
| 考核内容 | 分值 | 考核依据 | 考核部门 | 备注 |
| 月度工作 | 40 | 根据各部门(单位)每月工作计划完成情况、下月工作计划制定及上交及时情况进行考核,具体见考核表(附件)。 | 总经理工作部 | |
| 劳动纪律 | 10 | 根据各部门员工遵守劳动纪律、会议纪律、请销假制度情况进行考核,具体见考核表(附件)。 | 人力资源部 | |
| 学习情况 | 10 | 根据每季度各部门员工学习检查情况进行考核,具体见考核表(附件)。 | 政治部 | |
| 行为规范 | 5 | 根据各部门员工日常行为规范情况进行考评,具体见考核表(附件)。 | 政治部 考核小组 | |
| 服务协调 | 15 | 根据各部门对各单位、基层一线热情服务、工作协调指导情况等进行考(互)评。 | 各部门/单位 | |
| 根据各部门对各单位、基层一线协调服务是否有投诉情况等进行考评 | 纪审部 | |||
| 领导打分 | 20 | 根据各部门建设情况、季度工作情况、协调服务情况、临时性、交叉性工作落实情况等进行考评。 | 领导班子成员 |
考核部门:总经理工作部 年 季度
| 分 值 | 考评标准与细则 | 被考核部门 | 考核得分 | 备注 |
| 40 | 1、各部门、各单位每月底上交本月工作计划完成情 况及下个月工作计划,未按时上交每次扣1分; 2、月度工作计划内容具体,不能跨月,具体负责限 一人,制定不符合要求,扣1分; 3、月度工作未完成一项扣2分。 | 总经理工作部 | ||
| 经营开发部 | ||||
| 财务部 | ||||
| 人力资源部 | ||||
| 工程部 | ||||
| 安监部 | ||||
| 工会 | ||||
| 政治部 | ||||
| 纪监审计部 | ||||
| 离退休工作部 | ||||
| 基建办 |
劳动纪律考核细则
考核部门:人力资源部 年 季度
| 分 值 | 考评标准与细则 | 被考核部门 | 考核得分 | 备注 |
| 10 | 1、作息时间考核:每月不定期进行二次抽查,迟到、早 退、无故缺勤,扣0.5分/人·次。 2、会议纪律考核:迟到、无故缺席,扣0.5分/人·次。 3、考核扣分实行部门签单确认制度。 | 总经理工作部 | ||
| 经营开发部 | ||||
| 财务部 | ||||
| 人力资源部 | ||||
| 工程部 | ||||
| 安监部 | ||||
| 工会 | ||||
| 政治部 | ||||
| 纪监审计部 | ||||
| 离退休工作部 | ||||
| 基建办 |
学习情况考核细则
考核部门:政治部 年 季度
| 分 值 | 考评标准与细则 | 被考核部门 | 考核得分 | 备注 |
| 10 | 1、每月底对学习笔记检查一次,学习笔记达不到1000字数者,扣0.1分/人·次。 2、不交者按没有记学习笔记对待,扣0.2分/人·次。 3、学习体会达不到300字者,扣0.1分/人·次。 4、没有撰写学习体会者,扣0.2分/人·次。 5、政治部每月3日之前下发《每月必学》学习材料,每月底各部门将学习笔记本上交至政治部。 | 总经理工作部 | ||
| 经营开发部 | ||||
| 财务部 | ||||
| 人力资源部 | ||||
| 工程部 | ||||
| 安监部 | ||||
| 工会 | ||||
| 政治部 | ||||
| 纪监审计部 | ||||
| 离退休工作部 | ||||
| 基建办 |
行为规范考核细则
考核部门:政治部 年 季度
| 分 值 | 考评标准与细则 | 被考核部门 | 考核得分 | 备注 |
| 5 | 1、员工存在有不文明形象一次扣1分。 2、员工使用不文明语言一次扣1分。 3、员工存在有不文明网络行为一次扣0.5分。 4、员工存在有不文明电话一次扣1分。 5、员工存在有不文明会风现象一次扣0.5分。 6、部门存在办公环境不整洁现象一次扣0.5分。 7、员工存在有不文明员工现象一次扣0.5分。 | 总经理工作部 | ||
| 经营开发部 | ||||
| 财务部 | ||||
| 人力资源部 | ||||
| 工程部 | ||||
| 安监部 | ||||
| 工会 | ||||
| 政治部 | ||||
| 纪监审计部 | ||||
| 离退休工作部 | ||||
| 基建办 |
服务协调考核细则
考核部门: 各部门(单位)/纪检审计部 年 季度
| 评分标准 | 考评标准与细则 | 被考核部门 | 考核得分 | 备注 |
| 15 | 1、针对各部门服务及协调工作情况,由各部门、各单位进行无记名打分。 2、发现有一次投诉举报现象经调查属实扣5分,由纪审部打分。 | 总经理工作部 | ||
| 经营开发部 | ||||
| 财务部 | ||||
| 人力资源部 | ||||
| 工程部 | ||||
| 安监部 | ||||
| 工会 | ||||
| 政治部 | ||||
| 纪监审计部 | ||||
| 离退休工作部 | ||||
| 基建办 |
领导考评考核细则
考核: 公司领导班子成员 年 季度
| 评分标准 | 考评标准与细则 | 被考核部门 | 考核得分 | 备注 |
| 20 | 1、部门建设3分,制度完善情况,团队高效和谐,作风优良。 2、指令性工作10分,指令性、计划性每季度工作完成情况。 3、临时性工作3分,临时性、交叉性工作落实情况。 4、协调服务4分,上下、平行之间协调服务情况。 5、加(扣)分项:该季度工作出现重大失误,造成重大影响者扣1—3分;该季度在重大工作或重要工作中表现突出、业绩优秀者加1—3分 | 总经理工作部 | ||
| 经营开发部 | ||||
| 财务部 | ||||
| 人力资源部 | ||||
| 工程部 | ||||
| 安监部 | ||||
| 工会 | ||||
| 政治部 | ||||
| 纪监审计部 | ||||
| 离退休工作部 | ||||
| 基建办 |
