常务副总经理岗位说明书JD模板

2、健全公司管理机构、规章制度、岗位职责、激励机制、工作流程，协调公司各职能部门的工作，保证公司管理科学、合理、快捷、有效。

3、严格按照程序审核公司各项财务收支，全面掌握、控制公司财务状况，统筹安排，开源节流，控制计划开支，降低公司运营成本和项目开发成本。

4、负责房地产项目可行性分析论证、风险评估、报批、招投标、施工管理、成本控制、竣工验收等工作。

5、做好与部门、合作单位及客户等各方面关系的公关工作，维护与提升公司形象和声誉。

6、负责房地产项目规划、设计工作、开发方案，组织有关部门、专家审核规划设计等方案。

7、负责做好审批图纸会审、施工组织设计、签证等关键性工作把关。

8、负责监督设计、监理、工程发包、材料设备采购等招标工作。

9、做好工程项目成本、质量、进度、安全工作的全面管理。

10、全面把握工程验收并组织与物业交接工作。

11、做好团队建设，员工激励、绩效管理等常规管理工作。

2、熟悉房地产项目开发的流程、审批手续的办理及相关法规；

3、熟悉当地各项规费及前期经营性收费明细；

4、具备较强的与等企事业部门沟通协调的能力及解决问题的综合管理能力；

5、良好的书面表达能力、计划、组织和执行能力；能承受工作压力。有魄力，执行力强。

2、具有较强执行能力、保密意识；

3、抗压能力强，思维活跃；创新能力、组织能力良好。

3、具有较强突发事件处理能力。

4、具有较强的团队协助能力。

2、工作素质指标：

3、胜任能力指标

4、工作态度指标

5、其他类型指标