪嘉长康达斯QC管理提升改善计划○1DCBA○1.1所有当前使用的QC类报表统计○○DCBA○1.2质检部所需的报表明细检讨○○BDAC○1.3质检部所需报表明细的最终确定○○DCAB○1.4质检部所有四阶文件的修改与审核○○○○○DCAB○1.4.1出货类检验报表的确认与修改○○○○○DCAB○1.4.2制程检验报表的确认及修改○○○○○DCAB○1.4.3FQC及OQC类报表的确认及修改○○○○○DCAB○1.4.4检验仪器类所有记录的确认与修改○○○○○DCAB○1.4.5产品异常
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导读制作:汪嘉长康达斯QC管理提升改善计划○1DCBA○1.1所有当前使用的QC类报表统计○○DCBA○1.2质检部所需的报表明细检讨○○BDAC○1.3质检部所需报表明细的最终确定○○DCAB○1.4质检部所有四阶文件的修改与审核○○○○○DCAB○1.4.1出货类检验报表的确认与修改○○○○○DCAB○1.4.2制程检验报表的确认及修改○○○○○DCAB○1.4.3FQC及OQC类报表的确认及修改○○○○○DCAB○1.4.4检验仪器类所有记录的确认与修改○○○○○DCAB○1.4.5产品异常
制作: 汪嘉长

康达斯QC管理提升改善计划

○1D C B A ○ 1.1所有当前使用的QC类报表统计○○D C B A ○ 1.2质检部所需的报表明细检讨

○○B D A C ○ 1.3质检部所需报表明细的最终确定○○D C A B ○ 1.4

质检部所有四阶文件的修改与审核

○○○○○D C A B ○ 1.4.1出货类检验报表的确认与修改○○○○○D C A B ○ 1.4.2制程检验报表的确认及修改○○○○○D C A B ○ 1.4.3FQC及OQC类报表的确认及修改○○○○○D C A B ○ 1.4.4检验仪器类所有记录的确认与修改

○○○○○D C A B ○ 1.4.5产品异常类记录的确认与修改(内部&外部)○○○○○D C A B ○ 1.4.6

月报部分记录的制定

○○

○○○D C A B

○ 1.5供应商来料记录的管理与统计○○○○ 1.6客户投诉类及反馈记录的管理

○○○

○2○ 2.1所有生产中的机种统计○○○○○D C B A ○ 2.2所有检验类指导书的统计○○○○○D C B A ○ 2.3检验指导书的制作计划

○○○○

D C A B ○ 2.4检验指导书的发行计划时间○○○○○○○○○○○○○○○○

D C A B ○ 2.5检验指导书的使用及管理培训○○○D C A B ○ 2.6检验仪器的sop统计○

D C B A ○ 2.7检验仪器sop的制作

○○○

○○○○

D C A B ○ 2.8检验仪器SOP使用与管理培训○

D C A B ○ 2.9外来资料的统计

○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○D C B A ○

2.10外来资料的使用与管理

○○○○○○○

○○○○○○○○○○○○○

D C A B ○○3○

C B A

D ○○ 3.1质量手册的审核与修改○○○○○○D C A B ○○ 3.2质量手册的发行与受控○○○○○○D B A C ○○ 3.3程序文件的审核

○○○○

○○○D B A C ○

○ 3.4程序文件的新增与检讨○○○

○○○○○○○○○○○○○○○D B A C ○ 3.5新增程序文件的制作计划

○○○○○○○○○○○○○○○○○D B A C ○ 3.6新增程序文件的发行计划时间○○

○○○○○○○○○○○○○○○D C A B ○ 3.7程序文件的管理与受控

○○○○○○○○○○○○

○D C A B ○4○ 4.1检验室管理制度的检讨

○○

○C D A B ○ 4.2检验室管理制度的确定与实施○○○○

○C D A B ○ 4.3校验人员的培训计划○○○

C

D

A

B

○ 4.4检验仪器的校验计划

○ 4.5检验仪器校验计划完成时间

○○○○○○

○5○ 5.1四阶文件使用培训及考核(内训)○○○○○○○

○C D A B ○ 5.2三阶文件的培训及考核(外训)

○○○○○○

○○C D A B ○ 5.3质量手册与程序文件的培训及考核(内训)○○○○○

○C D A B ○ 5.4检验手法的培训(内训)○○○

○○○○C D A B ○ 5.55S的培训(内训)

○○○○

C D A B ○ 5.6品管基础知识培训(内训)○

○○○○○○○○○○○○C D A B ○

5.7品管员岗前培训(内训)

○○○○○○○○

○○○○○○○○○○○

C D A B ○6○

○ 6.1建立文件管理中心○○○○○

A C

B D ○ 6.2招聘文件管理人员

○○○○

A C

B D ○ 6.3统计并制作出文件管理的章印○○○○

A C

B D ○ 6.4异常处理部分的应对计划○○A B

C

D ○ 6.5客户稽核部分的应对计划

○○○

A B C D ○ 6.6QC组织架构及工作职责的审核

○○○○

A C

B D ○

6.7

QC组织架构及工作职责的重新检讨及新的定位

○○○

A

C B

D 目标:

95%95%

95%

95%95%

95%95%95%

95%

95%95%

95%95%

95%95%

95%95%

95%95%

95%

实际:

O c t -13

O c t -13

N o v -13

N o v -13

D e c -13

主要任务

Other

培训管理

检验室管理

一、二阶文件的管理

QC三阶文件的管理

QC四阶文件的管理

十一月十二月

三月

四月

五月六月七月八月九月十月D e c -13

吴总

喻光录

汪嘉长

唐帮才

J u l -13

A u g -13

A u g -13

S e p -13

M a r -13

M a r -13

制程优化设计变更提升检验技能提升管理能力

目标:QC 工作效率达成率>95%

项目完成时间: 2013年12月31日

负责人 / 优先等级

S e p -13

A p r -13

A p r -13

M a y -13

M a y -13

J u n -13

J u n -13

J u l -13

主要任务

总结

目标

目标完成日

合格率

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制作:汪嘉长康达斯QC管理提升改善计划○1DCBA○1.1所有当前使用的QC类报表统计○○DCBA○1.2质检部所需的报表明细检讨○○BDAC○1.3质检部所需报表明细的最终确定○○DCAB○1.4质检部所有四阶文件的修改与审核○○○○○DCAB○1.4.1出货类检验报表的确认与修改○○○○○DCAB○1.4.2制程检验报表的确认及修改○○○○○DCAB○1.4.3FQC及OQC类报表的确认及修改○○○○○DCAB○1.4.4检验仪器类所有记录的确认与修改○○○○○DCAB○1.4.5产品异常
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