最新文章专题视频专题问答1问答10问答100问答1000问答2000关键字专题1关键字专题50关键字专题500关键字专题1500TAG最新视频文章推荐1 推荐3 推荐5 推荐7 推荐9 推荐11 推荐13 推荐15 推荐17 推荐19 推荐21 推荐23 推荐25 推荐27 推荐29 推荐31 推荐33 推荐35 推荐37视频文章20视频文章30视频文章40视频文章50视频文章60 视频文章70视频文章80视频文章90视频文章100视频文章120视频文章140 视频2关键字专题关键字专题tag2tag3文章专题文章专题2文章索引1文章索引2文章索引3文章索引4文章索引5123456789101112131415文章专题3
当前位置: 首页 - 正文

2008年内科护理质控计划

来源:动视网 责编:小OO 时间:2025-09-30 08:20:05
文档

2008年内科护理质控计划

2008年内科护理质控计划2008年是医院管理第三周期评审验收年,也是我院创“三甲”医院关键的一年,为促进我科护理质量上新台阶,现制订本科计划如下:一、护理质量管理目标达“三甲”医院水平1、基础护理合格率100%;2、特级、一级护理合格率100%3、“三基”理论考试合格率100%4、技术操作合格率100%5、护理文件书写合格率≥956、急救物品完好率100%7、一人一针一管一用一灭菌执行率100%8、住院病人对护理工作满意度≥95%9、护理事故发生次数O10、卧床病人压疮发生次数为011、健康
推荐度:
导读2008年内科护理质控计划2008年是医院管理第三周期评审验收年,也是我院创“三甲”医院关键的一年,为促进我科护理质量上新台阶,现制订本科计划如下:一、护理质量管理目标达“三甲”医院水平1、基础护理合格率100%;2、特级、一级护理合格率100%3、“三基”理论考试合格率100%4、技术操作合格率100%5、护理文件书写合格率≥956、急救物品完好率100%7、一人一针一管一用一灭菌执行率100%8、住院病人对护理工作满意度≥95%9、护理事故发生次数O10、卧床病人压疮发生次数为011、健康
2008年内科护理质控计划

2008年是医院管理第三周期评审验收年,也是我院创“三甲”医院关键的一年,为促进我科护理质量上新台阶,现制订本科计划如下:

一、护理质量管理目标达“三甲”医院水平

1、基础护理合格率100% ;

2、特级、一级护理合格率100%

3、“三基”理论考试合格率100%

4、技术操作合格率100%

5、护理文件书写合格率≥95

6、急救物品完好率100%

7、一人一针一管一用一灭菌执行率100%  

8、住院病人对护理工作满意度≥95%

9、护理事故发生次数O

10、卧床病人压疮发生次数为0

11、健康教育覆盖率100%

12、护理措施实施率10%

13、医疗器械消毒灭菌合格率100%

14、病区管理≥90分

15、消毒隔离措施质量≥90分       

16、年计划达标率≥90%

二、计划

1、加强护士的在职教育,提高护理人员的综合素质

(1)加强新护士、聘用护士,低年资护士的考核,强化她们的学习意识,重点是强化基础知识为主,按培训计划进行考试,对不达标者要补考,直至达标。

(2)加强岗位技能训练(50项)采取不定期的方式到病区考核,促进护理人员岗位技能的提高。

(3)注意专科知识和技能的培训,科根据本专科特点制订出专科理论和技能培训计划,并组织实施,定期检查培训效果,提高专科护理质量。

(4)加强人文知识的学习,提高护士现代护理文化意识,满足病人的健康需求。

2、加强护理过程中的安全管理

(1)强化安全意识教育,学习相关的法律法规,使护理人员牢固树立“安全第一、质量第一”的意识。

(2)不断完善护理常规和操作规范,定期和不定期检查督促各项工作落实到位。

(3)继续实行三级护理安全监控管理,定期进行护理安全隐患,查找及做好护理差错缺陷,护理投诉的原因分析,多从自身及科室的角度进行分析,分析发生的原因,应吸取的教训,提出防范与改进措施,并跟踪整改效果,预防同类问题的再发生。

(4)严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的管理,明确带教老师的安全管理责任,杜绝严重差错及事故的发生。

(5)硬化护士长对科室硬件设施的常规检查意识,平时加强对性能及安全性的检查,及时发现问题及时维修,保持设备的完好。

(6)加强重点环节、重点时段的管理,如转科病人、手术病人的交接,督促交接到位,并做好交接记录,节假日、夜班、中班等,实行弹性排班,合理搭配值班人员确保护理安全。

(7)对重点员工的管理,如实习护士,轮转护士,新毕业护士等对她们进行法律意识教育,提高她们抗风险的能力。

(8)完善护理应急预案和处理程序,护理风险防范措施,提高护士的应急能力和有效回避护理风险的能力。

3、加强护理质量过程管理,持续质量改进

(1)完善护理质量管理组织和各级护理质量管理组织职责,充分发挥二级质控组织的质量管理作用,明确质控点,把好质量关。

(2)继续实行三级护理质控管理,二级质控组每月对本科护理质量检查一次,对质控存在问题及时反馈,分析和整改,并跟踪整改效果。

(3)科护士长经常深入科内各病区参加晨间护理,参加指导重点病人护理,把好护理过程质量。检查各项治疗,护理措施及时到位情况。

(4)进一步规范护理文书书写,从细节抓起,要求质控员对每一份病历都进行监控,定期进行护理记录缺陷分析与改进,强调不合格的护理文书不归档。

(5)提倡人性化服务,加强护患沟通,提高病人的满意度,通过病人座谈会,发放病人满意度调查表等形式,获取病人需求及反馈信息,及时改进护理工作。

(6)进一步规范护理服务流程,为病人提供高效、优质、安全有序的护理服务。

4、开展护理科研,提高护理技术水平。

三、实施方案

第一季度

1、制订本科培训计划。

2、完成护理科研立项准备工作。

3、二级质控组进行护理质量检查3次。

4、护理安全检查三次。

5、对照医院管理年第三周期的评价标准进行自查自纠,做好迎检准备工作。

6、学习三级医院的评审标准,对照标准进行查缺补漏。

第二季度

1、迎接医院管理年第三周期评审验收。

2、完成护理科研立项。

3、进行专科技能抽考。

4、二级质控组进行护理质量检查3次。

5、护理安全检查三次。

6、检查专科护理措施落实情况和病人对相关健康知识的掌握程度。

第三季度

1、检查护理科研进度。

2、对医院管理年第三周期评审验收存在问题进行整改跟踪。

3、二级质控组进行护理质量检查3次。

4、护理安全检查三次。

5、检查护理文书的书写质量。

6、检查专科培训计划的实施情况。

第四季度

1、完成护理科研结题总结和申报工作,检查护理论文完成情况。

2、二级质控组进行护理质量检查3次。

3、护理安全检查三次。

4、检查基础护理和重病人护理质量。

   

质控小组名单

组长:潘秀芬

组员:廖月荣   李莉   梁海梅   谢幼萍   李雪珍   朱洁梅     

2008年1月

文档

2008年内科护理质控计划

2008年内科护理质控计划2008年是医院管理第三周期评审验收年,也是我院创“三甲”医院关键的一年,为促进我科护理质量上新台阶,现制订本科计划如下:一、护理质量管理目标达“三甲”医院水平1、基础护理合格率100%;2、特级、一级护理合格率100%3、“三基”理论考试合格率100%4、技术操作合格率100%5、护理文件书写合格率≥956、急救物品完好率100%7、一人一针一管一用一灭菌执行率100%8、住院病人对护理工作满意度≥95%9、护理事故发生次数O10、卧床病人压疮发生次数为011、健康
推荐度:
  • 热门焦点

最新推荐

猜你喜欢

热门推荐

专题
Top