班前安全教育会精细化工作流程

   责任主体

1.工作职责

1.1 值班队长组织好班前会。

1.2 跟班队长协助组织参加班前会，并对值班队长布置的工作与安全重点进行补充。

1.3 班组长及时组织员工参与班前会，对本班工作进行安排与布置并落实到责任人，提问危险源预知（事故预想）。

1.4 员工按时参与班前会，并在班前会接受任务的布置及参与各项安全教育与签名，抽到时演示危险源预知（事故预想）。

2.工作标准

2.1 必须由24小时值班队长提前与井下跟班队长询问当前工作状况和掌握当天的生产情况。

2.2 跟班队长、班组长、质检员必须提前召开班前管理干部会议，先对本班的任务进行分配与布置。

2.3 正式召开班前会时，班组长、质检员、跟班队长、值班队长必须按规定坐在台位置。

2.4 召开班前会时，由值班队长负责主持，可以由质检员或跟班队长作记录。

2.5 召开会议时必须对上一班的安全工作中存在的问题进行分析，并制订出相关的预防措施并落实实施，安排工作必须有责任人。

2.6 质检员和班组长、值班队长、跟班队长必须当众公布上一班出现问题的考核扣分情况。

2.7 串班人员必须当众宣布上一班的安全生产日报表及得分和分配情况。

2.8 参加班前会的职工必须按规定分班组和次序就坐，第一排没有坐满禁止坐第二排。

2.9 职工必须熟悉本岗位的危险源预知（事故预想），抽到时进行演示。

2.10 会议期间必须认真听讲，不准交头接耳、大声喧哗，手机必须置于振动或关机状态。

2.11 会议结束后必须按安全三人行捆绑协议方式签名和宣誓并按次序离开会议室。