结构化面试打分表

来源：动视网责编：小OO 时间：2025-09-29 06:36:00

结构化面试打分表

序号姓名性别年龄文化程度应聘岗位面试要素衣着动作精神面貌口头表达能力应变能力工作态度管理能力责任与归属感自我情绪控制求职动机与拟任职位的匹配性上进心、信心与知识面权重1010152010101510观察要点衣着整齐度；精神面貌；行、坐、立等动作；礼貌用语等。语言逻辑性、用语修辞度、口头禅、语言波幅、语音语调，能否清除流畅地表达自己的思想、观点，解释、叙述事情的能力有压力状况下：思维反应敏捷；情绪稳定；考虑问题周到，对工作的态度是否诚恳。考察：领导与指挥、计划与控制、决策、授权与激励、人际交往等

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导读序号姓名性别年龄文化程度应聘岗位面试要素衣着动作精神面貌口头表达能力应变能力工作态度管理能力责任与归属感自我情绪控制求职动机与拟任职位的匹配性上进心、信心与知识面权重1010152010101510观察要点衣着整齐度；精神面貌；行、坐、立等动作；礼貌用语等。语言逻辑性、用语修辞度、口头禅、语言波幅、语音语调，能否清除流畅地表达自己的思想、观点，解释、叙述事情的能力有压力状况下：思维反应敏捷；情绪稳定；考虑问题周到，对工作的态度是否诚恳。考察：领导与指挥、计划与控制、决策、授权与激励、人际交往等

序号		姓名		性别		年龄	文化程度	应聘岗位
面试要素	衣着动作精神面貌	口头表达能力	应变能力工作态度	管理能力	责任与归属感	自我情绪控制	求职动机与拟任职位的匹配性	上进心、信心与知识面
权重	10	10	15	20	10	10	15	10
观察要点	衣着整齐度；精神面貌；行、坐、立等动作；礼貌用语等。	语言逻辑性、用语修辞度、口头禅、语言波幅、语音语调，能否清除流畅地表达自己的思想、观点，解释、叙述事情的能力	有压力状况下：思维反应敏捷；情绪稳定；考虑问题周到，对工作的态度是否诚恳。	考察：领导与指挥、计划与控制、决策、授权与激励、人际交往等能力。	考察：是否对本职工作负责；是否认同企业文化，是否有团队精神等。	在较强刺激情境中，表情和言语自然；受到有意挑战甚至有意羞辱的场合，能保持冷静；为长远或更高目标，控制自己当前的欲望。	求职动机是否纯正；是否有诚意；工作和学习经历是否与应聘岗位相适应。	考察：是否有上进心和信心，学习能力以及知识面的程度。
满分	10	10	10	10	10	10	10	10
要素得分	A	B	C	D	E	F	G	H

考生得分（T）
考官评语	考官签字：年月日

结构化面试打分表（中高层管理人员）

评分说明：①对每一评分要素，考官按0－10给分；表现好的给8－10分；一般的给4－7分；差的给0－3分。②总分T＝+++++++。

③面试分数与笔试分数为应聘人员的总分数，其中面试占60%，笔试占40%。

结构化面试打分表

序号姓名性别年龄文化程度应聘岗位面试要素衣着动作精神面貌口头表达能力应变能力工作态度管理能力责任与归属感自我情绪控制求职动机与拟任职位的匹配性上进心、信心与知识面权重1010152010101510观察要点衣着整齐度；精神面貌；行、坐、立等动作；礼貌用语等。语言逻辑性、用语修辞度、口头禅、语言波幅、语音语调，能否清除流畅地表达自己的思想、观点，解释、叙述事情的能力有压力状况下：思维反应敏捷；情绪稳定；考虑问题周到，对工作的态度是否诚恳。考察：领导与指挥、计划与控制、决策、授权与激励、人际交往等

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