
2008年是医院管理第三周期评审验收年,也是我院创“三甲”医院关键的一年,为促进我科护理质量上新台阶,现制订本科计划如下:
一、护理质量管理目标达“三甲”医院水平
1、基础护理合格率100% ;
2、特级、一级护理合格率100%
3、“三基”理论考试合格率100%
4、技术操作合格率100%
5、护理文件书写合格率≥95
6、急救物品完好率100%
7、一人一针一管一用一灭菌执行率100%
8、住院病人对护理工作满意度≥95%
9、护理事故发生次数O
10、卧床病人压疮发生次数为0
11、健康教育覆盖率100%
12、护理措施实施率10%
13、医疗器械消毒灭菌合格率100%
14、病区管理≥90分
15、消毒隔离措施质量≥90分
16、年计划达标率≥90%
二、计划
1、加强护士的在职教育,提高护理人员的综合素质
(1)加强新护士、聘用护士,低年资护士的考核,强化她们的学习意识,重点是强化基础知识为主,按培训计划进行考试,对不达标者要补考,直至达标。
(2)加强岗位技能训练(50项)采取不定期的方式到病区考核,促进护理人员岗位技能的提高。
(3)注意专科知识和技能的培训,科根据本专科特点制订出专科理论和技能培训计划,并组织实施,定期检查培训效果,提高专科护理质量。
(4)加强人文知识的学习,提高护士现代护理文化意识,满足病人的健康需求。
2、加强护理过程中的安全管理
(1)强化安全意识教育,学习相关的法律法规,使护理人员牢固树立“安全第一、质量第一”的意识。
(2)不断完善护理常规和操作规范,定期和不定期检查督促各项工作落实到位。
(3)继续实行三级护理安全监控管理,定期进行护理安全隐患,查找及做好护理差错缺陷,护理投诉的原因分析,多从自身及科室的角度进行分析,分析发生的原因,应吸取的教训,提出防范与改进措施,并跟踪整改效果,预防同类问题的再发生。
(4)严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的管理,明确带教老师的安全管理责任,杜绝严重差错及事故的发生。
(5)硬化护士长对科室硬件设施的常规检查意识,平时加强对性能及安全性的检查,及时发现问题及时维修,保持设备的完好。
(6)加强重点环节、重点时段的管理,如转科病人、手术病人的交接,督促交接到位,并做好交接记录,节假日、夜班、中班等,实行弹性排班,合理搭配值班人员确保护理安全。
(7)对重点员工的管理,如实习护士,轮转护士,新毕业护士等对她们进行法律意识教育,提高她们抗风险的能力。
(8)完善护理应急预案和处理程序,护理风险防范措施,提高护士的应急能力和有效回避护理风险的能力。
3、加强护理质量过程管理,持续质量改进
(1)完善护理质量管理组织和各级护理质量管理组织职责,充分发挥二级质控组织的质量管理作用,明确质控点,把好质量关。
(2)继续实行三级护理质控管理,二级质控组每月对本科护理质量检查一次,对质控存在问题及时反馈,分析和整改,并跟踪整改效果。
(3)科护士长经常深入科内各病区参加晨间护理,参加指导重点病人护理,把好护理过程质量。检查各项治疗,护理措施及时到位情况。
(4)进一步规范护理文书书写,从细节抓起,要求质控员对每一份病历都进行监控,定期进行护理记录缺陷分析与改进,强调不合格的护理文书不归档。
(5)提倡人性化服务,加强护患沟通,提高病人的满意度,通过病人座谈会,发放病人满意度调查表等形式,获取病人需求及反馈信息,及时改进护理工作。
(6)进一步规范护理服务流程,为病人提供高效、优质、安全有序的护理服务。
4、开展护理科研,提高护理技术水平。
三、实施方案
第一季度
1、制订本科培训计划。
2、完成护理科研立项准备工作。
3、二级质控组进行护理质量检查3次。
4、护理安全检查三次。
5、对照医院管理年第三周期的评价标准进行自查自纠,做好迎检准备工作。
6、学习三级医院的评审标准,对照标准进行查缺补漏。
第二季度
1、迎接医院管理年第三周期评审验收。
2、完成护理科研立项。
3、进行专科技能抽考。
4、二级质控组进行护理质量检查3次。
5、护理安全检查三次。
6、检查专科护理措施落实情况和病人对相关健康知识的掌握程度。
第三季度
1、检查护理科研进度。
2、对医院管理年第三周期评审验收存在问题进行整改跟踪。
3、二级质控组进行护理质量检查3次。
4、护理安全检查三次。
5、检查护理文书的书写质量。
6、检查专科培训计划的实施情况。
第四季度
1、完成护理科研结题总结和申报工作,检查护理论文完成情况。
2、二级质控组进行护理质量检查3次。
3、护理安全检查三次。
4、检查基础护理和重病人护理质量。
质控小组名单
组长:潘秀芬
组员:廖月荣 李莉 梁海梅 谢幼萍 李雪珍 朱洁梅
2008年1月
