
为提高管理人员现场管理水平,培养技术骨干,熟练掌握综采综
掘设备操作及维修要领,使投产后各项工作顺利进行,根据赴XXXX学习人员实际,制定本管理办法。
一、目的
外出学习是人才培养的重要形式之一,通过现场的实际操作,了解掌握综采综掘现场管理的理念、技术、经验,从而提高管理人员的现场管理水平和技术骨干的业务能力。
二、学习岗位
此次学习共五个岗位:现场管理、综掘司机、综采司机、井下维修电工、井下维修钳工。
三、学习期限
现场管理每期XX个月,共XX期;
其他岗位XX个月,共XX期。
四、学习期间待遇
赴XXXX学习人员在学习期间,根据所在岗位,按学习单位工资考核办法进行考核。
五、学习期间要求
(一)端正学习态度
赴XXXX学习人员要以谦虚的态度去学习,认真领会所学单位的优点、先进的经验和管理理念,并将其应用到实际工作中去。在学习期间,要尊重师傅,勤奋好学,掌握操作要领,对工作中出现的故障或问题,要虚心求教,认真学习解决的方法和措施,要全面了解所学岗位的职责要求和工作程序,尽职尽责做好本职工作;学习现场管理的人员要认真跟班,学习操作的人员要随同师傅同上同下,争取更多的实际操作机会,使理论与实际融会贯通,达到学以致用的学习目的。
(二)严格执行请、销假制度
赴XXXX学习人员在学习期间原则上不得请假,如有特殊情况需要请假,需填写请假条,注明请假原因及请假时间,经学习师傅、所在区队负责人、学习带队负责人、人力资源部批准后方可离岗,并按批准时间回岗位销假,否则按旷工论处。
(三)遵守学习单位各项规章制度
按时参加有关会议,遵守劳动纪律,服从组织安排,自觉接受管理,按各项规定严格要求自己,杜绝搞特殊化。
(四)遵纪守法
自觉遵守社会治安秩序,尊重乡规民俗,严禁酗酒滋事,搞好师徒关系,团结同志,自觉树立和维护公司良好形象。
六、学习期间的考核
(一)赴XXXX学习人员学习期间日常工作及出勤由学习单位考核,并以学习单位考核结果作为计发当月工资的依据。
(二)管理人员工资由公司领导班子会讨论后再行发放。
(三)当月出现旷工,按公司相关规定执行。
七、本办法自下发之日起实施。
XXXXXX公司
二0一二年四月二十日
