上海丽池投资管理有限公司各会所管理人员月度绩效考评表
考评人：__ ______ 考核日期：___2008__年 11_月_3_日
| 姓 名 | 部 门 | 职位 | 月份 | ||||||||||||||||
| 入职日期 | 在职情况 | □试用期 □转正后 | |||||||||||||||||
| 考 核 内 容 | 评价标准 | 得分 | |||||||||||||||||
| 优 | 良 | 中 | 可 | 差 | 部门评分50% | 会所总办评分50% | |||||||||||||
| 工作 态度 考核 30分 | 参与工作时精神振奋、主动积极；不讨价还价；有问题决不搁置，第一时间上报上级，从会所全局出发，以会所利益为重。 | 5 | 4 | 3 | 2 | 1 | |||||||||||||
| 有礼有节、服务意识强并善于制造愉快的工作氛围，创造良好的工作环境，使部门团结、活跃、协调。 | 5 | 4 | 3 | 2 | 1 | ||||||||||||||
| 服从上级领导；严格遵守纪律和公司各项规章制度，以身作则，严以律已。 | 5 | 4 | 3 | 2 | 1 | ||||||||||||||
| 及时提交工作总结及计划，主动完成各项任务。 | 5 | 4 | 3 | 2 | 1 | ||||||||||||||
| 参与会议、洽谈或工作事先准备充分，能预先拟定实现目标的程序，努力创新，不断以高标准改进工作，提出合理化建议。 | 5 | 4 | 3 | 2 | 1 | ||||||||||||||
| 重视学习，善于自我检讨、改进和提高而不归罪他人；不重复出现小错误，尤其是被指出过的错误。对本职工作尽职尽责，对下级工作失误勇于承担责任的工作态度。 | 5 | 4 | 3 | 2 | 1 | ||||||||||||||
| 工作能 力考核 30分 | 精通本岗位业务及管理知识，充分具备现任职务所要求的专业知识和岗位素质要求。 | 5 | 4 | 3 | 2 | 1 | |||||||||||||
| 工作条理性强，效率高，并有能力积极参与份外工作。 | 5 | 4 | 3 | 2 | 1 | ||||||||||||||
| 口头或书面报告表达能力强，善于沟通、交流。 | 5 | 4 | 3 | 2 | 1 | ||||||||||||||
| 充分、正确理解上级工作指示，制订适当的实施计划，干脆利落地完成本职工作任务，不需上级反复指导或指示；按时、按质完成上级下达的任务；具备正确、快速处置偶发事件的能力。 | 5 | 4 | 3 | 2 | 1 | ||||||||||||||
| 有计划有措施的组织员工培训，落实到位，考核达标。 | 5 | 4 | 3 | 2 | 1 | ||||||||||||||
| 措施具体、责任落实，部门工作环境卫生达标。 | 5 | 4 | 3 | 2 | 1 | ||||||||||||||
| 管理能力考核 30分 | 计划能力：每月提前拟定月度工作计划，能否通过会议对工作业务综合规划并指明工作方向、集思广益。 | 5 | 4 | 3 | 2 | 1 | |||||||||||||
| 执行能力：能否合理配置人力资源，整合工作团队，制定工作目标并落实责任归属。 | 5 | 4 | 3 | 2 | 1 | ||||||||||||||
| 检查能力：能否及时洞察、掌握工作进度，随时进行跟踪分析，掌握、判断并提供有力帮助。 | 5 | 4 | 3 | 2 | 1 | ||||||||||||||
| 沟通能力：全局观念强，沟通协调主动、快捷、有效，部门之间关系密切，相互支持。 | 5 | 4 | 3 | 2 | 1 | ||||||||||||||
| 领导能力：领导部属时是否自己率先示范；遭遇困难时，是否沉着果断地指导部属；是否确实把握部属的优、缺点；是否从旁给予帮助、建议，以发挥部属的优点。 | 5 | 4 | 3 | 2 | 1 | ||||||||||||||
| 人际关系：办事公正，严于律已，善于待人，团结、合作能力强，对内有较高的威信和良好人际关系，对外有较好的社会关系。 | 5 | 4 | 3 | 2 | 1 | ||||||||||||||
| 工作效率考核 25分 | 工作任务提前完成、速度很快； | 25 | |||||||||||||||||
| 工作任务按期完成； | 20 | ||||||||||||||||||
| 工作任务需催促始能完成 | 15 | ||||||||||||||||||
| 任务逾期完成 | 10 | ||||||||||||||||||
| 任务再三催促仍不能完成 | 0 | ||||||||||||||||||
| 特殊加减 | 有突出表现奖励 | 5 | 4 | 3 | 2 | 1 | |||||||||||||
| 有过失或违纪处罚 | -5 | -4 | -3 | -2 | -1 | ||||||||||||||
| 部门受到通报批评 | -5 | -4 | -3 | -2 | -1 | ||||||||||||||
| 总分 | 部门评分50%+会所总办评分50% | ||||||||||||||||||
益奖金按50%发放；
2.所有被扣除的奖金均纳入部门基金。
Copyright © 2019-2025 51dongshi.net 版权所有
违法及侵权请联系：TEL:177 7030 7066 E-MAIL:11247931@qq.com 本站由北京市万商天勤律师事务所王兴未律师提供法律服务
