机关部门8月份工作计划
| 部门名称:工程建设与管理处 辖员人数 16 部门负责人 批准人 |
| 工作类别 | 工作内容 | 目标进度 |
| 重点工作 | 1、做好树园、陈村、遇仙河口桥工程建设管理工作，确保工程顺利进展。 | 31日 |
| 2、做好汛期防汛抢险工作。 | 31日 | |
| 3、完成“事业单位管理办法”基本资料收集，基础调研。 | 31日 | |
| 日常工作 | 1、组织召开工程管理论坛会议。 | 31日 |
| 2、完成2006年水毁修复工程验收。 | 31日 | |
| 3、开展维修养护专项质量监督检查工作，并完善相关手续。 | 31日 | |
| 4、督促检查2006年防汛应急资金项目初验存在问题的整改情况，做好竣工验收的相关准备工作。 | 31日 | |
| 5、完成2007年建设项目的数据库录入工作。 | 31日 | |
| 跟踪 工作 | 1、跟踪了解省级体改进展情况。 | 31日 |
| 2、跟踪落实防汛资金。 | 31日 |
1、部门月度工作根据部门职责和全局阶段工作进行编制，职责内日常工作不得列入工作计划，工作目标尽可能量化，进度描述确切；
2、考虑到各部门工作的差异性，在月度工作不够明确的情况下，可根据实际设置权重；
3、月工作计划必须于本月初送交各主管领导批准，并送绩效考核办公室汇编；
4、目标进度以周为节点进行安排。
陕西省江河水库管理局绩效管理表格
机关部门月度绩效考核表
| 部 门 | 工程建设与管理处 | 考核月份 | 2007年8月 | |||||
| 考核内容 | 标准分 | 评价标准 | 得分 | |||||
| 重点工作50% | 1 | 20 | ☐20分 现场管理规范，工程进展顺利，树园主体完工；桥梁土方工程完成100%，完成石方工程的50%；陈村工程土方完成50%，石方完成40%； ☐11分 现场管理规范，树园主体完工，桥梁土方工程完成100%，陈村工程土方完成50%； ☐0分 现场管理不规范，工程进展不顺利； | |||||
| 2 | 20 | ☐20分 完成险情查勘并组织进行防汛会商，提出处理方案； ☐10分 完成险情查勘并组织进行防汛会商； ☐0分 未及时汇报险情，未完成险情查勘； | ||||||
| 3 | 10 | ☐10分 完成事业单位管理办法编写基础资料收集及基础调研工作； ☐5分 完成事业单位管理办法编写基础资料收集； ☐0分 未开展有关工作； | ||||||
| 日常工作50% | 1 | 10 | ☐10分 完成会议准备工作，会议按期召开； ☐5分 完成会议准备工作，会议未召开； ☐0分 未完成准备工作； | |||||
| 2 | 10 | ☐10分 完成2006年水毁修复项目验收准备工作并完成验收； ☐5分 完成2006年水毁修复项目验收准备工作，未完成验收； ☐0分 未完成2006年水毁修复项目验收准备工作； | ||||||
| 3 | 10 | ☐15 分 开展维修养护专项质量监督检查工作，完善专项单元划分、申报表等资料，并监督检查各河管单位完善相关手续； ☐8分 开展维修养护专项质量监督工作，完善专项单元划分、申报表等资料； ☐0分 未开展维修养护专项质量监督工作； | ||||||
| 4 | 10 | ☐10分 督促检查2006年防汛应急资金项目初验存在问题的整改情况，完成竣工验收的相关准备工作； ☐5分 督促检查2006年防汛应急资金项目初验存在问题的整改情况； ☐0分 未检查2006年防汛应急资金项目初验存在问题的整改情况； | ||||||
| 5 | 10 | ☐10分 完成田家、三河口工程建设数据库录入； ☐5分 完成田家或三河口工程建设数据库录入； ☐0分 未录入工程建设数据； | ||||||
| 部门自检得分： 分 | 实际考核得分： 分 | |||||||
| 沟通记录 | 本月工作注意事项 | 领导签名 | ||||||
| 1、 | ||||||||
| 2、 | ||||||||
| 3、 | ||||||||
| 被考核部门负责人签名： | ||||||||
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