一、个人填写试用期工作总结，提交转正申请
二、部门主任综合评价
三、民主测评（占总分数的10%）
四、技能评定（占总分数的30%）
五、部门主任评分（占总分数的45%）
六、行政人事部就考勤、违规违纪、日常表现情况测评（占总分的15%）
（备注：前五项工作要在拟转正人员拟转正日期前5日内完成，作为转正会议的一手资料。）
七、转正会议
（一）拟转正人员作工作述职报告
（二）问答部分
1、试用期间对自己的满意度或评价
2、对公司的满意度或评价
3、对所在部门、公司的合理化建议
4、对个人转正后工作的计划或个人职业规划
5、个人哪些不足？哪些需要改进？
八、拟转正人员退场，参会人员根据第三到四项得分，结合员工的转正会议表现做内部讨论，公布结果，并当场签字确认。
试用期工作总结
填表日期： 年 月 日
| 姓名 | 部门 | 入职日期 | |||
| 一、培训、学习情况 | |||||
| 二、主要工作 | |||||
| 三、发现的问题及改进措施 1、在本部门、本岗位工作发现的问题及改进措施 2、在公司经营管理方面发现的问题及改进措施 | |||||
| 四、自我定位 1、优势： 2、不足之处： 3、今后的工作规划： | |||||
测评日期： 年 月 日
测评说明：
每项分值越高表明其绩效越优秀，请在适当的栏内填写相应的分数。
| 测评标准 | 分值 | 测评因素描述 | 得分 |
| 安全意识 | 10 | 工作过程是否注意安全，无安全隐患 | |
| 遵章守纪 | 15 | 能否按时出勤，严格遵守公司规章制度 | |
| 团队精神 | 15 | 是否具备团队协作精神，积极配合其他员工和部门的工作 | |
| 工作意愿 | 8 | 能否自觉投入工作，积极进取，勤奋努力 | |
| 品德言行 | 8 | 是否诚信、敬业，是否具备高尚的职业道德 | |
| 责任意识 | 8 | 是否主动担当，不推卸责任 | |
| 执行能力 | 8 | 是否听从领导指示，积极执行计划 | |
| 服务意识 | 7 | 是否具有服务意识，一切以公司大局为重，不奉行自我主义 | |
| 归属感 | 7 | 是否认可公司文化，对公司有归属感 | |
| 沟通能力 | 7 | 是否能够进行有效沟通，善于倾听，人际关系是否融洽 | |
| 影响能力 | 7 | 是否能够积极影响他人的言行，激励他人更好地工作 |
| 姓名 | 技能考核内容 | 考核评价（速度、质量） | 评分 | 评分人 |
试用期员工转正考核表
填表日期： 年 月 日
| 人事资料（行政人事部填写） | ||||||
| 姓 名 | 所属部门 | 职 位 | ||||
| 入职日期 | 试用期所在部门 | 试用期薪资 | ||||
| 拟试用期限 | 年 月 日—— 年 月 日 | |||||
| 招聘方式 | □公开招聘 □熟人推荐 □内部提升 | |||||
| 工作经验 | 相关工作经验 年，非相关工作经验 年，共 年 | |||||
| 转正考核部分（行政人事部填写） | ||||||
| 民主测评得分（占总分10%） | ||||||
| 技能考核得分（占总分30%） | ||||||
| 部门主任评分（占总分45%） | ||||||
| 行政人事部测评（占总分15%） | ||||||
| 总成绩 | □优秀（86-100）□良好（71-85）□一般（61-70）□差（60及以下） | |||||
| 转正会议部分 | ||||||
| 部门主任意见 | 签字： | |||||
| 行政人事部意见 | 签字： | |||||
| 部门分管经理意见 | 签字： | |||||
| 分管行政人事部经理意见 | 签字： | |||||
| 总经理意见 | 签字： | |||||
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