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施工项目部各部门各岗位安全管理职责

来源:动视网 责编:小OO 时间:2025-09-29 10:51:01
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施工项目部各部门各岗位安全管理职责

施工项目部各岗位安全管理职责序号管理人员/部门安全管理职责1项目经理1、项目经理是施工现场安全生产第一责任人,对项目的安全生产工作负全面责任;2、建立项目安全生产责任制,与项目管理人员签订安全生产责任书,组织对项目管理人员的安全生产责任考核;3、组织项目班子及各部门负责人编制项目安全策划;4、负责安全生产措施费用的足额投入,有效实施;5、组织并参加项目安全生产的周检查,及时消除生产安全、职业健康事故隐患。每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%;6、组织召开安全生产领导小组会议、安全生产周
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导读施工项目部各岗位安全管理职责序号管理人员/部门安全管理职责1项目经理1、项目经理是施工现场安全生产第一责任人,对项目的安全生产工作负全面责任;2、建立项目安全生产责任制,与项目管理人员签订安全生产责任书,组织对项目管理人员的安全生产责任考核;3、组织项目班子及各部门负责人编制项目安全策划;4、负责安全生产措施费用的足额投入,有效实施;5、组织并参加项目安全生产的周检查,及时消除生产安全、职业健康事故隐患。每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%;6、组织召开安全生产领导小组会议、安全生产周
施工项目部各岗位安全管理职责

序号管理人员/部门

安全管理职责
1项目经理1、项目经理是施工现场安全生产第一责任人,对项目的安全生产工作负全面责任;

2、建立项目安全生产责任制,与项目管理人员签订安全生产责任书,组织对项目管理人员的安全生产责任考核;

3、组织项目班子及各部门负责人编制项目安全策划;

4、负责安全生产措施费用的足额投入,有效实施;

5、组织并参加项目安全生产的周检查,及时消除生产安全、职业健康事故隐患。每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%;

6、组织召开安全生产领导小组会议、安全生产周例会,研究解决安全生产中的难题;

7、组织应急预案的编制、评审及演练;

8、及时、如实报告生产安全事故,负责本项目应急救援预案的实施,配合事故调查和处理。

2生产经理1、组织项目安全生产,对项目的安全生产负主要领导责任;

2、参加本项目安全策划的编制工作,并组织实施;

3、组织对建筑起重机械、临时设施、消防设施的验收,参与危险性较大的分部分项工程的验收;

4、组织并参加对项目及分包单位现场管理人员、班组长的安全教育;

5、组织各类危险作业的审批,配合项目经理组织安全生产周检查,对发现的问题落实整改;

6、参加安全生产周例会,组织安全生产日例会;

7、发生安全事故时,按照应急预案处理,组织抢救人员、保护现场。

3项目总工1、参与或主持编制项目职业健康安全与环境管理方案、管理规划,落实责任并组织实施;组织本项目的质量、职业健康安全与环境意识教育和专业技能培训。

2、贯彻安全生产方针,执行安全消防技术规程、规范、标准。

3、协助项目总指挥制定本项目安全生产管理办法和规章制度,并监督实施。

4、组织人员编制安全技术措施和分部工程安全方案,督促安全措施落实,解决施工过程中不安全的技术问题。

5、组织安全技术交底,组织编制项目应急预案,落实应急准备和响应。

6、参加每周一次的安全检查,对不安全因素定时、定人、定措施予以解决,并落实、检查。

4安全总监1、对项目的安全生产监督工作负领导责任;

2、参与项目安全策划的编制、监督落实情况;监督安全生产费用的落实;

3、协助制定项目有关安全生产管理制度、生产安全事故应急救援预案;

4、参加各类安全交底、验收、危险作业审批及安全生产例会;

5、参加定期安全生产检查,组织日巡查,督促隐患整改。对存在重大安全隐患的分部分项工程,有下达停工整改的决定,并直接向上级单位报告的权利;

6、制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为;

7、组织开展安全生产月、安全达标、安全文明工地创建活动。

8、组织作业人员入场安全教育、监督员工持证上岗、班前安全活动开展;

9、发生事故立即向项目经理、公司安全总监报告,并立即参与抢救。

5工程管理部1、负责企业安全生产的日常管理,组织落实生产计划、布置、实施活动的安全管理,制定、更新安全生产管理制度;

2、坚持管生产必须管安全原则,对违反安全制度、规程的生产活动及时制止;

3、组织实施企业安全生产技术措施和专项施工方案;

4、参加安全生产大检查,督促项目部落实整改隐患;

5、参加应急救援,组织实施相应的抢险抢救措施,参加事故调查。

6技术

管理部

1、在项目总工程师领导下,对业务范围内的安全技术工作负责;

2、严格执行国家有关安全生产的方针、、法令和上级指示;

3、组织员工进行安全技术操作规程的教育与学习;

4、协助项目总工编制安全策划;

5、编制安全方案、技术交底。

7质量管理部1、负责管理项目质量管理工作,实施项目过程中的质量检验工作,并配合进行质量监督工作;

2、负责落实质量记录的整理存档工作,协助项目技术负责人进行竣工资料的编制工作;

3、负责质量事故的预防及整改处理。

8物资管理部1、根据劳动防护用品计划及时供货。

2、购置的劳动防护用品必须“三证”齐全(生产许可证、产品合格证、年检证),不符合安全标准的用品必须更换,严禁发放使用。

3、按要求做好材料堆放及储存,防止坍塌,仓库配备灭火器材。

4、组织员工进行安全技术操作规程的教育与学习。

5、对现场的机械设备的进场、安拆、使用、维护、检修、保养进行管理,保证设备的安全运行。

9商务管理部1、负责企业安全生产成本管理信息数据库的建设、发布与维护管理,提高安全生产经费测算的准确度;

2、在下属项目生产成本核算过程中,对安全生产技术措施费用进行单列核算;

3、在进行分包单位工程款结算时,按照规定扣除分包单位由于违规、违章的罚款款项;

4、在签订分包合同时,严格审核分包单位的安全生产资质和安全履约能力。

10安全管理部1、在项目安全总监的领导下,参加每周一次的安全大检查,并做好检查记录。对查出的问题,负责下发隐患整改通知单,并亲自监督整改;

2、参加各类安全检查,督促专业工程师做好隐患整改并复查验证;

3、经常组织安全生产、消防工作的宣传活动;

4、发生安全事故时,首先采取应急措施,保护好现场,并立即报告,按照“四不放过”原则督促改进措施的落实;

5、负责收集整理安全管理资料,及时向上级安全部门汇报本项目的安全状况,填报安全统计报表,项目竣工后及时整理上报本项目的安全管理资料,建立项目安全管理资料档案;

6、组织参加各类安全教育培训活动及安全技术交底工作。

11综合办公室1、负责项目计算机及信息化管理工作,对平台上的安全文明施工资料进行收集整理;

2、负责治安保卫工作;

3、负责项目综合事务的管理,做好宣传接待,对外协调等方面的工作;

4、负责紧急预案小组的各项工作;

12各施工区段1、接受施工总承包单位对安全生产、文明施工的督促、检查和统一管理。

2、参加施工总承包项目部组织的安全生产周检查、周例会,及时消除生产安全事故隐患;

3、组织并参加施工总承包安全生产周检查、周例会;

4、施工过程中发生事故,及时向施工总承包项目部、业主、监理进行汇报,负责本区段应急救援预案的实施,配合事故调查和处理。

13各专业工程师1、认真执行安全生产规定,合理安排工作,对所管辖消防安全生产负责;

2、负责编制本专业的安全消防技术措施,并对作业班组进行技术交底;

3、领导班组搞好安全生产活动,组织班组学习安全消防操作规程及安全规定,指导工人正确使用消防设施和劳保用品;

4、经常检查作业环境及各种设备、设施的安全状况,发现问题及时纠正解决,对重点、特殊部位施工必须检查作业人员及各种设备、设施技术状况是否符合安全消防要求,严格执行安全消防技术交底制度,落实安全消防技术措施并监督执行;

5、做好新工人的岗位教育,负责对班组进行安全消防操作方法的检查指导,制止违章,以身作则,遵章守纪,确保安全检查生产;

6、及时消除各级检查发现的整改单和自检发现的不安全隐患,不留隐患。

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施工项目部各部门各岗位安全管理职责

施工项目部各岗位安全管理职责序号管理人员/部门安全管理职责1项目经理1、项目经理是施工现场安全生产第一责任人,对项目的安全生产工作负全面责任;2、建立项目安全生产责任制,与项目管理人员签订安全生产责任书,组织对项目管理人员的安全生产责任考核;3、组织项目班子及各部门负责人编制项目安全策划;4、负责安全生产措施费用的足额投入,有效实施;5、组织并参加项目安全生产的周检查,及时消除生产安全、职业健康事故隐患。每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%;6、组织召开安全生产领导小组会议、安全生产周
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