工程硕士开题报告模板

工程硕士学位论文开题报告

工程领域名称：     软 件 工 程                    

班级、学号：                   

硕士生姓名：                   

导师姓名:   李 洪 伟            

硕士生所在单位名称：                             

填表日期：   2011年2 月26 日

开 题 报 告 内 容

提示：

1、工程硕士的学位论文的选题 应直接来源于生产实际或具有明确的生产背景和应用价值，可以是一个完整的工程项目策划、工程设计项目或技术改造项目，可以是技术攻关研究专题，可以是新工艺、新设备、新材料、新产品的研制与开发，论文选题应有一定的技术难度、先进性和工作量，能体现作者综合运用科学理论、方法和技术手段解决工程实际问题的能力。

2、学位论文的形式可以是工程设计、产品研制报告、研究论文。

3、内容包括文献综述和选题两部分（查阅中、外文资料数量不少于20篇，书面报告6000字以上，所阅文献目录清单附后）

基本SCM的五金企业原料采购自动化系统的设计

一、课题背景与意义

浙江永康是五金之乡，永康有上万家五金制造企业，全市五金工业总产值占工业总产值的90%以上，永康五金涵盖机械五金、日用五金、建筑五金、工具五金，其中电动工具、保温杯、休闲运动车、防盗门、小家电、有色金属、汽摩配、衡器等支柱产业。中国科技五金城是国内最大、功能最全、辐射最强的五金产品集散中心、信息中心和技术交流中心，为国家商务部重点联系批发市场和浙江省重点市场，现已成为永康对外开发的重要窗口,是“永康五金走向世界，世界五金汇集永康”的重要舞台。永康五金产业正从传统五金走向现代五金，从小五金走向大五金。永康市五金企业的主导产品市场占有率高, 主要产品达到或接近国内外先进水平, 在国内外市场享有较高的知名度和美誉度。但永康五金企业90%以上属于私营企业，大多数是家族企业，管理档次普遍不高，永康许多企业想要更进一个档次，需要有一套行之有效的管理办法。随着经济的发展和科技的进步，五金企业传统的管理方式中存在的问题逐渐暴露出来，表现在以下几个方面：（1）永康五金企业资源制约存在的问题。随着永康五金企业的发展过程中存在许多问题。一用地紧缺。永康市人均土地低于浙江平均水平,而五金工业企业需要消耗大量的土地，而有些实力企业却在利用各种途径大量屯集土地，造成土地的供求矛盾十分突出。二是电力紧缺。永康市电力资源严重不足，使企业出现开工不足或自备发电机而增加了产品的成本，导致了利润的下降。三是民工紧缺。由于电力资源供应不足和原材料涨价，生产成本提高，利润下降,，使许多企业开机和开工不足,，民工工资难以保障,，民工流动性大，特别是今年“民工荒”更加促使企业通过提高五金产品的科技含量，提升企业五金产品的档次，向管理要质量，向管理要效率。（2）永康五金企业内部管理存在的问题。永康五金企业的发展是从打铁补铜壶开始，通过资金积累慢慢发展壮大，永康的企业90%是家族企业，老板是总经理，老板娘是财会主管，七姑八婆是厂里的主要管理人员，家族制企业在发展初期优势明显，但随着企业的进一步发展壮大，管理不善的劣势渐渐凸现，由于许多管理人员水平有限，管理方法不正确，直接影响了企业的生产效率和生产质量。本人是金华市机械专业学科带头人，在2005年开始就经常对永康五金企业进行外来民工培训，进行农村劳动力培训。在到企业参观学习和对企业培训过程中，听到生产反映较多的一个问题是由于某几种原材料采购不及时或者采购过程中数量有偏差，往往是某几种零部件的欠缺，从而影响整个产品的装配。以致影响产品最终的装配时间。

永康某些五金的发展，有内忧外患。永康正积极引导企业提升企业档次，向管理要质量，向管理要效率。永康五金企业有必要对企业整个原材料、零部件和最终产品的供应、储存和销售系统进行总体规划、重组、协调、控制和优化，加快物料的流动、减少库存，并使信息快速传递，时刻了解并有效地满足顾客需求，从而大大减少产品成本，提高企业效益。五金企业迫切需要一个适应大中小型企业需求的原料采购自动化管理系统。通过研究现代物流与供应链管理等先进的管理思想和方法，应用计算机技术及网络技术，建立基于供应链SCM的原料采购自动化系统，力图在管理的力度和深度上为真正解决五金企业原料采购问题服务，从而能使企业节约成本、提高效益、保证质量、提高企业的管理水平和竞争力。

《基本SCM的五金企业原料采购自动化系统的设计》这个选题在国外外已经研究比较成熟，在实际中应用比较广泛，并取得相当可喜的成果。但对于我国，从供应链的角度来考虑企业的经营管理还处于刚起步的阶段，目前在研究和应用上都还很缺乏。我国企业和学术界都非常重视，特别是永康五金企业是提高管理档次，更需根据永康五金产业的特色，根据永康五金企业发展历程，开展有永康五金特色的供应链管理的研究和实践。本人所在单位是永康市职技校，本人担任学校实训处副主任，一直与永康五金企业有广泛的联系，本人与企业联系比较紧密，近几年本人每年都对二、三十个企业进行外来民工培训，每年培训的人数达到二千人左右，如果这个课题的研究成功，将会由学校层面向社会进行推广。对于许多永康五金企业，他们希望有一套可方便

建立基于供应链SCM的原料采购自动化系统，力图在管理的力度和深度上为真正解决永康五金企业原料采购问题服务，从而能使企业节约成本、提高效益、保证质量、提高企业的管理水平和竞争力。

二、课题主要研究目标与内容

课题的研究旨在将计算机技术和网络技术应用到永康五金企业的原料采购管理中，从而使永康五金企业的原料采购及供应实现信息化建设。课题的研究内容，即信息化建设内容，如下：

（1）深入五金企业调查原料采购的工作流程，熟悉和把握五金企业各部门之间的协作，为后期系统的设计工作，做好需求收集的准备。

（2）在需求分析的基础上，进行系统的设计和编码实现，主要实现以下各功能模块的开发：

a) 基础数据维护子系统      

实现对系统中用户角色及权限的管理；实现对用户基本信息的管理；实现对各部门信息的管理。

b) 文件流转子系统        

实现发货单、采购单、订单在各部门之间的自动传递；实现对各种单据的表单设计；实现对传递流程的定义和规范；

c) 文档管理子系统

实现对企业各类文件的管理，包括上传、下载、在线阅读等。

d) 生产管理子系统

实现根据生产订单、零部件难度来安排生产的优先顺序；设计生产优先顺序算法。

e)库存管理子系统

实现对企业生产原料的管理；实现对企业产品的管理；实现对库存状况的实时把握和监控。

  （3）软件测试

  对开发出的目标软件进行功能上和性能上的测试。

三、课题拟解决哪些关键问题

课题的研究最终要解决的关键问题有：

（1）企业有生产订单时，系统能根据库存、现阶段的生产情况，自动给出一个当前的生产现状，为管理者的决策提供依据。

（2）根据生产计划，系统会自动计算原料的库存，自动生成一个原料采购订单。

（3）目标系统要能实现采购部门的采购单、企业的生产订单以及其它需要审批的文档在多个不同部门之间的自动传递，从而实现真正的自动化。

（4）系统能根据订单的内容，决定哪个订单需要先处理，即哪些订单要优先生产。

（5）企业的决策者和管理者方便、快捷地查看到库存情况、生产情况、销售订单情况等。

 本课题实现的难点在于：

（1）如何将工作流技术应用到自动化系统中。

   （2）如何设计生产优先算法。

（3）如何设计文件的自动流转流程。

四、课题拟采用的技术路线与方案

目标系统的开发拟采用Asp.net技术，程序开发平台选用Visual Studio 2008,数据库选用SQL Server 2005。程序架构采用.net三层架构。由于目标系统的特性，将工作流技术思想应用以整个软件的设计和开发中。从而实现采购的自动化。

（1）.net三层架构

三层架构是指在设计阶段，将程序分成逻辑上的三层，即数据访问层、业务逻辑层、表示层。各层只负责自己的工作内容，各层之前通过相关的接口实现交互。（1）数据数据访问层：主要看你的数据层里面有没有包含逻辑处理，实际上他的各个函数主要完成各个对数据文件的操作。而不必管其他操作。（2）业务逻辑层：主要负责对数据层的操作。也就是说把一些数据层的操作进行组合。（3）表示层：主要对用户的请求接受，以及数据的返回，为客户端提供应用程序的访问。

从开发角度和应用角度来看，三层架构比双层或单层结构都有更大的优势。三层结构适合群体开发，每人可以有不同的分工，协同工作使效率倍增。开发双层或单层应用时，每个开发人员都应对系统有较深的理解，能力要求很高，开发三层应用时，则可以结合多方面的人才，只需少数人对系统全面了解，从一定程度工降低了开发的难度。

三层架构属于瘦客户的模式，用户端只需一个较小的硬盘、较小的内存、较慢的CPU就可以获得不错的性能。相比之下，单层或胖客户对面器的要求太高。

三层架构的另一个优点在于可以更好的支持分布式计算环境。逻辑层的应用程序可以有多个机器上运行，充分利用网络的计算功能。分布式计算的潜力巨大，远比升级CPU有效。

三层架构的最大优点是它的安全性。用户端只能通过逻辑层来访问数据层，减少了入口点，把很多危险的系统功能都屏蔽了。

 （2）工作流技术

工作流是针对工作中具有固定程序的常规活动而提出的一个概念。通过将工作活动分解成定义良好的任务、角色、规则和过程来进行执行和监控，达到提高生产组织水平和工作效率的目的。工作流技术为企业更好地实现经营目标提供了先进的手段。目标系统是一个采购自动化系统，必然涉及到流程的定义。因此，将工作流技术应用到系统的开发中，是必然的选择。用工作流技术开发出的管理系统有以下优点：

降低劳动强度，提高工作效率。使用时不需要象在传统数据库应用软件中那样在许多不同的窗口，菜单及对话框中寻找、查询，只需要在一个统一的收件箱中，就可以找到所有尚待完成的各种不同类型的工作。这一点对于领导特别有用，因为领导往往需要审批多种类型的工作文书。打开邮件，所要做的工作就以最合适的形式呈现出来，还可以包括相关信息，如果必要还可以直接调用有关的数据库应用软件进行进一步的查询或统计。 

高度自动化、协作化。大大减少重复劳动。通过邮件传递信息，用数据库存储信息，不再需要人工传递文书，此外前一阶段工作输入的信息可以自动被下一阶段利用。 

（3）Asp.net技术

ASP.NET技术是Microsoft Web开发史上的一个重要的里程碑，使用ASP.NET开发Web应用程序并维持其运行比以前变得更加简单。与Java、PHP、Perl等相比，ASP.NET具有方便性、灵活性、性能优、生产效率高、安全性高、完整性强及面向对象等特性，是目前主流的网络编程技术之一。Asp.net技术的优势在于：

简易性。ASP.NET 使执行常见任务变得容易，从简单的窗体提交和客户端身份验证到部署和站点配置。例如，ASP.NET 页框架使您可以生成将应用程序逻辑与表示代码清楚分开的用户界面，和在类似 Visual Basic 的简单窗体处理模型中处理事件。另外，公共语言运行库利用托管代码服务（如自动引用计数和垃圾回收）简化了开发。

可管理性。ASP.NET 采用基于文本的分层配置系统，简化了将设置应用于服务器环境和 Web 应用程序。由于配置信息是以纯文本形式存储的，因此可以在没有本地管理工具帮助的情况下应用新设置。此"零本地管理"哲学也扩展到了 ASP.NET 框架应用程序的部署。只需将必要的文件复制到服务器，即可将 ASP.NET 框架应用程序部署到服务器。不需要重新启动服务器，即使是在部署或替换运行的编译代码时。

可缩放性和可用性。ASP.NET 在设计时考虑了可缩放性，增加了专门用于在聚集环境和多处理器环境中提高性能的功能。另外，进程受到 ASP.NET 运行库的密切监视和管理，以便当进程行为不正常（泄漏、死锁）时，可就地创建新进程，以帮助保持应用程序始终可用于处理请求。

自定义性和扩展性。ASP.NET 随附了一个设计周到的结构，它使开发人员可以在适当的级别"插入"代码。实际上，可以用自己编写的自定义组件扩展或替换 ASP.NET 运行库的任何子组件。实现自定义身份验证或状态服务一直没有变得更容易。

安全性。借助内置的 Windows 身份验证和基于每个应用程序的配置，可以保证应用程序是安全的。

五、课题预期成果与形式

（1）软件工程硕士论文一篇。

学位论文工作计划表

课题研制条件落实情况：

文献综述

五金行业信息化研究

[摘要] 根据中国电子信息产业发展研究院（CCID）近日公布的调查报告——《中国ERP市场调查报告》显示，2005年中国可配置ERP自主平台市场总体规模仅仅为1.2亿人民币，占ERP市场总额的4%。2006年市场总额达到4.6亿人民币，占ERP市场总额的13%，增长率超过360%。而未来5年中国可配置ERP自主平台市场的平均增长率将达到50.76%，成为中国ERP市场势头强劲的发展潮流。本文讨论了永康市五金行业存在的一些情况，详细分析了五金行业信息化的现状以及未来的发展趋势。并指出当前永康的五金行业信息化所面临的问题。

[关键词] 五金行业 信息化 ERP

1 绪论

1.1 研究背景

浙江永康是全国有名的五金之都，拥有广阔的市场和消费潜力。中国五金城（中国科技五金城）创建于一九九二年底，经过多年的开发建设，现已成为全国最大的五金专业市场。近几年来，中国科技五金城交易持续增长，各种五金产品旺销不衰，五金商品不但畅销国内，而且源源销往东南亚、中亚诸国、欧洲、美国、俄罗斯等30个国家和地区。据统计，2000年中国科技五金城的市场成交额实现81.45亿元（ 其中含第五届中国五金博览会成交额22.3亿元），上半年市场折成交额44.57亿元，同比增长了14.5%。五金城的发展与繁荣，为永康五金产业的腾飞起到了助推器的作用，推动了地方经济的发展，实现了经济效益和社会效益双丰收。

随着中国加入WT0和经济全球化，中国已成为世界制造业的中心。永康的五金行业也面临更加激烈的国际国内市场竞争，为迅速提高企业的核心竞争力，加快行业的信息化进程是十分紧迫和艰巨的任务。

 1.2 研究意义

五金行业是离散为主、流程为辅的制造业，生产过程主要是金属加工和部份装配。

五金行业企业的生产经营模式多样，包括订单设计、订单生产、订单加工和按市场预测的库存生产，组织生产的模式有多品种、小批量和大批量生产等多种方式。五金产品的制造工艺复杂，生产设备和工装夹具种类繁多，产品构成、设备资源均随市场需求变化。五金产品各部件制造周期不同以及加工工艺的不确定性，管理起来动态多变。

    五金行业是永康市的经济支柱，由于这个行业的特点所限，使得行业内各个企业的生产、销售、原材料管理等业务的人工管理大大了行业的发展，现在要加快这个行业的的发展速度，进行信息化改革是非常紧迫的任务。所以五金行业的信息化对加快永康市的经济发展有着至关重要的作用。

 1.3 国内外五金行业信息化现状

企业的信息化是指企业如何与周围环境条件相协调、开发并利用好信息资源，使生产经营活动借助信息的及时处理、顺畅流通而高质量、高效率的运作。对离散性行业而言，其信息化内容主要包括其数字化、集成化、柔性化。

“国内竞争国际化，国际竞争国内化”将是近几年我国五金行业发展的特点，中国作为全球五金制造中心的地位将进一步稳固。随着中国融入全球经济环境进程的加快以及经济实力的快速崛起，中国已经成为全球最有活力的经济地区。中国经济设施比较完善，产业发展比较成熟且劳动力成本较低，具有成为全球五金制造中心的比较优势，五金制造业外向型发展特征明显。

    国外企业信息化发展的主线是MRP、MRPII、ERP系统，而且从70年代MRP、80年代MRPII到90年代ERP以及21世纪的协同商务经历了四十多年的发展，其中融合了SCM、CRM等供应链管理的ERP系统浓缩了国外四十年企业管理思想和现代管理方法的精华。

中国五金行业的信息化建设，经历了八十年代的概念炒作、九十年代的失败与彷徨、二十一世纪初的几年的短暂思考和休整、到现在的行业定制尽显个性化的务实阶段，可谓是谈起来容易，实施起来很难。

尽管五金行业的信息化建设之路坎坷曲折，但仍不乏诸多成功的典型。这些五金厂在企业规模扩大后，迫于市场压力和自身的管理需求，纷纷走上了信息化建设的道路，并初步尝到了信息管理带来的甜头。

经过改革开放20多年的努力，我国五金行业取得了很大的成绩，对世界五金行业产生积极的影响，引起了世界各国对中国五金行业的重视。虽然我们的企业在规模、产品质量、创新能力等方面有了很大的进步，但在保持持续发展方面存在很多的问题，面临大的挑战。

2 永康五金行业信息化现状和趋势

2.1 五金行业管理上面临的严峻挑战

2.1.1 销售和市场领域面临的挑战

通过分析永康五金行业企业的管理系统现状，在市场与销售功能领域主要存在下列问题：对销售体系的管理力度不够，市场与销售需求信息及变动把握不准，严重影响企业的经营安排；销售与市场部门与企业的制造、工程设计部门的信息沟通严重脱节；销售部门不能准确、实时地得知企业产能状况，影响交货期的准确性；销售人员获得的市场信息无法及时传送到企业的知识体系之中；客户资源分散在各个销售人员的头脑之中，缺乏统一有效的客户管理体系；合同评审、报价和报期应答缓慢而且易出差错。

2.1.2 物料和采购管理领域面临的挑战

通过分析五金行业企业的管理系统现状，在物料管理功能领域主要存在下列问题：物料计划比较粗，通常采用月度计划的形式，对物流的变动状况不能迅速反映；缺乏科学的供应商评价与管理机制，物料采购的品种、数量、质量和价格在企业内部还缺乏严格的监督和审核机制；无法及时获得企业及分销系统的物料需求信息，企业在编制物料库存的日、月、季、年报表时常常拖期，不能满足企业适时管理的需求。

2.1.3 生产制造领域面临的挑战

由于企业还没有建立集成化的企业管理系统，所以在生产制造功能领域存在下列管理问题：由于生产制造业务未能与财务成本管理业务集成，信息不能共享，对物料、工时费用等综合控制管理能力较弱；生产计划采用月度计划的形式，并且是手工编制和费力耗时，与设计部门的工程更改难以衔接，不能适应市场变化快的要求，难以收集执行层的采购进度和生产进度及变化情况；生产作业计划完成情况不能迅速掌握，对客户的催货应答速度不够及时。

2.1.4 财务与成本领域面临的挑战

企业由于未实现业务与财务应用的一体化，所以在财务与成本功能领域存在下列问题：制造成本难以实现适时的管理与控制，各种费用处理的数据量大，缺乏有效的手段与方法，无法细化产品成本核算和按计划成本执行控制；对应收款及拖欠款管理难度较大，对订货、发货、预收款、应收款的对帐和清理困难；对应付款的审核控制不到位，不易控制采购资金的有效利用，对应付帐款与收货情况的对帐难度大；集团企业的资金缺乏统一结算和管理体系。

2.1.5 企业决策分析领域面临的挑战

五金行业一般分销体系庞大，高层管理在定价决策、销售状况与财务状况查询，产品决策、财务决策等领域，主要存在下列管理问题，影响了决策的质量：由于基础管理一直比较薄弱，导致决策缺乏必要的业务数据支持。缺乏一套能够把客户需求——企业内部制造——供应商的资源整合联系在一起的协同化管理系统，各职能部门各自为政，企业内部条块分割，不易协调，业务效率低下，对市场反应速度较慢。 

2.2 永康五金行业信息化应用和困境

2.2.1 五金行业信息化基本状况

经过近20年的努力，通过扶持、市场引导和企业努力，永康五金行业信息化建设基本状况如下：

CAD应用基本普及。主导产品CAD的出图率达98％。但在全行业，CAD应用的深度仍有很大局限，相当一部分企业停留在出图上，三维CAD、CAD／CAM、仿真设计等应用很少。

管理信息化取得一定进展。行业内绝大多数企业在单项业务方面，已实现了计算机管理， 但从应用的深度来看还存在一定的距离。

由于五金产品量大面广品种繁多，企业在信息技术的应用上很不平衡，永康五金产品IT技术的含量及水平与国外同类产品相比仍有较大差距。提高产品的信息技术含量是企业实施信息化的重要内容之一。

总体来看，永康五金制造企业的信息化进程正在全面启动，并已显示出一定效果，但其应用规模、范围、深度与发达国家相比还有较大差距。

 2.2.2 企业信息化的困境

随着企业业务面临的内外部环境变化，计算机应用的深入，很多企业陷入了困境，这主要的是体现在以下一些方面：

从集成性来看：企业信息化要求各业务的高度集成，而企业现用的系统普遍存在 “孤岛”现象，系统观念未确立。

从规范性来看: 企业信息化因涉及的面非常广含概了企业管理的方方面面，所以必须要有严格的规范，且从一开始开发就要考虑到规范性的问题。而旧有的系统没有统一规划，故开发的规范性不够，软件工程的要求未得到步步落实，为日后系统的维护和升级带来困难。

2.3 永康五金行业信息化发展趋势

企业发展到一定规模后，传统人工管理的模式下，开始出现管理的“漏洞”，难以控制管理“漏洞”的扩大与增加，主要原因在于对业务过程的适时控制，由于没有建立集成化的企业管理系统，业务状况信息不能及时掌握。这说明有了管理和控制的需要。

同时，由于五金行业一般采用成熟技术，使采用技术领先战略的企业的高定价策略适用周期，有不断缩短的趋势。因此，在如何缩短供货周期，降低供应链产品总成本方面将是五金行业企业在提高经济效益方面，主要努力的方向。为了提高供应链运作效率，降低成本，五金行业企业纷纷采用IT技术这说明企业有了提高竞争力的需要。

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