| 考核月份 | 姓名 | 标准 分 | 部门 评分 | 说明 | ||||
| 考核项目 | 考核内容 | |||||||
| 行为规范 20分 | 遵守公司关于工作纪律和安全保密有关规定，否则每次每项扣2分。 | 4 | ||||||
| 遵守公司关于考勤和培训的有关规定，否则每次每项扣2分。 | 4 | |||||||
| 遵守公司关于工作态度的规定，否则每次每项扣1分。 | 3 | |||||||
| 遵守公司关于着装和仪容的有关规定，否则每次每项扣1分。 | 3 | |||||||
| 遵守公司关于行为举止和基本礼仪的规定，否则每次每项扣1分。 | 3 | |||||||
| 遵守公司关于环保、节约的规定，否则每次每项扣1分。 | 3 | |||||||
| 小计得分 | 20 | |||||||
| 工作质量 80分 | 公司文件资料清晰、完整、准确、方便，传递及时，否则每项扣1分 | 10 | ||||||
| 公司办公、生活环境布置实用、协调、美观，否则每项扣1分 | 10 | |||||||
| 员工后勤保障与管理，及时按质按量供应员工饮用水、膳食、宿舍、更衣柜、其他福利、办公用品，个人或部门合理投诉1次扣1分 | 10 | |||||||
| 任务执行的及时、准确，涉及的帐目清晰，错、漏、迟1次，扣1分 | 10 | |||||||
| 公司非生产物资库存、帐清晰、准确、及时，错、漏、迟每次，扣1分 | 5 | |||||||
| 进出库手续齐备，无缺漏，否则，每批扣2分 | 5 | |||||||
| 管理保洁、环卫、绿化，确保公司生活、工作环境符合厂家和公司的要求，否则每项扣1分 | 3 | |||||||
| 及时进行总经理室、副总经理室、会议室的接待协助，否则每次扣1分 | 4 | |||||||
| 根据工作需要主动安排加班，承担部门内的其他工作 | 3 | |||||||
| 对工作充满激情、锲而不舍 | 2 | |||||||
| 对工作的失误能够勇于承担责任、并改进错误，避免第2次发生 | 2 | |||||||
| 能够并可以回收的物品没有回收 | 2 | |||||||
| 个人工作区域和卫生责任区干净、整洁、有序、安全、没有多余的物品 | 2 | |||||||
| 月度工作计划和总结符合要求 | 2 | |||||||
| 学习与工作相关的知识和提高自己的技能，并用于工作实际 | 2 | |||||||
| 上级交办的临时性工作完成的质量、数量 | 3 | |||||||
| 总经理交办工作完成的质量、数量（总经理评价） | 5 | 总经理评 | ||||||
| 小计得分 | 80 | |||||||
| ±20分 | 积极参与疑难问题的解决，提出合理化建议，并有效实施，酌情加分 | 特别业绩、表现 | ||||||
| 非本职工作为公司创造效益或节约成本，酌情加分 | ||||||||
| 小计得分 | ||||||||
| 总计得分 | 评分人 | |||||||
| 沟通确认 | ||||||||
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