| 项目名称 | 负责人 | ||||||
| 形象进度 | |||||||
| 检查项目 | 合计得分 | 文明施工 | 安全管理 | 质量管理 | 进度管理 | 行政管理 | |
| 应得分 | 100 | 20 | 20 | 20 | 30 | 10 | |
| 实得分 | |||||||
| 主要问题及隐患： | |||||||
注：1、得分达到75分（含75分）为合格，85分以上为优良，75分以下为不合格；
2、评比每月二次，二次得分综合计算后的综合实得分最高且在75分以上者获“流动红旗”； 若最高得分出现并列时，安全管理得分高者获“流动红旗”，获“流动红旗”者奖励2000元；
3、当月评比不合格或得分最后一名者处以1000元罚款；当得分出现并列时，安全管理得分低者为最后一名。连续三次评比最后一名，免去该项目经理职务；
4、现场评比记录将作为年终考评的主要依据。
项目现场管理“流动红旗”评比得分表
| 项目名称 | 负责人 | ||||||
| 形象进度 | |||||||
| 检查项目 | 合计得分 | 文明施工 | 安全管理 | 质量管理 | 行政管理 | ||
| 应得分 | 70 | 20 | 20 | 20 | 10 | ||
| 实得分 | |||||||
| 主要问题及隐患： | |||||||
注：1、得分达到75分（含75分）为合格，85分以上为优良，75分以下为不合格；
2、评比每月二次，二次得分综合计算后的综合实得分最高且在75分以上者获“流动红旗”； 若最高得分出现并列时，安全管理得分高者获“流动红旗”，获“流动红旗”者奖励2000元；
3、当月评比不合格或得分最后一名者处以1000元罚款；当得分出现并列时，安全管理得分低者为最后一名。连续三次评比最后一名，免去该项目经理职务；
4、现场评比记录将作为年终考评的主要依据。
现场管理“流动红旗”评分表
| 序号 | 检 查 项 目 | 检 查 内 容 | 应 得 分 | 实 得 分 | 备注 |
| 1 | 文 明 施 工 | ①标识标牌设置不符合安全规定每处扣3分； ②现场、办公室、宿舍、库房、食堂、厕所等场所卫生不达标每处扣2分； ③现场材料设施分类堆放、布局不合理扣5分。 | 20 | ||
| 2 | 安 全 管 理 | ①安全责任目标无分解、无考核，安全检查、安全教育、分部分项安全交底等制度有一项执行不认真扣2分； ②脚手架与“四口”临边防护有重大隐患扣8分；有较大隐患每处扣5分，较小的扣3分； ③塔吊、施工电梯、机具等机械设备未及时维修保养，有较大隐患每处扣5分，安全防护有隐患的每处扣3分； ④模板支撑无方案、无防护，有重大隐患扣8分；安全措施未认真执行有较大隐患扣6分；有多处隐患的每处扣3分； ⑤临时用电配电箱不符合要求，有用电隐患的扣8分；线路架（敷）设不符合规定，用电有多处隐患的每处扣3分。 | 20 | ||
| 3 | 质 量 管 理 | ①技术资料同步、齐全，分类整编，有一项不符合要求扣3分； ②分部分项施工方案是否齐全，每缺一项扣3分； ③砼、砌体、装饰装修、安装实体观感质量有明显缺陷扣5分 | 20 | ||
| 4 | 进 度 管 理 | 当月进度计划完成情况。按完成百分比乘30确定得分 | 30 | ||
| 5 | 行 政 管 理 | ①公司日常巡查，有迟到、早退、旷工等违纪现象扣2分 ②询问甲方和监理人员，请其做出评价，管理人员有值班不在岗、上班睡觉等现象扣2分 ③平时公司检查，工作管理中有重大失误情况扣6分 | 10 |
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