
| 课程名称:领越TM领导力 | |
| 课程讲师: 李伟 | 课程课时:2天 |
| 简单描述(课程效果): 找到自己目前领导力的长处与短处;传播自己的基本价值观和理念;使自己的行动与共同的理念保持一致,为他人树立榜样;表达自己对未来的认识;激发他人与自己分享共同愿景;寻找机会发展壮大,并承担必要的风险;建立团结、合作与信任的氛围;增强他人成就卓越的能力;认可他人的才干与成就;学会领导力持续提升的方法、途径;将领导力的雾中习惯行为应用到实际工作中,以应对具体挑战。 | |
| 适合行业: 行业不限 | |
| 适用范围:中层管理干部(人数:50人以内) | |
| 课程大纲: | |
| 单元一:确认方向 1、欢迎学员 2、课程进行方式与目标介绍 3、个人最佳领导故事 4、卓越领导五种习惯性为 5、领越TM LPI(The Leadership Practices Innventory® ,LPI ) 6、学员LPI反馈讯息 7、各单元介绍 单元二:以身作则 1、行为介绍 2、受人尊敬的领导者特质 3、定义价值与承诺 4、信条 5、领导者如何以身作则 6、保持一致的行为与理念为他人做榜样 7、以身作则结束语 单元三:共启愿景 1、行为介绍 2、愿景介绍 3、展望美好及独特的未来 4、让愿景活起来 5、找到共同立场 6、明确你的未来愿景 7、共同愿景结束语 | 单元四:挑战现状 1、行为介绍 2、搜求并使用不同想法 3、一步一个脚印 4、冒险并从错误中学习 5、挑战现状结束语 单元五:使众人行 1、行为介绍 2、最有能力的时刻与最的时刻 3、增强他人能力的领导者做法 4、提升能力 5、尝试协作 6、使众人行结束语 单元六:激励人心 1、行为介绍 2、最有意义的认可活动 3、激励人心的7项原则 4、激励人心的领导者做法 5、讲诉激励人心的故事 6、激励人心结束语 单元七:使命 1、单元介绍 2、个人领导力培养目标 |
| 备注:另收【领越TM LPI 】360度测评和标准教材费400元/人 包含课程资料:领越TM LPI自我测评问卷(1份);领越TM LPI观察者测评问卷(8~10份); 领越TM LPI测评中文报告(1份);领越® 领导力教材(1套); 领导力提升规划(1份) | |
