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价值观及行为标准考核表

来源:动视网 责编:小OO 时间:2025-09-30 08:12:10
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价值观及行为标准考核表

附件二:中高层价值观及行为标准考核表1.核心高层价值观及行为规范考核表(适用于两办会成员考核)价值观/行为规范符合旭阳价值观的表现反向表现评价标准忠诚敬业(4分)1忠于旭阳,与旭阳长期合作;2坚持绝对集体主义,将旭阳事业当成自己事业,将自己的人生目标规划于旭阳目标之下;3尽职尽责,按时完成任务;4能以身作则,提前到岗,模范遵守考勤制度5能够做到慎独、自省。6拥有坚定信念,同旭阳同创一流事业;7具有高度责任意识,与旭阳荣辱与共。8廉洁自律,遵守公司各项纪律。1具有打工心理,不忠于旭阳;2个人主义
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导读附件二:中高层价值观及行为标准考核表1.核心高层价值观及行为规范考核表(适用于两办会成员考核)价值观/行为规范符合旭阳价值观的表现反向表现评价标准忠诚敬业(4分)1忠于旭阳,与旭阳长期合作;2坚持绝对集体主义,将旭阳事业当成自己事业,将自己的人生目标规划于旭阳目标之下;3尽职尽责,按时完成任务;4能以身作则,提前到岗,模范遵守考勤制度5能够做到慎独、自省。6拥有坚定信念,同旭阳同创一流事业;7具有高度责任意识,与旭阳荣辱与共。8廉洁自律,遵守公司各项纪律。1具有打工心理,不忠于旭阳;2个人主义
附件二:中高层价值观及行为标准考核表

1.核心高层价值观及行为规范考核表(适用于两办会成员考核)

价值观/行为规范符合旭阳价值观的表现反向表现评价标准
忠诚敬业

(4分)

1忠于旭阳,与旭阳长期合作;

2坚持绝对集体主义,将旭阳事业当成自己事业,将自己的人生目标规划于旭阳目标之下;

3尽职尽责,按时完成任务;

4能以身作则,提前到岗,模范遵守考勤制度

5能够做到慎独、自省。

6拥有坚定信念,同旭阳同创一流事业;

7具有高度责任意识,与旭阳荣辱与共。

8廉洁自律,遵守公司各项纪律。

1具有打工心理,不忠于旭阳;

2个人主义至上,与同事、上下级关系紧张,不听他人建议;

3不能完成公司交办的重大战略任务;

4自身不正,不遵守公司考勤纪律;

5不慎独、不反思,自以为是;

6思想消极,遇到困难就产生甚至散播消极言论;经常发牢骚,说怪话

7推托责任,避实就虚,不敢承担;

8贪污受贿,接受礼金,失职渎职被查实的。

1.反向表现第⑧项为一票否决,符合者价值观指标全项分为零;其他符合反向表现者,一项按分扣除,扣完为止。

2.无反向表现且正向表现突出者可予以加分。

积极进取

(2分)

1把如何作优秀旭阳领导者作为目标,有详细的思想改进、行动改进计划,有措施,并且能够严格要求自己完成。

2具备自我突破精神,敢于超越自我;

3具有开拓精神,为公司开拓新领域、新业务;

4思考,系统思考,能够提出建设性意见和建议;

5具有居安思危意识,在行动上防患于未然。

6要成为所在专业或领域内专家或学科带头人;

7加强自身培训和学习,按照培训中心要求参加培训。

1对“两个如何”不清楚,说不上20条以上,没有制订个人目标,或者不能实现;

2不敢超越,不敢迎接挑战,对公司安排的工作讲困难、讲价钱;

3不敢开拓,无业绩;

4对各种重大决策不表态,不提意见,无所作为;

5专业能力不突出,在业内知名度小;

6对环境变化不敏感,没有危机意识;

⑦学习态度差,经常找借口不参加培训,不按要求提交心得或改进计划。

1.每符合反向表现其中一项扣分,扣完为止。

2.无反向表现且正向表现突出者可予以加分。

团队合作

(2分)

1热情对待员工和同事,善于倾听,能够广泛听取不同意见;

2有带队伍能力,能够带好下属;

3善于决策,执行强势;

4具有定战略能力,全局意识强;

5与其他部门沟通到位,能够团结同事。

6讲究工作方法,团结团队成员一起奋斗;

7迎难而上,对重点工作和难点主动突破;

8有服务意识,为内外部客户做好服务工作。

1对员工和同事态度生硬,难于沟通,被反映意见较大;

2不带下属,不培训和关心下属,员工成长缓慢;

3执行较慢,作风疲沓;

4只注重部门利益,先已后人;

5与其他部门关系紧张,部门间推托责任,相互意见较大。

6部门内部作风散乱,员工意见大;

7遇到难点绕着走,不能实现重大突破;

8服务意识差,被服务部门和员工意见大。

1. 每符合反向表现其中一项扣分,扣完为止。

2.无反向表现且正向表现突出者可予以加分。

争抢资源工作作风

(2分)

1能从社会更大范围上为公司带来人、财、物、产、供、销等各类有价值的有形或无形资源;

2能交大朋友,高手,为自己和公司寻找资源;

3能够迎难而上,对重点工作和难点主动、带头突破。

4要做旭阳文化的提倡者、践行者、传播者。

5做旭阳事业的决策者、执行者、监督者;

6能够抓住重点,照顾一般,做到大事清楚,小事不糊涂。

7能对公司未来五年发展提出自己独到想法并积极实践。

1不能把自己的资源带给公司,不能给公司带来效益;

2不交高手,用公司的资源来为自己创造资源,积累人脉;

3重点公关项目长期推动不力,没有重大进展; 

4阻碍旭阳文化建设,在行动和实践中影响旭阳文化的正面传播和形象。

5不敢决策、不敢拍板,执行缓慢,监督不力;

6大事不清楚,小事犯糊涂;

7没有想法,没有自己的建议性意见。

1. 每符合反向表现其中一项扣分,扣完为止。

2.无反向表现且正向表现突出者可予以加分。

考核数据来源及评价方式

被考核人对照集团价值观及行为标准进行自评并注明自身不足,干部管理部根据被考核人自评,结合干部谈话记录、其他部门及员工反馈情况和监察部、审计部及被考核人直接上级提供的情况,对该指标达成情况进行评价。价值观指标加分需注明理由,加分总共不得超过2分。

2.中高层干部价值观及行为规范考核表(适用于其他中高层干部考核)

价值观/行为规范符合旭阳价值观的表现反向表现评价标准
忠诚敬业

(4分)

1对公司忠诚,大事讲忠诚,小事也要讲忠诚;

2杜绝个人主义,要按照“公司利益>部门利益>个人利益”关系处理工作;

3具有奉献精神,先付出后索求;

4严于律已,宽以待人;

5杜绝拜金主义,在公司大目标下树立自己的理想、抱负; 

6把如何作优秀旭阳领导者作为目标,有详细的思想改进、行动改进计划和措施,并且能够严格要求自己完成

7廉洁自律,遵守公司各项纪律

1不忠诚公司事业;

2个人主义至上,办事情随自己偏好;

3单纯讲报酬,金钱至上;

4对已宽,待人严;

5没有自己的职业生涯规划,只追求待遇高低;

6对《如何作优秀旭阳领导者》不清楚,没有计划,或有计划执行不到位。

7贪污受贿,接受礼金,失职渎职被查实的。

1.反向表现第⑦项为一票否决,符合者价值观指标全项分为零;其他符合反向表现者,一项按分扣除,扣完为止。2.无反向表现且正向表现突出者可予以加分。

积极进取

(2分)

1鼓励开拓精神,为公司业务开拓产生效益的领域;

2发扬艰苦奋斗、勤俭节约的工作作风;

3具有居安思危的意识,行动上防患于未然;

4思考,系统思考,能够提出建设性意见和建议;

5低调作人,高效作事,谦虚谨慎;

6敢于突破,善于创新;

7乐于学习,制定学习计划。

1不敢创新,不能为公司产生效益;

2大手大脚,对公司财物不加珍惜;

3对外界信息和内部管理不敏感,麻木不仁;

4人云亦云,没有个人独到见解;

5骄傲自满,喜欢对他人指指点点,评头论足;小事不愿做,大事做不了,眼高手低;

6默守陈规,千篇一律,没有新意;

7没有学习目标和学习计划,不按照要求参加培训或提交心得。

1.每符合反向表现其中一项扣分,扣完为止。2.无反向表现且正向表现突出者可予以加分。

工作作风

(4分)

1服从指挥,令行禁止;

2反对老好人思想,不举报、不批评他人违规行为,得过且过的工作处事方式;

3勇于承担责任,反对有困难向上推、有责任向下推;

4切实检讨得失,总结经验教训,反对做表面文章;

5不拉帮结派,为小团体谋取私利;

6不以任何借口安排下属在上班时间为自己做私事;

7不介绍自己亲属、朋友参加主管或监督的公司业务;

8坚持唯才是举,为公司发展推荐、培养、留住专业人才,增加员工归属感并形成公平竞争氛围。

9大事做好,小事做精做细;

10定期、定时深入一线;

11时时、处处为自己树立标杆,查找自己差距;

12积极采取措施,严格控制经营成本;

13对公司重要经营信息及需保密事项做好保密工作;

14提高识别风险能力,主动谋划,化解风险;

15保持联系畅通,杜绝联系不上现象;

16遵守《行为规范》中关于财务/生活行为的规定。

17禁止从事违法乱纪活动,拒绝低俗行为和庸俗趣味。

1执行不力,讲价还价,消极对待公司安排工作;

2怕得罪人,不敢批评他人,或者隔靴搔痒,不提敏感问题,不向公司反映问题;

3不担责任,凡事都是别人的过错,寸草不驮;

4检讨时走过场,搞形式,不深刻;

5拉帮结派,互通声气,为自己谋私利;

6安排下属在上班时间做私事;

7介绍或允许亲友参与自己涉及到的业务,不回避,不报告;

8怕被顶替,不推荐、不培养人才;

9大事不清楚,小事不精细;

10浮在表面,不深入一线,对生产和经营实际情况不了解,闭门造车;

11自认为不错,没有标杆,认识不到差距;

12没有成本意识,漠视公司利益;

13说话随便,保密意识差,泄露公司秘密;

14对风险认识不足,没有预案,放任自流;

15手机有关机、停机、不接或不回电话;

16违犯有关规定,与客户有非正常交往,影响公司形象。或损害公司利益,影响家庭。

17参与色情等违法乱纪活动,沾染低俗行为和庸俗趣味。

1. 每符合反向表现其中一项扣分,扣完为止。

2.无反向表现且正向表现突出者可予以加分。

考核数据来源及评价方式

被考核人对照集团价值观及行为标准进行自评并注明自身不足,干部管理部根据被考核人自评,结合干部谈话记录、其他部门及员工反馈情况和监察部、审计部及被考核人直接上级提供的情况,对该指标达成情况进行评价。价值观指标加分需注明理由,加分总共不得超过2分。

文档

价值观及行为标准考核表

附件二:中高层价值观及行为标准考核表1.核心高层价值观及行为规范考核表(适用于两办会成员考核)价值观/行为规范符合旭阳价值观的表现反向表现评价标准忠诚敬业(4分)1忠于旭阳,与旭阳长期合作;2坚持绝对集体主义,将旭阳事业当成自己事业,将自己的人生目标规划于旭阳目标之下;3尽职尽责,按时完成任务;4能以身作则,提前到岗,模范遵守考勤制度5能够做到慎独、自省。6拥有坚定信念,同旭阳同创一流事业;7具有高度责任意识,与旭阳荣辱与共。8廉洁自律,遵守公司各项纪律。1具有打工心理,不忠于旭阳;2个人主义
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