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bec中详解

来源:动视网 责编:小OO 时间:2025-09-29 06:18:03
文档

bec中详解

Test3Partone《Manageyourboss》,管理你的老板,文章是四个业内人士就如何与老板相处给出了自己的意见,哪些应该做的,哪些不应该做的,是一门技巧,更是一门学问。第一题,听你的老板告诉你工作得怎么样。答案是C段的这么一句:Youneedtoreceiveongoingfeedbackonwhetheryourworkiseffective。你需要接受关于你的工作是否有效率的持续反馈。这一段是在讲要和老板保持沟通,否则两人之间有隔阂的话,麻烦就来了。Howwellyouarew
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导读Test3Partone《Manageyourboss》,管理你的老板,文章是四个业内人士就如何与老板相处给出了自己的意见,哪些应该做的,哪些不应该做的,是一门技巧,更是一门学问。第一题,听你的老板告诉你工作得怎么样。答案是C段的这么一句:Youneedtoreceiveongoingfeedbackonwhetheryourworkiseffective。你需要接受关于你的工作是否有效率的持续反馈。这一段是在讲要和老板保持沟通,否则两人之间有隔阂的话,麻烦就来了。Howwellyouarew
Test3

Part one

《Manage your boss》,管理你的老板,文章是四个业内人士就如何与老板相处给出了自己的意见,哪些应该做的,哪些不应该做的,是一门技巧,更是一门学问。

第一题,听你的老板告诉你工作得怎么样。答案是C段的这么一句:You need to receive ongoing feedback on whether your work is effective。你需要接受关于你的工作是否有效率的持续反馈。这一段是在讲要和老板保持沟通,否则两人之间有隔阂的话,麻烦就来了。How well you are working也就是whether your work is effective。

第二题,认识到你的老板有时候也需要独处。答案在D段最后一句,但是比较隐晦,需要理解:recognise that everyone is human, and there are times when a request from you may be unwelcome. Get to know your boss's Personal Assistant, who can advise you when it is a good time to talk to him or her.认识到大家都是人,有时你的要求可能并不受欢迎。想办法去认识老板的个人助理,他可以给你建议什么时候找老板谈话合适。

找老板谈话要选择合适的时机,也就是说有的时候老板也不想被人打扰。这也就是第二题所说的老板有的时候也需要独处。

第三题,用一种积极的精神评价老板的工作。答案是A段的这么一句:remember that bosses like praise as much as any employee.记住老板也和员工一样喜欢赞扬。praise也就是comment in a positive spirit。

第四题,试图用你的周全来给老板留下印象。Thoroughness的意思是周全,看朗文词典对thorough的解释:including every possible detail。但看中文“彻底的”不容易理解。所以答案是ensuring that you come to meetings well prepared, that you have a good eye for detail, and so on.确保你开会时已准备充分,你有一双发现细节的好的双眼,等等。You have a good eye for detail可以对应于including every possible detail。

第五题,如果对工作有困难不要迟疑告诉你的老板。答案是A段的第一句:No boss likes nasty surprises. Thinking you can solve a serious problem before he or she finds out is a doomed strategy. Much better to inform your boss about the situation early on, together with your suggested solution.没有人喜欢恶心人的惊喜。想想你自己可以解决一个重要的问题结果他却发现是一个注定失败的策略。最好在事情刚开始的时候通知你的老板,以及你提议的解决办法。

第六题,表现给你的老板你能在一个更高的水平上工作。答案在B段:Bosses like it if you can see 'the big picture' because they want to be able to delegate.。如果你能看到大的“图景”老板会喜欢的,因为他们也需要委派任务。这个句子前面说要能区别重要的事情和旁枝末节。能够看到“大的图景”是需要眼界和决断力的,因此这里的see ‘the big picture’可以对应于题干中的working at a higher level。

第七题,同你的老板交谈,即便是并不直接与工作相关的事情。答案是C段这么一句:if necessary, discussing personal issues from outside the workplace.如果有必要的话,讨论工作外的私事。整个C段都是讲同老板沟通的重要性,最关键的一句是keep the lines of communication with your boss open。有的时候并不需要直接在原文中找到和题干相同意思的句子,凭借每一段的中心意思就可以做出来。这里的personal issues也就是matters not directly related to your work.

Part two:

《Sell,Sell,Sell》,其实是关于广告的。广告的最终目的就是提升销售。第一段是总体讲述广告业的情况以及广告的作用。第二段介绍了广告的几种形式,不同的公司对广告的要求是不一样的。第三段讲怎么样才能打好广告,一不小心就容易让观众产生逆反心理。

第八题,这一空的前后都是在讲广告的作用。前面说做广告的人认为他们是在传递一种重要的信息,因为他们保护并且提升了客户的品牌同时又给消费者提供了更多的选择。后面说要是没有广告的话,很多电视节目就不会免费,而且报纸会比现在贵六倍。从前后的信息可以看出这里是在讲广告的重要性,广告是必不可少的。D选项可以和这里的前后内容相吻合:不管你接不接受这个论断,你都得承认没了广告世界将大不一样。this argument是指前面广告商的那段话,而very different就是引出后面的电视不免费、报纸涨价等等。

第9题,这一段是讲广告的不同模式。第一句话就说广告有很多模式,但是没有人能够精确的确定什么才是好的广告。紧接着后面说了不同的广告有不同的目的和侧重点。从while some…的句式可以看出这里是扩展说明的,那么F空应该接一个过渡的句子,表示不同的公司对广告有不同的需求。选项F符合这一特点:这部分是因为不是所有的广告都被设计成干相同的事情。也就是说不同的广告会满足不同的需求。This是指代前面的no one is precisely sure。空格后面的扩展说明可以对应于do the same thing。

第十题,这一空前面是以汽油公司为例,说明这些公司的广告并不怎么强调个人品牌,他们更加看重的是整个大环境的友好。后面也是具体解释这一现象的原因。所以相应的第十空也是填入一个过渡句,前面的rather than to persuade consumers to buy an individual brand of petrol是一个暗示,这一空应该填入C:他们并没有像这个行业所熟知的那样看重对这种产品的品牌忠诚度。Brand loyal也就是buy an individual brand of petrol

第十一题,最后一段讲什么样的广告才能算是成功的。第一句就说评判很困难。11题空格后面是举例说明。what persuaded them to buy a car是一个关键的句子。因为没有办法判断到底是什么最终说服消费者购买,所以很难评判一个广告是否成功。11题选E,motivate是关键词,可以对应最后一段反复出现的persuade。

E选项的句子值得分析理解:The problem lies in isolating precisely what motivates people to behave in a particular way.

Isolating在这里不是形容词,孤立的,而是动词的分词形式,isolate此处的用法是:if you isolate an idea, problem etc, you consider it separately from other things that are connected with it。(isolate something from something)将…剔出(以便看清和单独处理)。

所以这个句子的含义就是问题在于准确的将人们某种行为的动机给剔除出来。

第十二题,这一空的前后都是在说客户对产品喜好的重要性。前面说if you don't like what you get, you won't try it again,后面说where there is no emotional engagement, beliefs are much harder to shift.。没有感情依赖的话,观念很难被转变。从前后内容来看,A选项最适合填入:另外,让人转变对他们不感兴趣的事情的看法几乎是一件不可能的事情。Change the way对应于shift,indifferent to对应 there is no emotional engagement.

Part three:

《Trouble with Teamwork》,团队合作的麻烦。文章讲了团队的重要性和很多团队存在的问题,以及怎么样才能打造一个成功有效的团队。

第十三题,问文章开头作者针对团队合作做了什么论点。第一段是强调团队合作的重要性,太多的个人成果会显得这个人不是个合格的团队成员。选答案要理解第一句话的含义:Recruiters say that candidates who can give examples of work they have done as members of a successful team are in as strong a position as those who can point to significant individual achievement.招聘者说能够给出自己作为一个成功团队成员的例子的候选人同那些指出重要的个人成果的人具有同样重要的地位。言下之意,拥有团队成员的经历也很重要。所以选D,作为一个团队成员如今被视为必要的管理技巧。A、B、C都没有提到。

第十四题,问公司内部的团队合作是作为对什么的回应。也就是问团队合作的目的是什么,答案是第二段的这么一句:'teams provide a dynamic meeting place where ideas can be shared and expertise more carefully targeted at important business issues 团队提供了一个动态的会议场所,使得思想可以分享,技能可以更加仔细的对准重要的商业问题。这句里的dynamic meeting place可以对应于B段的changing work practice。

第十五题,问在第三段Dr Bandy暗示什么。答案是她的一句原话:Forming teams and having meetings has, she says, become an end in itself, almost regardless of purpose.形成团队然后开会成了它本身的终点,几乎不管目的是什么。也就是说很多团队的建立是没有意义的,多余的。选C,一些团队被不必要的创建了。

第十六题,问作者认为团队合作在体育领域里更有效的原因是什么。第四段讲当一群正确的人被组合到一起时会产生一种高于这些人个人能力的力量,在体育比赛里就是如此。这一题的答案是第四段的最后一句:few business situations have as clear a set of objectives, or as clear criteria of success or failure, as winning a match.。很少有企业能像赢得一场比赛一样有一系列清晰的目标,或者是对成功或失败有清晰的评判准则。也就是A选项所说的:知道他们想要实现什么。what they want to achieve可以对应于a set of objectives。

第十七题,问这两个人同意当一个商业团队被创立时人们没有把注意力放在什么上面。这一题要理解第五段的意思。第一句说In business, everyone needs to be clear about what the challenge is and whether a team is the right way of approaching it。在企业,每个人都必须很清楚挑战是什么以及团队是否是实现它的最好的办法。考虑团队是不是最好的办法,也就是说要考虑其他可能的途径,即B选项所说的团队的替代品(alternatives to the team),后面有句focus instead….人们却把注意力放在了其他的地方。从这些可以看出答案是B。

第十八题,问关于运作一个成功团队Steve Gardner的建议是什么。这题的答案是对最后一段的概括。答案是最后一段第三句recommend后面的一长串there…who,要有不同的人胜任不同的角色。归纳起来,就是各司其职选C:选择能够自然融洽的胜任某个角色的人。其他几个选项都没提到。

Part four:

《Human Resource Policy》,人力资源。主要是讲的CBA银行的人力资源。介绍银行的管理结构,扁平化的组织结构(flatter organizational structure),而不是等级制公司(hierarchy)。总体原则是不招应届的刚出校门的毕业生,而要有一定的生活经验或者是工作经验。

第19、20、21题,这几空都是举例说明前面提到的human resources practices。19空是说的将公司的发展目标传达给员工。公司目标,用objective。purpose是指具体做某件事情的意图。这里有必要区分一下objective和purpose,看英文解释。

第20题,个人培训和发展计划的制定。个人发展计划,personal development plans,选C。

第21题,定期的表现回顾。用review。hold在这个句子里是举行的意思。the holding of regular performance review,定期举行员工的表现回顾。

第22题,说扁平化的组织结构可以给员工更加定义广泛的角色。broadly defined roles,选C。

第23题,人际交往技巧是很重要的。interpersonal skills,是地道的说法。参见一个例句:you will need good interpersonal skills.

第24题,这一句的意思很好理解,是说员工们越来越看重或者说是承认一个事实:顾客的满意是组织的主要目标。recommend是推荐、建议,后面不接the fact(事实),honour是敬重,obey是遵守,这里应该选择respect。respect这里是重视或者接受的意思,看英英词典上的解释:to accept that something which is established or formally agreed is right or important and not to attempt to change it or harm it。所以这一空应该选择respect the fact,表示接受这个事实。

Part five:

《Meetings that work》,起作用的会议。文章讲的是开好一个会议应该注意哪些问题。

34题,it is vital to do sth.,做什么事情是至关重要的。too…to结构表示太而不能。从上下文和词组的用法来看,too是多余的。

36题,since so many are unproductive,是说的很多会议都没有效果。主谓宾很齐全,unproductive做形容词就可以修饰前面的meeting,results是多余的。

37题,完整的句子应该是Sending an email or(by)using another means of communication might achieve the desired results in half the time。介词by是多余的。有by,不仅后面的主语不对,也没有与前面的sending保持一致。

39题,这个句子的前后没有因果关系,去掉so

40题,(Concerning)the key to a good meeting is an agenda,主谓宾是齐全的,the key to a meeting是主语,is是谓语,an agenda是宾语,意思就是日程表是会议的关键。Concerning是多余的。

42题,those who固定的搭配,指代哪些人,ones是多余的

43题,去掉插入成分starting with the most important,完整的句子是set(that)out the points for discussion。set out是词组,在这里是陈述、阐明的意思:present information or ideas in a well-ordered way in writing or speech.。所以that多余。

44题,discuss是及物动词,做讨论时直接用discuss,而不是discuss about。事实上,在discuss后面接about时的about一般都是做“大约的”意思讲,而不是一个完整的词组。所以此处about

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Test3Partone《Manageyourboss》,管理你的老板,文章是四个业内人士就如何与老板相处给出了自己的意见,哪些应该做的,哪些不应该做的,是一门技巧,更是一门学问。第一题,听你的老板告诉你工作得怎么样。答案是C段的这么一句:Youneedtoreceiveongoingfeedbackonwhetheryourworkiseffective。你需要接受关于你的工作是否有效率的持续反馈。这一段是在讲要和老板保持沟通,否则两人之间有隔阂的话,麻烦就来了。Howwellyouarew
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