《项目风险评估表》
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责编：小OO
时间：2025-09-29 06:39:55
《项目风险评估表》
项目管理表格项目风险评估表表格编号工程名称及编码项目基本情况项目风险评估评估内容风险程度可采取的措施低中高12345一、商务及合同风险评估1建设方背景（如国有背景应低）2产权背景（如国有背景应低）3财经能力（如财政资金应低）4建设方人员态度、文化、手段及合作5如工程不能完成对企业的社会影响6合同无定量或要承包商算量的风险7合同蓝本采用风险8合同条文苛刻程度9履约保证金、保修金、延期罚款等10设计责任风险（如有设计应为高）11指定分包商/材料商管理风险12工程变更后处理风险13可索赔风险，包括工
导读项目管理表格项目风险评估表表格编号工程名称及编码项目基本情况项目风险评估评估内容风险程度可采取的措施低中高12345一、商务及合同风险评估1建设方背景（如国有背景应低）2产权背景（如国有背景应低）3财经能力（如财政资金应低）4建设方人员态度、文化、手段及合作5如工程不能完成对企业的社会影响6合同无定量或要承包商算量的风险7合同蓝本采用风险8合同条文苛刻程度9履约保证金、保修金、延期罚款等10设计责任风险（如有设计应为高）11指定分包商/材料商管理风险12工程变更后处理风险13可索赔风险，包括工
| 项目管理表格 |
| 项目风险评估表 | 表格编号 |
| |
| 工程名称及编码 | |
| 项目基本情况 | |
| 项目风险评估 |
| 评估内容 | 风险程度 | 可采取的措施 |
| 低 | | 中 | | 高 |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| 一、商务及合同风险评估 | | | | | | |
| 1 | 建设方背景（如国有背景应低） | | | | | | |
| 2 | 产权背景（如国有背景应低） | | | | | | |
| 3 | 财经能力（如财政资金应低） | | | | | | |
| 4 | 建设方人员态度、文化、手段及合作 | | | | | | |
| 5 | 如工程不能完成对企业的社会影响 | | | | | | |
| 6 | 合同无定量或要承包商算量的风险 | | | | | | |
| 7 | 合同蓝本采用风险 | | | | | | |
| 8 | 合同条文苛刻程度 | | | | | | |
| 9 | 履约保证金、保修金、延期罚款等 | | | | | | |
| 10 | 设计责任风险（如有设计应为高） | | | | | | |
| 11 | 指定分包商/材料商管理风险 | | | | | | |
| 12 | 工程变更后处理风险 | | | | | | |
| 13 | 可索赔风险，包括工期等 | | | | | | |
| 14 | 被指定分包商/材料商索赔风险 | | | | | | |
| 15 | 结算风险 | | | | | | |
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| 二、工程管理、进度、技术风险 | | | | | | |
| 1 | 对管理人员资质要求 | | | | | | |
| 2 | 对质量、安全、环保要求 | | | | | | |
| 3 | 工期是否合理 | | | | | | |
| 4 | 分期交工时，分段完工工期风险 | | | | | | |
续CSCEC-PM-0203表
| 5 | 需要特别技术的风险 | | | | | | |
| 6 | 施工现场及临时设施的风险 | | | | | | |
| 7 | 施工周边环境及布局存在的风险 | | | | | | |
| 8 | 项目验收时环境因素影响程度（如地下连续墙、地库等） | | | | | | |
| 9 | 现有地下设施的风险 | | | | | | |
| 10 | 斜坡、土壤、堤坝等风险 | | | | | | |
| 11 | 特殊建筑材料定货及规格风险 | | | | | | |
| 12 | 运输及场外制作的风险 | | | | | | |
| 13 | 施工图纸不齐引起的风险 | | | | | | |
| 14 | 工程完工交工前的成品保护风险 | | | | | | |
| 15 | 建设方对修补工作要求的风险 | | | | | | |
| 工程是否有条件建设为精品工程 | 可以□ | 一般□ | 可能性小□ |
| 综合性说明： |
| 编写 | | 审核 | | 批准 | |
| 时间 | | 时间 | | 时间 | |
| 风险评估原则：1、风险程度在90分以下可以接受（也可称为一般风险项目）；2、风险程度在91～120时，为高风险项目应确定针对性的管理措施；3、当风险程度高于120分时，为极高风险项目，企业要有充分的应对措施和预防方案，必要时应通报上级部门，进行风险防范论证。 |
《项目风险评估表》
项目管理表格项目风险评估表表格编号工程名称及编码项目基本情况项目风险评估评估内容风险程度可采取的措施低中高12345一、商务及合同风险评估1建设方背景（如国有背景应低）2产权背景（如国有背景应低）3财经能力（如财政资金应低）4建设方人员态度、文化、手段及合作5如工程不能完成对企业的社会影响6合同无定量或要承包商算量的风险7合同蓝本采用风险8合同条文苛刻程度9履约保证金、保修金、延期罚款等10设计责任风险（如有设计应为高）11指定分包商/材料商管理风险12工程变更后处理风险13可索赔风险，包括工
