高速公路A12标2010年创建“平安工地”工作总结

 “平安工地”建设活动工作总结

根据《+++有限责任公司关于开展平安工地建设活动实施方案的通知》（+++高路安[2010]29号）文件要求，结合本标段实际情况，项目部开展了“平安工地建设活动”，编制上报了《关于“平安工地”建设活动实施方案的报告》（+++高路A12项安[2010]18号），并根据该方案积极组织各项“平安工地建设活动”，起到了良好的效果。现将有关工作情况汇报如下：

一、加强组织领导，保障“平安工地建设活动”顺利开展

项目部积极强化“平安工地建设活动”的组织领导，成立了以项目经理++为组长，项目总工++、副经理++为副组长，各部门负责人、施工站长为成员的“平安工地建设活动”领导小组，项目总工++负责落实施工一站的“平安工地建设活动”工作，项目副经理++负责落实施工二站的“平安工地建设活动”工作，小组各个成员负责具体落实的“平安工地建设活动”的各项内容。领导小组坚持定期对施工现场、项目部生活区进行专项检查，对创建工作中出现的新情况、新问题，及时作出有针对性的部署。层层签订了“平安工地建设活动”安全生产目标责任状，将平安创建责任制落到实处。

二、广泛宣传“平安工地建设活动”，加强宣传教育

1、加强宣传。针对 “平安工地建设活动”动态发展的特点，项目部采取各种渠道及方式开展了安全生产法制宣传教育，不断加大安全生产法制宣传力度。一是现场宣传。在施工现场张贴宣传横幅36条、开辟宣传栏2个，并对宣传横幅、宣传栏内容和形式做出了严格要求。二是送“平安”到工地。将创建“平安工地建设活动”的一些具体内容形成宣传册，开展送“平安”到工地活动，将宣传册发到现场施工人员手中，共发放816份手册。三是会议宣传。将“平安工地建设活动”的有关文件、方案等资料印发到每个施工班组，让所有现场施工人员都清楚“平安工地建设活动”的内容、标准，增强全员的创建意识；同时每个月开展一次“平安工地建设活动”小结，对创建工作中出现的新情况、新问题，及时作出有针对性的部署。

2、全面落实安全教育。针对农民工培训经常遇到的“课上培训课下忘”的问题，我部根据工地实际，站在“培训实用化”的角度，将培训中的重点、难点，操作实践部分转移到一线，将培训工作向一线现场倾斜。项目部成立了“平安工地建设活动安全培训小组”，由安监任培训组长，专职安全员、施工站长任培训教师，现场技术人员负责组织落实学习地点和班组人员。“安全培训小组”每月现场组织培训的课时不少于8次。项目部建立相应的激励机制，由安监部现场随机巡视检查，对在施工中能正确使用劳动防护用品，不“违章作业、违章指挥、违反劳动纪律”的优秀的职工将给予表彰奖励，对巡视检查不过关的职工，将进行继续教育培训，并列为重点教育对象，并根据现场作业检查情况进行相应的经济处罚。这种在现场直接安全培训的模式，系统全面、针对性强，容易让人记住操作要领，能让工人能很快提高安全操作技能。

三、“平安工地建设活动”具体开展情况

1、严格抓制度落实，促进活动有效开展。

依照《+++工程安全生产管理实施细则》和我部安全生产实际情况建立完善了各项安全生产制度。并定期召开安全生产制度落实讨论会，使各项安全生产制度更符合我部安全生产的实际情况，认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，实现了“两个为零”（即实现死亡事故为零，重伤事故为零）的目标。

2、严格依法执行专项施工方案审查制度

按照《公路水运工程安全生产监督管理办法》，我部危险性较大的分部分项工程均有编制专项施工方案，经项目部技术负责人、监理工程师审查签字确认后实施，由专职安全员进行现场监督。并严格按照《+++公路水运建设工程安全生产条件审查管理办法》的要求对各分部、分项工程开工安全生产条件进行审查，先后共对19个分部分项工程开展了安全条件审查。

3、严格执行劳动用工登记制度和岗前安全培训教育制度

项目部建立了农民工动态管理台帐，对进场农民工和新上岗的施工人员进行岗前安全教育培训；分项分部工程开工前对施工人员进行安全技术交底。特种作业人员进行岗前培训，并持证上岗。

4、加强施工安全隐患排查治理

项目部组织了危险源普查，把爆破作业、机械伤害、高空坠落伤害、物体打击伤害、触电伤害作为预防工作的重要内容并确定相关责任人，及时排查分析事故隐患，有针对性落实防范措施，未雨绸缪，将安全工作由事后处理变为事前预防。针对现场安全隐患、临时用电安全等工作开展专项治理，防止和减少安全事故的发生。具体采取措施如下：

（1）现场隐患排查治理。目前，项目部施工重点为高墩施工临边防护设施建设。对施工现场安全防护以及临边防护，项目部积极组织对现场隐患情况进行集中、全面排查整治，对安全防护及临边防护进一步加大投入，制定并落实统一规范的临边防护标准，提高防护水平与质量。

（2）细化临时用电管理体系。要求项目部临时用电管理形成电工管理电工的模式，由项目部电工牵头，全面提高各级电工的临时用电管理能力、水平，从一级箱开始，层层查、线线查，确保每条用电线路的安全可靠，同时购买更换大量三级箱、末端箱，确保每箱、每级皆符合《+++交通建设工程施工现场用电安全标准化仿真系统》的要求，我部共对临时电进行了三次大规模的整改行动，目前全线临时用电基本符合《+++交通建设工程施工现场用电安全标准化仿真系统》的要求。

5、施工场地总体布设、施工驻地建设、施工作业安全防护达标

施工总体布置均符合施工安全需要，临时便道设置、施工便桥的安全预算、临时用电线路的布设、拌和系统和预制场的布置等均按有关规定进行，炸药仓库经门验收合格；严格执行“两项达标”、“四项严禁”、“五项制度”；各类高空作业、防坠落设施、上下通道、救生消防避雷设施等均按规程和有关规定设置；施工作业现场均按要求设立了安全警示标志。

施工中，认真执行省高指下发“三个集中，两项制度”，对于“混凝土集中拌合、梁片集中预制、钢筋集中加工”及T梁模板准入严格按各项指标组织验收，特别是T梁预制模板指定专业厂家进行加工生产，在模板出厂前进行试拼和验收，确保模板接缝密合平顺、不漏浆、无错台。

6、严格执行施工安全专项费用保障制度

制定了《安全生产费用保障制度》，严格加强管理，每个月初编制当月“安全投入计划表”，月底填写“安全投入实施情况表”，并有专人负责落实，确保安全生产经费落实到位。

建立了详细的安全生产费用使用台账，按月进行分类整理，进行细化统计，并附复印件。

四、高度重视资料整理。

重视内业资料整理，建立“平安工地建设活动”专项档案，共6大类，12小类进行归档，并附文字、声像资料。

五、示范点建设情况

选取T梁预制厂、++互通2个单体工程作为 “平安工地建设活动”样板，以“比文明施工、比规范管理、比安全质量”为主要内容组织竞赛，以点带面，以赛促建。结合工地特点，组织开展指标竞赛评比、现场交流研讨，推行安全防护标准化、场容场貌规范化、安全管理程序化。挖掘推广样板工地的经验做法，促进本项目管理人员安全理念的转变。如：我部T梁预制场临时用电布设较为合理，通过各班组观摩学习，使得全线(包括T梁预制场)的临时用电情况得到了更好的改善。营造出良好的安全生产氛围，切实提高全员安全意识和安全素质。

六、继续深入开展“平安工地建设”活动

根据活动步骤及+++高速公路建设的实际，结合省交通运输厅“平安工地建设活动”实施情况，认真学习全省高速公路示范工程和示范工地的经验，在A12合同段推广。

项目部“平安工地建设活动”领导小组及其办公室将严格按照《关于“平安工地”建设活动实施方案的报告》（+++高路A12项安[2010]18号）的内容进行督促、检查、考核，确保创建工作质量，达到预期目的。对于先进经验和做法进行大力推广，对于存在的问题进行彻底整改，扎扎实实提高创建水平，努力推进工程建设进程，打造一流工程。

二〇一一年一月五日