00伯乐奖管理制度

第一章 总则

一、目的

为适应公司发展需要、满足公司营销人才的需求，公司鼓励员工推荐合适的人才，使之能够加入我们的团队中。为了提高内部推荐的积极性，拓宽公司人才引进的渠道，及时、快速收集相关人才信息，提高人才引进工作的效率和质量，节省人力成本，经公司研究决定，设立 “伯乐奖”。

二、适用范围及伯乐定义

1、公司全体员工除人力资源部员工外都有权利为公司推荐符合应聘条件的人员。

2、在被推荐人办理入职手续时，推荐人和被推荐人均须在《推荐表》签字确认。

3、被推荐人加入公司转为正式员工为推荐成功。

4、推荐人己离开公司将不再享受“伯乐奖”的相关奖项。

三、推荐原则

1、不论推荐人职位高低，对被推荐人一视同仁原则。 

2、对被椎荐人综合评估，择优上岗原则。

3、推荐人不得隐瞒己知被推荐人的个人情况原则。

4、所有进入公司员工，在公司内部平等对待原则。

第二章 推荐流程

1、    人力资源部定期将目前公司的空缺职位在公司内部进行公示。

2、    员工如有合适人选，需将被推荐人个人简历及相关资料递交到人力资源部。

3、    人力资源部根据公司招聘流程进行简历筛选、面试等工作。

4、    如面试合格，将按公司相关招聘程序进行。

5、    人力资源部会及时将结果反馈给推荐人。

6、    对于重要岗位，人力资源部有责任对被推荐人进行背景调查。 

第三章 奖励方式

1、    被推荐人进公司转为正式员工后，根据岗位级被推荐人可获得以下奖励：

员工级：推荐人可获200元现金奖励。

主管级：推荐人可获500元现金奖励。

经理级：推荐人可获800元现金奖励。

总监级：推荐人可获1500元现金奖励。

以上岗位仅限职能岗位和技术岗位。

2、销售岗位按照以下标准进行奖励：

2.1 销售总监级：半年度销售额≥100万/人，奖金：1万/人；半年度销售额≥300万/人，奖金：3万/人；半年度销售额≥500万/人，奖金：5万/人；（以候选人入职日起算）。所推荐的人员均需在业内具有一定的人脉资源；需具备电力行业专业经验，五年以上本职岗位工作经验，专科以上学历。

2.2 销售经理级：半年度销售额≥100万/人，奖金：1万/人；半年度销售额≥300万/人，奖金：3万/人；半年度销售额≥500万/人，奖金：5万/人；（以候选人入职日起算）所推荐的人员均需在业内具有一定的人脉资源；需具备电力行业专业经验，三年以上本职岗位工作经验，专科以上学历。

3、    被推荐人进公司满1年以上，推荐人可额外获200元现金奖励。

4、    被推荐人荣获年度优秀员工，推荐人可获500元现金奖励。

5、    伯乐奖：以年度为单位按照留任人员计算，不得少于3人。推荐人数最多者    可荣获最佳伯乐奖，奖金1000元。

第四章 附则

一、本制度由人力资源中心负责最终解释。

二、本制度的拟定或修改由人力资源中心负责，报董事长批准后执行。

三、本制度自颁布之日起实施。