人防地下室安全施工方案

二、安全管理目标

我公司承诺安全生产目标为：杜绝死亡及重伤事故，月安全事故率控制在1%之内。在本工程施工过程中，严格按照施工现场标准化管理规定的内容及相关文件进行布置及管理。

三、安全文明管理体系

安全文明施工管理措施完善性的关键是建立完备的管理体系和健全的管理制度，确保在具体施工中有效的实施。根据工程特点及ISO9002质量体系，实行全方面管理，建立强有力的三级管理体系：一是公司级管理体系，二是以项目经理为核心的现场质量管理体系，三是操作班组一级质量管理体系。

四、安全生产责任制

在本工程施工过程中，拟运用科学的管理手段和模式，以安全为中心，制定以保证安全生产为目的的安全生产体系。

根据本工程管理人员规模，拟以项目经理为主，项目技术负责人为辅，项目副经理、各级管理人员及班组为主要执行者，保卫、安全员为主要监督员的安全生产责任制。各自的具体职责如下：

1）项目经理：全面负责施工现场的安全措施、安全生产等，保证施工现场的安全；

2）项目技术负责人：制定项目安全技术措施和分项安全方案，督促安全措施落实，解决施工过程中不安全的技术问题。

3）安全负责人：督促施工全过程的安全生产，纠正违章，配全有关部门排除施工不安全因素，安排项目内安全活动及安全教育的开展；督促劳防用品的发放和使用。

4）施工员：安全生产直接责任人，负责现场安全生产，落实安全整改措施。

5）机电负责人：保证所使用的各类机械的安全使用，监督机械操作人员保证遵章操作，并定期对用电机械安全检查；

6）劳资负责人：保证防火设备的齐全、合格、消灭火灾隐患，对每天动火区域记录在册，开具动火证，组织建立现场消防队和日常消防工作；

7）消防负责人：保证防火设备的齐全、合格，消灭火灾隐患，对每天动火区域记录在册，开具动火证，组织建立现场消防队和日常消防工作；

8）其它部门：财务工部门保证用于安全生产上的经费：后勤、行政部门、卫生部门保证工人的基本生活条件，保证工人健康；材料部门应采购合格的用于安全生产及劳防的产品和材料。

五、安全生产制度

根据河南省及有关文件规定，并结合本工程的实际情况制定关于安全教育、检查、交底、活动等多项制度，要求所有进入本施工现场的人员以班组为单位进行检查，同时制定本工程《安全生产奖罚条例》以确保制度及各项目措施的落实。

（一）、安全生产教育制度

1、企业、项目部对新进场工人和调换工种的职工，必须按规定进行三级安全教育和技术培训，经考核合格，方准上岗。

2、特殊工种除进行一般安全教育外，还要经过本工种的安全技术教育，经有关部门考核合格发证后，方准操作，每年还要进行一次复审。

3、施工员、班组长是安全教育有重点，要定期论训、教育。

4、采用新技术、新工艺、新设备施工和调换工作岗位时，要对操作人员进行新技术操作和新岗位的安全教育，未经教育不得上岗操作。

（二）、安全技术措施编制与审批制度

1、分部分项及新技术、新工艺施工前，必须编制相应的安全技术措施，所有安全技术措施必须明确、具体、能反指导施工。

2、编制的安全技术措施，必须经过上一级技术负责人审查批准后方能执行。

（三）、安全技术措施交底制度

分部分项工程施工前，要实行安全技术措施的逐级交底制度。

a)工程施工前，工程技术负责人要将施工方法、安全技术措施等情况向全体职工进行详细交底。

b)分部分项工程施工前，施工员或安全员要向班组长进行安全技术措施交底。

c)班组长每天要对工人进行施工要求、作业环境的安全交底。

d)特种工作业前必须由安全员对其进行安全技术交底。

（四）、安全检查制度

1、公司每月对项目部进行一次安全检查，项目部每半月组织一次检查，班组每周组织一次检查。

2、各级安全员及安全值班人员日常巡回安全检查；班组班前、班后岗位安全自检、交接检。

3、对脚手架、上料平台、井架及用电设备、现场施工用电等进行专业安全检查，每半月检查一次。

4、做好安全检查记录，查出隐患应发出“隐患整改通知书”，经整改、复查合格后，方可继续施工。

5、施工现场安全检查执行JCJ59-99标准。                               

六、安全生产措施

安全技术措施作为安全生产施工的基本保障，必须全力实行。在本工程中安全技术措施将贯穿于施工全过程。

（一）安全生产主控点

结合工程特点及现场实际情况，对本工程设置安全生产主控点，在施工中着重进行控制，确保存安全生产。

（二）结构施工阶段的防护措施

1、脚手架安全保护

1）使用的脚手架及搭设方案须经设计计算，并经技术负责人审批后方可搭设。

2）脚手架必须保证整体结构的稳定和不变形，外脚手架，纵向必须设置十字盖。十字盖宽度不得超过7根立杆，与水平面夹角应为45度到60度。

3）结构用的里、外脚手架，使用荷载不得超过2.6KN/M2严禁超载，架上严禁堆放或搬运材料、物品，杂物要及时清理。风力六级以上。或有雷电、大雨时，不得上架操作。雪、霜后要全面清扫，检查后方可操作。

4）脚手架的搭设与拆除必须由专业人员承担，并有专人指挥凡不适合高空作业者不得上脚手架，操作者必须戴好安全帽，系好安全带。

5）拆除脚手架时应召集有关人员，对工程进行全面检查与交底，设置警戒区，拆下的杆件与零配件应按类分堆，严禁高空抛掷。

2、施工机具安全防护措施

现场所有机械设备必须按照施工平面布置图进行布置和停入，机械设备的设置和使用必须严格遵守施工现场机械设备安全管理规定，现场机械有明显的安全标志和安全技术操作指示牌，具体要做到：

1）拉抻钢筋时周围要设防护栏杆，后侧面设防护挡板；

2）搅拌机应搭防砸、防雨操作棚；

3）所有机械设备应经常性清洁、润滑、紧固、调整、不超负荷和带病工作；

4）起重作业要遵守“十不吊”原则，履带吊司机和指挥坚守岗位；

5）机械在停用、停电时必须切断电源；

6）对新技术、新材料、新工艺、新设备的使用，在制定操作规程的同时，必须制定安全操作规程；

7）对特殊工序，必须编制作业方案，提出确保安全措施。

3、施工用电安全措施

1）施工现场用电线路的设置和架设必须按当地有关规定与用电布置图进行。电缆线均应架空，穿越道路除防护套管外，埋置深度应超过0.6米，全部采用三相五线制。

2）现场配电房醒目处挂有警示标志，配备一组有效的干粉灭火器，配电房钥匙由现场电工班派专人保管。

3）现场配电箱设有可靠有效的三相漏电保护器和单相漏电保护器，动作灵敏、动力、照明分开，与配电房内的漏电保护器形成二级保护，使施工用电人身更安全。

4）现场所配电箱应统一编号、上锁、专人保管，箱壳接地良好。

施工用电的设备、电缆线、导线、漏电保护器等应有产品质量合格证。漏电保护器要经常检查，发现问题立即调换，熔丝要相匹配。

4、使用安全色和安全标志

1、施工过程中必须充分与正确使用安全色与安全标志，并执行国家标准（GB23-82）（GB24-82）。安全色与安全标志对应。

2、把安全与安全标志视作安全设施的一个组成部分，在各阶段施工中进行防范和实施，杜绝事故发生，确保安全施工。

3、本工程在施工的各个阶段，应配合安全教育，提出安全目标的口号与安全施工警句等，形成工地安全氛围，提高的安全生产意识。

七、消防保卫工作

（一）建立消防组织和制度

（1）认真执行《中华人民共和国消防条例》，建立以总包项目副经理、分包项目经理、安全员组成的消防领导小组，具体负责实施防火安全工作。贯彻消防工作“以防为主、消防结合”的原则。

（2）建立工地消防管理制度，日常进行现场各施工面以及防水重点部位的巡查，定期进行消防设备、器材的可靠性、使用性的检查。进入安装、装饰施工高峰阶段，制定专项一系列安全、消防、防盗措施，报请业主同意后实施。

（3）建立明火管理制度，对施工现场范围内的明火进行严格控制。施工现场实行三级动力申报制度。

（4）加强消防意识和消防制度的教育宣传，认真贯彻各项消防制度，经常开展消防教育，以提高全员的消防意识。

（5）工地消防组织与本地区的消防组织挂钩，及时把工程情况进行通报，一旦发生火警情况，可及时得到城市消防队的紧急援助。

（6）加强警卫人员上岗责职，每天下班后对工地临时设施进行一次防火巡查，消灭事故隐患。

（二）消防管理具体措施

1、严格执行建筑规定，认真做好消防工作，做到谁主管、谁负责的原则，建立消防管理责任制。建立健全消防组织。

2、做好明火审批制度，加强动力火的管理，进入装饰阶段，所有楼层均派值班人员24小时防火、防盗值班。施工楼层均为禁烟区。

3、木工间、钢筋棚、外架子是土建施工的重点，配备足够的灭火设备，并对配备的灭火机进行定时抽查及时换药，对施工区域内原有消防栓应加保护防止损坏。

4、楼层必须防设置，并经常检查，保持器材完好。

5、加强对宿舍的管理不准使用电炉、电炒锅、严禁随便乱拉、防止由于是气原因形成火险。

6、相邻施工道路建筑物外侧的外架有脚手片和阻燃密目安全网封闭。

7、施工现场的明火管理

（1）对整个工的划分禁火区域和动力等级区域。对危险品仓库、油漆储存室等不准明火的区域要特别划出禁火区范围，事先挂牌明确，禁止一切可携带明火火种的人进入。对于其他施工区域要分别根据动力火危险程度，按国家《施工现场防火规定（试行）》划分三级动力火区域，在施工过程中按标准进行管理。

（2）施工中动用火如：电焊、气割等，都必须按照所在区域的动力火等级进行动火申报，严格执行“十不烧章制度，动火必须具有“二证一器一监护”才能进行，且动火时派监护人员值班。

（3）高空明火作业，必须在其下方采取隔离措施，不得使火种从高空散落。

（4）严禁在工地利用太阳灯和明火取暖，严禁利用煤油炉、液化器、电炉烧煮，如有发现则严加处理。

八、现场治安管理

为加强施工现场的保卫工作，确保建立工程项目的顺利进行，根据《管理条例》，结合本工程的特点，建立组织机构，设立管理制度，做好现场的治安和工作。

（一）组织机构

成立保卫工作领导小组，以一名项目经理为组长，安全负责人为副组长，下设保安员2名，计生专管员一名，具体执行治安保卫工作。各管理人员及班组长配合执行。

建立治安管理网络，健全治安保卫组织机构和基层治安，落实治安保卫人员的岗位职责，做到各行其职，各负其责，相互协调，相互配合。

（二）保卫工作措施

1、工地设立门卫值班室，由3人昼夜轮流值班，白天对外来人员和进出车辆及所有物资进行登记，夜间值班巡逻护场。重点是仓库、木工棚、办公室及成品半成品保卫。

2、加强对外地民工的管理，及进进行教育，对临时工人的身份证、户口所在地乡、镇务工证及施工现场所在地户口或暂住证，依照有关规定严格审查，证件齐全可启用。非施工人员不得住在施工现场，特殊情况要经保卫工作负责人批准。

3、每月对工人进行一次治安教育，并实行考核。每季召开一次治保会，定期组织保卫检查，并将会议整改记录存入内业资料内备查。

4、对易爆、易燃、有毒物品设专库、专管，非经单位工程负责人批准，任何人都不得动用。并且对此物品的使用、保管等人员进行上岗培训和相应的技术考核，不按此执行，造成后果追究当事人的刑事责任。

5、施工现场必须按照“谁主管，谁负责”的原则。有总分包的工程，实行总承包单位负责的保卫工作制，建立保卫工作领导小组，与分包单位签订保卫工作责任书。各分包单位应接受部承包单位的统一领导和监督检查。

6、施工现场要建立门卫和巡逻护场制度，护场守卫人员要佩带执勤标志。

7、公寓等易发案部位人指定专人管理，制定防范措施，防止发生盗窃案件。

8、大型机械设备及工程的关键部位和关键工序，是现场的要害部位，要制定保卫措施，确保安全。

9、做好成品保卫工作制订具体措施。严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。

10、施工现场发生各类案件和灾害事故，要立即报告并保护好现场配合机关侦破。