
生产经理岗位说明书
1.生产经理岗位 :
| 生产经理 | ||||
| 基本信息 | 职位名称:生产经理 | 职位编号:ZKJT-XMB-02 | ||
| 所属部门:项目部 | 编制日期:2011.5.31 | |||
| 工作关系 | 内部工作关系 | 项目经理 | 外部工作关系 | |
| 公司各职能部门 | ↓ | 1.质监站. 2.安监站. 3.建设局. 4.环保局. | ||
| 生产、技术经理 | ||||
| ↓ | ||||
| ←其他管理人员→ | ||||
| 职位目的 | 做好项目部关于生产的各项管理工作,完成管理目标任务。 | |||
| 主要职责 | 职责描述 | 负责程度 | 关键业绩指标 | |
| 1、参与制定施工组织设计和质量计划、各项施工方案及质量安全的保证控制措施,负责编制总体进度计划,并组织实施;协助项目经理制订项目生产、管理的总方针、总目标。 | 全责 | |||
| 2、协助技术经理抓好创优工程的全面质量管理,运用全面质量管理方法协助解决施工、生产、工作中的管理问题。结合本项目实际情况,研究项目各项管理规章制度,协同有关部门不断完善项目各项管理规章制度,监督落实项目的各项管理规章制度。 | ||||
| 3、认真贯彻执行国家和上级的有关方针以及公司的各项规章制度,协助项目经理进行施工组织管理和施工质量管理,了解和掌握工程承包合同,依照施工项目总体管理规划,严格履行合同。保证施工生产按进度计划要求,质量按合同和技术要求实施。 | ||||
| 4、熟悉图纸,掌握规范,懂技术,会管理。 | ||||
| 5、参与施工项目内分部分项目工程和专业项目对内、对外的分包,并对工程进度、质量安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理。 | ||||
| 6、对本项目不合格工程质量负主要责任;支持执法人员的工作,对质量监督站提出的问题及时督促整改;对违章作业,拒不改正的人,有教育处理的责任。 | ||||
| 7、根据公司的年、季、月度施工生产计划,协助编制施工项目的年、月、旬计划以及劳动力、材料(周转工具)、构配件、机具、设备、资金等需用量计划。 | ||||
| 8、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素,并根据工程情况,合理调动人员、机械、材料等,及时解决施工中出现的问题,确保施工项目管理目标的实现。 | ||||
| 9、合理安排各施工工序,做好衔接工作,保障顺利进行。 | ||||
| 10、改善生产力、降低生产成本以提高运营效率,协助项目建立施工项目核算制度加强成本管理,预算管理,注重成本,信息反馈,发现问题及时采取措施,了解项目收入和支出情况,使各项目开支按计划进行有效控制。 | ||||
| 11、协助签证和向建设单位、其它有关单位办理结算和索赔。 | ||||
| 其他工作 | 领导安排的临时性工作 | 全责/配合完成 | 临时工作完成时效 | |
| 权限 | 工作权限 | 费用权限 | 人事权限 | |
| 协助处理项目生产事务权 | 费用建议权 | 生产人员调配建议权 | ||
| 生产人事计划权 | 生产人员考核建议权 | |||
| 生产人员薪酬待遇建议权 | 新员工面试录用建议权 | |||
| 任职资格 | 内容 | 必备条件 | 期望条件 | |
| 教育水平 | 大学本科学历 | 工程类相关专业毕业 | ||
| 工作经验 | 5年以上工作经验 | 持二级以上建造师证 | ||
| 工作技能 | 熟悉建筑规范,管理及沟通协调能力强。 | 创新能力强,能够出色完成各项目标任务。 | ||
| 性格特质 | 忠诚公司、为人正直、善于沟通。 | 善于自我管理和情绪控制,同时具备较强的组织协调能力。 | ||
| 职务等级 | 副经理级 | 薪酬标准 | 按公司薪酬规定办理和执行 | |
| 工作环境 | 所在项目部 | 工作时间 | 按公司考勤规定执行 | |
